Ad Valvas 2008-2009 - pagina 495

Studenten/nieuws 5

ad valvas 4 jiiii 2i09

'Traject met hoog fungehalte'

Coaching op de Zuidas jpff n

Drieëndertig studenten van allerlei disciplines zijn de afgelopen vijf maanden gecoacht door vertegenwoordigers van bedrijven op de Zuidas. Ze kregen meer zelfinzicht, leerden zich beter presenteren én hadden veel plezier. TEKST: PETER BREEDVELD FOTO: MC­VU/YVONNE COMPIER

Wie wel eens op sollicitatiegesprek is geweest, heeft 'm al moeten beant­ woorden de onvermijdelijke vraag naar je zwakke punt. Oppassen gebla­ zen, want een eerlijk antwoord kon wel eens in je nadeel uitwerken. Je gaat dan zitten prakkiseren over een zwak punt dat in de context van de baan waarnaar je soUiciteert, juist een heel sterk punt is. Bijvoorbeeld. "Ik kan erg ongeduldig zijn", wil zeggen datje van aanpakken weet Niet luUen maar poetsen, daar houden ondernemers van.

Zelfkennis Eric Tinga, student bedrijfsweten­ schappen, weet nu dat het zinloos is dit soort gekunstelde antwoorden te geven. "Er wordt tijdens sollicitatiege­ sprekken net zo lang doorgevraagd tot je een feitelijk antwoord hebt gegeven, en die vraag over je zwakke punt is helemaal niet zo eng. Als je weet wat je zwakke punt is en je erkent dat het een negatief punt is, getuigt dat van zelfkennis en de bereidheid aan jezelf te werken." Tinga is een van de drieendertig studenten die zich de afgelopen vijf maanden heeft laten coachen door een vertegenwoordiger van een van de bedrijven op de Zuidas, de KLM. "Dat is een bedrijf dat altijd commerciële belangen moet afwegen tegen maat­ schappelijke belangen, en dat vind ik interessant, datje altijd een stapje vooruit moet denken." De studenten hebben vooral gewerkt aan hun presentatie, en in samenhang daarmee vooral ook hun zelfkennis. "Je moet goed weten wie je bent en watje kunt om zelfverzekerd jezelf te verkopen", aldus Tinga. Tijdens een van de trainingen heeft hij de elevator­pitch geleerd. "Dat wil zeggen dat je jezelf voorstelt in de korte tijd dat de Hft je naar iemands verdieping brengt." Dit coachingstraject is voor de tweede keer uitgevoerd en is een initiatief van het VU­Centrum voor Studie en

Loopbaan en Zuidas­ABC (Amsterdam Bright City), een 'ontmoetingsplaats voor alle ondernemers, managers, expats, professionals, wetenschappers en studenten die op de Zuidas werken, wonen of studeren.' Doel is studenten te laten kennismaken met bedrijven op de Zuidas en hen voor te bereiden op de stap naar de arbeidsmarkt. Voor de deelnemende bedrijven is het een gelegenheid om talentvolle werkne­ mers te ontmoeten. "Rekruteren is voor ons niet direct aan de orde", legt Arlette Naus'van het detacherings­ bedrijf Yacht uit. "Het is meer een manier om kennis te nemen van wat er leeft onder de mensen die straks mogelijk onze klanten of medewerkers zijn. Wat zijn hun wensen en doelen, hoe binden we hen?"

Niet doordrammen Naus heeft de afgelopen maanden student bediijfswetenschappen Lena Kholodova gecoacht. "Ik heb haar sinds februari zien groeien in haar zelfbewustzijn", aldus Naus. Kholo­ dova, die met haar zachte, afgewogen manier van praten zo'n beetje het fo­

'Die vraag over je zwakke punt is heiemaai niet zo eng' tonegatief is van de extraverte, snelle prater Tinga, zegt dat ze een "bepaalde onwetendheid" had over hoe ze zich moest presenteren bij een sollicitatie. Met Naus heeft ze onder meer het Star­model geoefend, een veelge­ bruikte interviewtechniek waarbij je de beschrijving die je van jezelf geeft, illustreert aan de hand van voorbeelden. "Als ik bijvoorbeeld zeg dat ik doelgericht en ambitieus ben, vertel ik hoe ik negen jaar geleden uit

studenten bedrijfswetenschappen Eric Tinga en Lena Kholodova en Arlette Naus van detacheringsbedrijf Yacht

de Oekraïne naar Nederland ben ge­ komen, zonder een woord Nederlands te spreken, keihard heb gewerkt om de taal te leren en hogerop ter komen, met als resultaat dat ik nu mijn mas­ ter opleiding aan het afronden ben." Om te zien of ook Kholodova iets heeft opgestoken van het coachingstraject, onderwerpen we haar aan een test: wat is Kholodova's zwakke punt? "Ik kan wat zacht overkomen", antwoordt ze direct. "Dat kan in sommige situaties niet handig zijn, maar in de consul­ tancy soms ook wel. Daar moetje ook

oog hebben voor de belangen van je klanten, niet per se je eigen mening willen doordrammen."

Bewuster en eerlijker Op de feestelijke slotbijeenkomst heb­ ben alle deelnemers razendsnel een reclamespotje over het coachingstra­ ject gemaakt, dus verzinnen, teksten schrijven, roUen verdelen, opnemen en monteren. "Het hele traject had een hoog fungehalte", zegt Tinga. "Ik heb er veel waardevolle contacten aan overgehouden", vertelt Kholodova.

Amsterdam Bright City De ontmoetingsplek voor wetenschappers, studenten en Zuidasmedewerkers gaat donderdag 4 juni open. Amsterdam Bright City is een initiatief van de VU en ABN Amro. in het pand komen grand café Bright City, college­ en veisaderzalen en flexibele werkplekken voor bedrijven en studenten. "We oi^aniseren regelmatig bijeenkomsten, een filosofisch café en optredens", vertelt programmamanager Elena Lemmers. www.amsterdambrightcïty.nl

Voor Naus was het traject ook een gelegenheid om zich op haar eigen coachingstechnieken te bezinnen. En wat kan Naus zeggen over de hui­ dige lichting bijna­afgestudeerden, na het afgelopen coachingstraject? "Deze groep is bewuster bezig met hun loopbaan dan de studenten van pakweg tien jaar geleden", aldus Naus. "Er is wel minder idealisme." Tinga denkt dat studenten tegenwoordig eerlijker zijn over wat ze wel en niet kunnen. "Bij de start van het traject stond een meneer drie kwartier te praten over bum­outs. Ik dacht, leuk begin, maar het was een leerzaam ver­ haal. Wij zien inderdaad mensen die tegen hun dertigste al zijn opgebrand omdat ze alleen maar bezig waren met hun carrière, met hogerop komen. Het gaat erom datje iets doet watje echt leuk vindt. Status is veel minder belangrijk " Interesse'' Meer informatie bij het Centrum voor Studie en Loopbaan, hoofdgebouw OA11 Reageren'' Mail naar redactie@advalvas vu nl

VU tekent convenant

Kwart nieuwe hoogleraren moet vrouw zijn In 2012 moet minimaal 16 procent van de hoogleraren aan de VU vrouw zijn. Om dat percentage te halen, moet vanaf nu een op de vier nieuw te benoemen hoogleraren een vrouw zijn. DIRK DE HOOG

"Jammer dat we hier nog woorden aan vuU moe­ ten maken", zei Anneriek de Heer, hoofd human resource management bij de ondertekening van het convenant 'Talent naar de top' op dinsdag 2 juni. Daarin beloven inmiddels al zo'n tweedui­ zend bedrijven in de profit­ en non­profitsector zich daadwerkelijk in te zetten om meer vrou­

wen en allochtonen aan de top van de organisatie te krijgen Het convenant is een initiatief van het ministerie van Onderwijs en Economische Zaken. Een commissie onder leiding van oud­ minister Sybilla Dekker gaat toezien op de naleving van de beleidsvoornemens. "De grote doorbraak van vrouwen in de wetenschap laat nog op zich wachten", stelde De Heer een beetje teleurgesteld. Ondanks verschillende eerdere stimuleringsprojecten is het aantal vrouwelijke hoogleraren slechts elf procent.

Onbenut talent Lichtpuntjes zag ze wel. Het aandeel vrouwen bij de universitair hoofddocenten is 21 procent en van de promovendi is zelfs de helft vrouw. "Er zit dus veel talent in de pijplijn", aldus De Heer. Zij benadrukte dat meer vrouwen en allochtonen in

dienst nemen, niet alleen maar door idealisme wordt gedreven. "Om als organisatie op langere termijn te overleven, hebben we, gezien de vergrijzing en de situatie op de arbeidsmarkt, al het talent dat nu vaak nog onvoldoende wordt benut, hard nodig." Bestuursvoorzitter René Smit was het volmon­ dig met haar eens. "Een organisatie die de helft van het potentiële talent niet weet te bereiken.

Vrouwen aan de VU Hoogleraren Hoofddocenten

2008 11% 21%

2012 16% 29%

houdt geen stand aan de top." Hij zei dat het ondertekenen van het convenant geen vrijblij­ vende zaak is. "We hebben concrete streefcijfers geformuleerd voor 2012. Alle faculteiten en diensten moeten een plan maken hoe ze die cijfers denken te realiseren." Smit zei dat in het universitaire jaarplan 2010 concrete maatregelen zullen staan hoe de universiteit de doelstellingen wil bereiken. Hij hield de aanwezigen voor dat de doelsteUingen best fors zijn. "Zestien procent van de hoogleraren lijkt misschien niet veel, maar we zullen alle zeilen bij moeten zetten om dat cijfer te halen. Het betekent concreet dat een op de vier nieuw te benoemen hoogleraren een vrouw moet zijn." Meer info V\AVW talentnaardetop nl Reageren'' Mail naar redactie@advalvas.vu.nl.

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen