Ad Valvas 2003-2004 - pagina 246

AD VALVAS 8 JANUARI 2004

PAGINA 6 I

Collegevoorzitter Wim Noomen:

ADVA

VI

i k lig soms wakker van de nieuwbouwplannen'

o

Minder geld van het rijk en grootscheepse interne herverdelingen; de VU heeft financieel onzekere tijden voor de boeg. "De tijd van de kaasschaaf is voorbij", zegt collegevoorzitter Wim Noomen in een vooruitblik op de komende jaren. Dirk de Hoog "We gaan niet bij de pakken neer zitten", zegt Wim Noomen, voorzitter van het college van bestuur, monter. "Natuurlijk is het vervelend dat we stevig moeten bezuinigen. Dat wil niet zeggen dat we niet verder gaan met investeren in zaken die we belangrijk vinden voor de VU. Maar daarvoor zijn wel stevige maatregelen nodig en kunnen we niet volstaan met het hanteren van de kaasschaaf." De getallen in de VU-begroting 2004 liegen er niet om. De komende vier jaar krijgt de universiteit 6,5 procent, oftewel 18,6 miljoen euro, minder van de regering. Anderhalf procent wordt in 2004 gerealiseerd en de komende twee jaar opnieuw respectievelijk een en twee procent. Daarbovenop komt dit jaar nog een extra bezuiniging die 3,5 miljoen euro moet opleveren om de begroting van 2004 kloppend te maken. Waar dat geld vandaan moet komen, is nog niet bekend. "We gaan van alles tegen het licht houden en kijken of deze activiteiten van wezenlijk belang zijn voor de VU. Dat kan gaan om onderzoeksprojecten, activiteiten van de verschillende centrale diensten en de voorgenomen bouwplannen", zegt Noomen. "We kijken niet alleen naar wat we eventueel kunnen afbouwen, maar juist ook naar dingen waarin we moeten investeren. Zo willen we de onderzoekspoot bij sommige alfa- en gammafaculteiten versterken omdat daar door de hoge onderwijslast het onderzoek onder druk staat. We willen dat graag optrekken naar zo'n 35 procent van de werktijd van docenten. Dan moeten we wel het geld intern anders gaan verdelen. Hóe, daarover beslissen we voor de zomer." N o o m e n denkt dat met deze reallocatie van middelen nog eens zo'n tien miljoen euro is gemoeid. Afdelingen die moeten inleveren door de rijksbezuinigingen én door de interne herverdeling zijn slecht af, beaamt de collegevoorzitter, maar gedwongen ontslagen verwacht hij niet. "Op termijn hebben we zo'n tweehonderd formatieplaatsen te veel, maar we kunnen de problemen waarschijnlijk oplossen door natuurlijk verloop." Bij het beoordelen van nut en noodzaak van onderzoeksprojecten tellen twee zaken hard mee. Kwaliteit en de mate waarin het onderzoek bijdraagt aan de realisatie van de prioriteiten van de universiteit, de zogeheten VU-ster.

Studierendementen Noomen wil het onderwijs zo veel mogelijk ontzien bij de komende bezuinigingen. "Het geld dat we extra krijgen door stijgende studentenaantallen gaat naar de faculteiten die voor het extra onderwijs opdraaien." Het bestuur wil dat driekwart van de VU-opleidingen over een paar jaar in de landelijke topdrie staat. Pijnlijk dus dat de VU juist dit jaar omlaag tuimelde in de rating van de Keuzegids Hoger Onderwijs. "Dat is

En, al een aantal goede voornemens gerealiseerd? Nee waarschijnlijk. Goeie kans dat je met behulp van 'Doen' van Ben Tiggelaar weer op het goede pad komt. Anne Pek Stoppen met roken zou veel makkelijker zijn als je bij iedere teug weer een longblaasje zag creperen. Helaas behoort zo'n special effect (nog) niet tot de mogelijkheden, terwijl de weldadige effecten van het nicotineshot wel direct voelbaar zijn. Het omgekeerde geldt voor studeren; het is eerst vier jaar jaar afzien, dan pas volgt de beloning. En dus vraagt zowel stoppen met roken als doorgaan met studeren van de meeste mensen aardig wat voorstellingsvermogen-op-de-lange-termijn plus een dosis vastbeslotenheid die niet iedereen gegeven is. Maar er is goed nieuws voor iedereen die dit jaar wil afstuderen, stoppen met roken, breken met een verslaven-

'De luxe van sommige bankgebouwen aan de Zuidas kunnen wij ons niet permitteren' niet leuk, nee. Wat je ook van zulke lijstjes vindt, je wilt wel bovenaan staan", zegt Noomen. "We gaan grondig uitzoeken hoe we zo laag hebben kunnen eindigen, en waar mogelijk er iets aan doen." Een concreet voornemen is het verhogen van de studierendementen. De VU trekt namelijk wel veel nieuwe studenten, maar die halen lang niet allemaal een diploma. En dat telt wel mee voor de bekostiging door het rijk. Het streven is dat driekwart van de VU-studenten straks binnen vier jaar een bachelordiploma op zak heeft. Maar er komt geen selectie aan de poort, zoals staatssecretaris Nijs voorstelt. "Iedereen met een vwodiploma heeft wat ons betreft toegang tot de universiteit. We gaan wel alle eerstejaars een advies geven. Overigens geen dwingend advies." Noomen is ook geen voorstander van een ander idee van de staatssecretaris, het differentiëren van de collegegelden. "We moeten met elkaar concurreren op basis van kwaliteit en inhoud, niet op basis van de prijs. Maar ja, als andere universiteiten collegegelden gaan aanpassen kunnen we moeilijk achterblijven. Straks gaan studenten bij lage collegegelden nog denken dat het onderwijs niet veel zal voorstellen."

Een zekere selectie bij masteropleidingen vindt Noomen wel terecht. "Eigen studenten kunnen doorstromen in de zogenoemde doorstroommasters, maar voor de hbo'ers voeren we overal assessments in. En voor topmasters is het vanzelfsprekend dat je de beste studenten uitzoekt, want die zijn maar voor een kleine groep toegankelijk."

Architectonisch niveau De VU staat aan de vooravond van een van de grootste operaties in haar bestaan, de vernieuwing van de campus. T o t 2015 is daar 430 miljoen euro voor gereserveerd, waarvan zo'n 250 miljoen geleend moet worden. "Ik lig daar soms 's nachts wakker van", bekent Noomen. "Ik wil niet op mijn geweten hebben dat de VU met een onaflosbare schuld wordt opgescheept. Daarom gaan we het hele bouwprogramma nog eens doornemen. De enige nieuwbouwplannen die zeker van start gaan, zijn die voor Zorg en Welzijn en voor de faculteit Tandheelkunde. Daar zijn al afspraken over gemaakt." Over wat er met de geplande nieuwbouw voor Rechten en Economie gaat gebeuren, wil Noomen

zich nu nog niet definitief uitlaten. "We zullen nog eens naar de tijdsfasering kijken en naar het gewenste architectonische niveau. We moeten beseffen dat we ons niet de luxe kunnen permitteren van sommige bankgebouwen aan de Zuidas." Meningsverschillen over de bestuurlijke aansturing van de nieuwbouwplaimen waren voor collegelid Saskia Groenewegen afgelopen najaar reden om op te stappen. Over haar opvolging is nog geen beslissing genomen. Noomen: "We moeten eerst kijken of de twee bestuurders van de VU en de twee van Windesheim samen ver2i)n a der gaan of dat er toch een nieuw, vijfde college- zoutli lid wordt bijgezocht. D a t beslist de raad van toe- j Z e e V zicht binnenkort." •maat; zoutli Hoe lang N o o m e n zelf nog collegelid blijft, is aalhï ook onduidelijk. "September dit jaar loopt mi)n zout' tweede termijn van vier jaar af. Dan kan ik nog allerl{ drie jaar mee, tot mijn 65ste. Ik weet nog niet door wat ik zal doen, want de derde termijn van reczodat tor Sminia eindigt in 2006. In ieder geval moesoort ten Sminia en ik het vertrek op elkaar afstemmen. Misschien zal ik iets eerder weggaan, zodai bovei Met] mijn opvolger zich een tijdje warm kan lopen met c onder hoede van Sminia. Maar ik heb het nog Hij la prima naar mijn zin in deze baan." schap ,ben V

Het mag best pijn doen de relatie of op een andere manier een Grote Verandering wil doorvoeren in haar of zijn leven. Tenminste, als we communicatiewetenschapper en managementtrainer Ben Tiggelaar (1969) mogen geloven. D e afgelopen jaren ontwikkelde Tiggelaar, die momenteel aan de VU promotieonderzoek doet naar veranderingsma-

recensie nagement, namelijk een 'gedragsveranderingsmethode' die ervoor zorgt dat het zwakke vlees eindelijk uitvoert wat de willige geest zich voorgenomen had: de Basic Change Method. Een methode die, leunend op "de meest werkzame inzichten uit de cognitieve psychologie en de gedragspsychologie", vooral inzoomt op de fase die

andere veranderingsmethodes volgens Tiggelaar verwaarlozen: de fase tussen het verwoorden van je voornemens en de Geweldige Verandering die daarop zou moeten volgen. In Doen! Nieuwe, praktische inzichten voor verandering en groei zet Tiggelaar uitvoerig uiteen hoe ze precies werkt, die Basic Change Method. Kort samengevat komt het hier op neer: de kunst is niet alleen uiterst precies te formuleren welk resultaat je wilt behalen, maar vooral ook hóe je dat wilt behalen. En dat 'hoe' achterhaal je door heel gericht door te vragen, met in je achterhoofd elk kortetermijnpleziertje dat je van je langetermijndoel zou kunnen afbrengen. Vasthoudend moet je zijn, op het doorzagerige af Of, zoals Tiggelaar het zelf zegt: "Juist als het confronterend wordt, ben je op de goede weg." Want gedragsverandering, zo luidt de centrale boodschap van het boek, gaat eigenlijk altijd van 'au'. En dus ben je er niet met "ik ga dit

semester eindelijk afstuderen". Want hoe ga je dat dan doen? "Door dat shit-vak X te halen." En hoe ga je dat vak X halen? "Door dat ver-schrik-kelij-ke boek Y te lezen." En hoe worstel je je dan eindelijk door boek Y heen? "Door iedere dag een hoofdstuk te lezen en samen te vatten." En hoe krijg je jezelf zover dat je dat iedere dag doet? "Door Z te vragen me 's avonds uit de kroeg te slaan als ik hem geen uittreksel kan laten zien." Ai, als dat geen pijn doet! Tiggelaar zou geen communicatiewetenschapper en managementtrainer zijn als zijn taalgebruik niet een stuk chiquer was dan in bovenstaand voorbeeld. Zo af en toe wordt het zelfs irritant chic en zou je willen dat hij wat concreter werd. We willen geen wetenschappelijke exposes en mooie Engelstalige motto's, we willen vooral aansprekende praktijkvoorbeeldjes van andere sukkelaars die hun leven op de rails proberen te krijgen! Maar dat neemt niet weg dat Doen met zijn sys-

tematische, 'doorzagerige', nergens zweverige of klef-optimistische aanp* een veelbelovende aanwinst is op d' zelfhulpboekenmarkt. Uitgeverij Het Spectrum, 2 8 8 biz., € 17.95

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen