Ad Valvas 2002-2003 - pagina 347

«1

T

AD VALVAS 1 3 FEBRUARI 2 0 0 3 I

PAGINA 1 1

Dat de VU en de Hogeschool Windesheim altijd samen blijven, is nog lang niet gezegd

Fuseren is een kwestie van Mal and error Ervaringen uit het bedrijfsle­ ven leren dat fusies lang niet altijd een succes zijn. Dat belooft wat voor de hui­ dige schaalvergroting in het hoger onderwijs. Wie durft te beweren dat mammoets als Inholland en Fontys over tien jaar nog bestaan? Thijs den Otter/HOP ABN en Amro zijn misschien wel het bekendste voorbeeld van een geslaag­ [ de fusie in het bedrijfsleven. Daterend uit de jaren negentig van de vorige eeuw, toen er maar één trend terzake deed in de financiële wereld: schaal­ vergroting. Talloze bedrijven hebben de afgelopen decennia hun heil bij eikaar gezocht. Zoals het een semi­overheidssector betaamt, ging het hoger onderwijs wat later mee met de trend. Aangespoord door een overheid die steeds minder geld aan hoger onderwijs te besteden had, en steeds meer eisen aan de bedrijfsmatigheid stelde. Een overheid die bovendien dol was op het verzelf­ standigen van spoorwegen en privati­ seren van energiebedrijven. H e t resul­ taat: van de meer dan vierhonderd hogescholen die ons land in 1985 telde, zijn er nu minder dan vijftig ' over. iEven de recentste wapenfeiten. i Onlangs diende zich al het eerste j voorbeeld van ontvlechting in het Ihoger onderwijs aan. De Educatieve iFaculteit Amsterdam (EFA), het pres­ Itigieuze samenwerkingsverband tussen 1de Hogeschool van Amsterdam en de Ivoormalige Hogeschool Holland, idreigt te worden vermalen door de jambities van die twee instellingen om groter te worden. Samen willen ze er niet mee verder. Als niet een van hen de tent over kan nemen, ligt het voor ide hand dat de boedel wordt ver­ deeld. Bij de EFA zelf zitten ze daar niet echt om te springen, ^e Hogeschool Holland ging dit stu­ diejaar op in Inholland, een fusie met _<de Ichthus Hogescholen (dat daarvoor de Hogeschool Delft al had opge­

Taede Sminia, Annette Roeters, Wim Noomen, Saskia Groenewegen en Hein Dijkstra tijdens de officiële instal­ latie van het gezamenlijke college VU­Windesheim afgelopen september slokt). Hogeschool Alkmaar en Hoge­ school Haarlem. Het dekkingsgebied van de instelling beslaat daarmee het grootste deel van de randstad. D e omvang van de instelling is alleen nog maar vergelijkbaar met die van Fontys Hogescholen, die vestigingen heeft in het zuiden des lands. Inhol­ land telt ruim 36,000 studenten en 2500 medewerkers, om maar wat te noemen. Door de grootte waren er bij de diverse medezeggenschapsraden nogal wat reserves, maar de bestuur­ ders zagen kans die weg te nemen. M e t een groots opgezette mediacam­ pagne probeert de jonge mammoet Inholland zijn bestaan bekend te maken. Maar ging het nou niet steeds vaker over de 'menselijke maat' in het onderwijs? Uiteraard heeft Inholland daaraan gedacht. Wie de website bezoekt krijgt te lezen dat 'kleinschali­ ge units hun onderwijs op grootse wijze aan kunnen bieden'. En dus dringt de vergelijking met Fontys zich op. De andere reus onder

de hogescholen voert een 'tweespo­ renbeleid'. Enerzijds treedt de instel­ ling naar buiten als een geheel. Daar­ bij kan worden gedacht aan iCT­pro­ jecten en marketing­ of lobbyactivitei­ ten. Anderzijds zijn de faculteiten er afgezworen en functioneren zesender­ tig instituten als min of meer zelfstan­ dige instelling. Zodoende heb je ­ volgens een woord­ voerster van Fontys ­ het beste van twee werelden. "Je kunt je geldverslin­ dende activiteiten drukken door het als grote organisatie te doen. De insti­ tuten kunnen als kleine en wendbare organisatie snel inspelen op bewegin­ gen in het werkveld waarvoor ze oplei­ den." Hoe kolossaal Fontys en Inholland zijn, wordt goed duidelijk als er naar de directe concurrentie wordt geke­ ken. Instellingen als de Hogeschool van Utrecht en de Hogeschool van Amsterdam ­ nu nog de partner van Inholland wat betreft de lerarenoplei­ dingen ­ zijn maar half zo groot.

De HvA zit trouwens ook niet stil als het om schaalvergroting gaat. O m de gang naar de universitaire masters te vereenvoudigen, is samen met de Uni­ versiteit van Amsterdam het 'UHA'­ project opgezet. Op termijn zou het kunnen leiden tot een fusie, iets wat de hogeschool al bijna rond heeft met de plaatselijke Hogeschool voor Eco­ nomische Studies. En ook met Nijen­ rode wordt van gedachten gewisseld over samenvoeging. Zodoende zou er dus een nieuwe kolos ontstaan. Meer gelonk tussen universiteiten en hogescholen: de Amsterdamse Vrije Universiteit heeft alweer een flinke poos verkering met de Christelijke Hogeschool Windesheim. Dat heeft tot gevolg dat Zwolle universiteitsstad kan spelen met onderwijs van de vu. Dat het nog niet tot echte fusies rus­ sen universiteiten en hogescholen is gekomen, heeft veel te maken met het dereguleringsdebat, dat nog altijd moet worden gevoerd. N o g tijdens het bewind van Loek Hermans (1998 ­

2002) zou het fusieverbod dat russen WO en hbo van kracht is voor opheffing in aanmerking komen. Door het vroegtijdig van het toneel verdwij­ nen van zowel Paars II als Balkenende I is dat tot op heden nog niet gelukt. Op het heil van de markt werd toen al wat minder vertrouwd. Er zijn ook nog altijd instellingen die zich verzetten tegen de fusiekoorts. De bestuurders van vijf andere hoge­ scholen in Noord­Nederland ­ het Van Hall Instituut, de Noordelijke Hogeschool Leeuwarden, Hanzehoge­ school Groningen, Christelijke Hoge­ school Noord Nederland en de Hoge­ school Drenthe ­ vinden die drang tot samengaan maar gekheid. Ze beper­ ken zich tot een samenwerkingsver­ band. Samen realiseren zij de tot­ standkoming van kenniskringen en de invoering van het Angelsaksisch onderwijsmodel. Daarbij wordt ook gebruik gemaakt van de kennis van de Rijksuniversiteit Groningen. Een aantal collega's uit het bedrijfsle­ ven zal hen gelijk geven in het matige enthousiasme voor fuseren. Dranken­ producent Bols ging ooit in zee met voedingsconcern Wessanen. Een geslaagd huwelijk werd het niet. Bin­ nen enkele jaren gingen de partners weer uit elkaar. Het Duitse industriële concern DASA nam Fokker over. Nadat de noodlijdende vliegtuigbou­ wer was afgeknepen, werden de botjes van Neerlands vliegtuigtrots overge­ daan aan de machinebouwer Stork. K P N slokte talloze (Oost­)Europese telefoonmaatschappijtjes op, en weet niet hoe snel er weer vanaf te komen wanneer de schuldenlast te zwaar wordt. Imago's en nestgeuren zitten elkaar in de weg. Soms spelen strategische motieven een rol, soms ook financiële, soms een combinatie van al deze fac­ toren. De praktijk in de hogeronder­ wijswereld zal weinig anders blijken. Het nakende debacle met de Educa­ tieve Faculteit Amsterdam zal zeker niet de laatste ontvlechting in het hoger onderwijs zijn. Fuseren is een kwestie van 'trial and error'. De afgelo­ pen jaren is de trend tot schaalvergro­ ting zichtbaar geworden. Wat volgt, is de vuile was uit de minder gelukkige huwelijken die buiten komt te hangen. Misschien gevolgd door meer ont­ vlechting en fuserende brokstukken.

advertenties

Het persbureau The Associated Press zoekt voor de redactie in Amsterdam

Lunchpauzeconcert een fulltime BUREAUREDACTEUR (m/v) Het werk bestaat uit het vertalen en bewerken van nieuwsbe­ richten en achtergrondverhalen, overwegend uit het Engels. Ook wordt kopij uit het Duits, Frans en Spaans vertaald. Onze redactieleden werken regelmatig op zondag en draaien wisselende shifts, waarvan ook nachtdiensten en zeer vroege ochtenddiensten deel uit maken.

Ewald Koolman bespeelt het Couperinorgel ir1 de aula van de Vrije Universiteit op woensdag, 12.45­13.05 uur: 19 februari ­ Engelse orgelmuziek 26 februari ­Werken van Pablo Bruna (1611­1679) 5 maart ­ Franse orgel muziek 12 maart ­ Tjechische orgelmuziek 19 maart ­ geen concert 26 maart ­ Werken van J.S. Bach 2 april ­ Spaanse orgelmuziek 9 april ­ Bach en Franse orgelmuziek

Van kandidaten wordt gevraagd: ­ schrijfvaardigheid en een vlekkeloze beheersing van de Nederlandse taal ­ een uitstekende passieve kennis van het Engels en voldoende beheersing van een of meer van de overige talen een brede algemene ontwikkehng en levendige interesse in buitenlands nieuws belangstelling voor en liefst ook enige ervaring in de journalistiek

AMNESTY ^WA\KT Word lid. Ber 020­62 M 436.

HUN SPORT IS ALLES. |ndeling geschiedt in salarisschaal III van de CAO van AP. plefonisch (020­5890210 of 020­6235074) kan informatie vorden verkregen bij Trudy van Wielik, chef/eindredacteur ^Nederlandse dienst of Pancras Dijk, eindredacteur Nederlandse [iienst. Jw sollicitatie k u n t u ­ binnen drie weken ­ richten aan «elik@ap.org of Postbus 1016, 1000 BA Amsterdam.

(

HELP ZE EEN BEETJE!

Learn It computer training zoekt: Hun passie om te sporten is met anders. Hun plezier in sporten is niet anders. Hun inzet verschilt niet 'jan andere sporters. Alleen... gehandicapte sporters hebben een extra handicap Hun sport is alles, maar kost meer geld Help ze een beetje Geef extra sportief voor minder valide sporters

GIRO 5855 REGULIERENRING 2 B POSTBUS 2 0 0 3980 CE BÜNN1K T D30 6E9 73 2 0 F 030 ­ 669 73 73 W\AAA/ NFSG NL

/"»»to

Computer specialisten voor het geven van verschillende trainingen. Stuur je CV naar

li*/1^fVI Z^.t

info @ learnit.nl (nietbericn)

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen