Ad Valvas 2006-2007 - pagina 29

AP VALVAS 7 SEPTEMBER 2 0 0 6

B E S T U U R

PAGINA 9

Nieuwe rector magnificus

Bouter voor beginners

Bouter houdt niet van mensen die zichzelf graag horen praten

Lex Bouter is vanaf deze week de nieuwe rector van de Vrije Universiteit. Wat kunnen we van hem verwaciiten? Collega's en oud-collega's vertellen. TEKST: FLOOR BAL FOTO: PETER STRELITSKI

"Je zou hem prettig gestoord kunnen noemen", zegt Rob Scholten, directeur van het Dutch Cochrane Centre die jarenlang met Lex Bouter samenwerkte. "Iemand die zo goed georganiseerd is als hij, is een beetje neurotisch." Georganiseerd is Bouter zeker. "Zeer analytisch, intelligent en gestructureerd", luiden steevast de omschrijvingen van degenen die met hem samenwerkten. Bouter is de man van het strak opgeruimde bureau waarop enkel en alleen de benodigde stukken liggen, de voorzitter die tijdens vergaderingen conceptbrieven ter plekke uit zijn hoofd dicteert en degene die al zijn stukken met de hand schrijft, bijna zonder iets door te halen. "Hij heeft het allemaal al in zijn hoofd zitten", verklaart Marjolein Stuij, onderwijscoördinator van de postinitiële masteropleiding epidemiologie. Als directeur van het Instituut voor Extramuraal Geneeskundig Onderzoek van het VUmc is Bouter een heldere leidinggevende. "Bouter is integer; je hebt niet het gevoel dat hij een verborgen agenda heeft of dat je bij hem op je woorden moet letten", vindt Scholten. Bouters geheim is zijn analytische vermogen, meent Bart Koes, hoogleraar huisartsgeneeskunde bij het Erasmus Medisch Centrum in Rotterdam, die hem meer dan twintig jaar geleden als docent aan de Rijksuniversiteit Limburg in Maastricht leerde kennen. "Hij weegt de voor- en nadelen af en gebruikt vervolgens goede argumenten om mensen te overtuigen. Door ze bij het plan te betrekken, weet hij medestanders te kweken." Wisselvallig bestuur valt niet van Bouter te verwachten. "Als hij eenmaal de koers bepaald heeft en er besloten is dat het zo gaat gebeuren, dan is er geen ruimte meer om er nog aan te sleutelen.

Als je het anders wilt laten lopen, moet je met goede argumenten komen." Toch leidt deze stijl niet vaak tot conflicten. "Wat hij bedenkt, blijkt vaak goed uit te pakken. Uiteindelijk heeft dan iedereen er vrede mee", zegt Koes.

Populair Het is zijn duidelijkheid die hem als docent zeer populair maakt. Bouter geeft bij de postdocmaster epidemiologie drie cursussen per jaar, waarvan die in congrescentrum Rolduc in Kerkrade het meest bekend is. "Ik raak mijn beste docent kwijt", zegt Stuij. Ze heeft de evaluatieformulieren van de afgelopen cursussen erbij gehaald. Volgens zijn cursisten

CV Geboren: 24 januari 1965 te Rotterdam Buiïferlijke status: getrouwd Woonplaats: Nieuw-Vennep Sinds 1992 is Bouter directeur van het Instituut voor Extramuraal Geneeskundig Onderzoek (EMGO) van het VUmc. In datzelfde jaar werd hij ook hoogleraar epidemiologie aan het VUmc. Bouter studeerde medische biologie in Utrecht. Vanaf 1984 werkte hij bij de vakgroep epidemiologie van Universiteit Maastricht, destijds de Rijksunwersiteit Limburg, waar zijn onderzoeksactiviteiten vooral lagen op het gebied van aandoeningen van het bewegingsapparaat. Samen met Martien van Dongen en Gerhard Selhuis schreef hij een populair studieboek: Epidemiologisch onderzoelc opzet en interpretatie. Bouter venorgt colleges bij de postdoctorale opleiding epidemiologie. Daarnaast begeleidde hij zeventig promoties. Ook zit hij in een aantal commissies: hij was onder meer voorzitter van de Vereniging voor Epidemiologie en hij zat in de commissie van de Koninklijke Akademie van Wetenschappen die zich richt op de evaluatie van de maatschappelijke relevantie van toegepast gezondheidsonderzoek.

kan hij helder uitleggen, gebruikt hij praktijkvoorbeelden op zo'n manier dat iedereen het kan volgen en is hij een boeiende verteller.

De regels van het spel « mi ZULT OP TIJD ICOMEN. Als u een minuut te laat bent, laat Bouter bellen waar u blijft. » e i l ZüLT uw STOLLEN IN ORPE HEBBEN. Aan uw gesprek met Bouter gaat een A4'tje vooraf met daarop de belangrijkste punten van het onderwerp. Zo kan hij zich voorbereiden. Hij houdt niet van rommel en al helemaal niet van mensen die daarin hun weg niet weten te vinden. » GiJ ZüLT VOETBAL NIET M S »«50D AANBfDEN. Bouter kan, tijdens de jaariijkse borrel, met iedereen over van alles praten. Behalve over voetbal. Dat gaat aan hem voorbij. Probeer het eens met een opmerking over opera of barokmuziek. • 6iJ ZÜLT HELPEi FORMULEREN. Bouter heeft geen geduld met mensen die een warrig betoog houden. Met gerichte vragen zal hij proberen het probleem boven tafel te krijgen. Komt u dan nog niet uit uw woorden, dan mag u er nog even over nadenken voordat u nog eens langskomt. • CU mu IIW BEST DOEN. Bouter weet prutswerk feilloos boven water te krijgen. Mocht u niet uw uiterste best hebben gedaan, dan kunt u uw project terug verwachten met opmerkingen in het rood en blauw in de kantlijn. Verbetert u vervolgens uw inzet niet, dan kunt u een stevig gesprek tegemoet zien.

Bovendien is hij altijd zeer goed voorbereid. "Zijn Powerpoint-presentatie is altijd up-todate, hij gebruikt nooit die van vong jaar", vertelt Stuij. Slechts een enkele keer vindt een cursist de les te snel gaan. "Toen ik de cursus in 1991 bij hem deed, viel me op dat hij een begenadigd docent is die moeilijke dingen helder weet uit te leggen. De vonk sloeg over naar het publiek, mensen werden er enthousiast van", vertelt Guus Lankhorst, hoogleraar revalidatiegeneeskunde bij het VUmc. Ook als promotor is hij populair. "Een promovendus zei ooit dat hij een promotor is waar je geen last, maar wel plezier van hebt. Hij legt niet op alle slakken zout, maar geeft wel nuttige kritiek."

Geen scènes

Geen woede-uitbarstingen of scènes in de bestuurskamer. Ellen Visser, managementassistent van Bouter, moet diep nadenken over de laatste keer dat hij boos was. "Hij is wel eens kribbig geweest over iets dat niet goed liep. Ik had het idee dat hij bang was zijn gnp te verliezen. Dat heeft een minuut geduurd, daarna was het over." Dat wil niet zeggen dat hij alles over zijn kant laat gaan. "Het irriteert hem als mensen hun werk niet goed doen. Dan is hij kortaf en maakt hij duidelijk dat het beter kan. Hij is streng, doch rechtvaardig", vindt Koes. Bouter haalt het beste uit mensen, vindt Scholten. "Dat leverde altijd frustrerende functioneringsgesprekken op omdat er altijd puntjes van verbetering zijn. Dan had je je de blubber gewerkt en kon het tóch nog beter." "Ik ken weinig mensen die het erg vinden als Lex zich ergens mee bemoeit", zegt Riekie de Vet, hoogleraar klinimetrie bij het VUmc. Zij kent hem al sinds hij haar collega in Maas• GIJ ZULT NICT BHEWUSPmmG ZIJN. Mensen tricht was. "Als je een artikel geschreven hebt, is het een luxe om het naar hem te sturen. Het die zichzelf graag horen praten of die veel wordt er altijd beter van." tekst nodig hebben, worden door Bouter Wat in Bouters agenda staat, is heilig. Ook niet gewaardeerd. Mocht u tijdens een etentjes met vrienden en avondjes bij de vergadering te lang aan het woord zijn, dan zal opera plant hij in. "Elke week gaan we samen hij zijn ongeduld uiten door met zijn vingers squashen", vertelt Koes. "Alles is al ruim van te trommelen of door op de klok te kijken. tevoren geregeld en hij is er altijd. Slechts één keer m twinng jaar kon hij niet omdat hij ziek Vervolgens wordt u met een goede vraag weer was." op het rechte pad geleid.

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen