Ad Valvas 2009-2010 - pagina 384

10 AD FUNDUM

ad valvas 22 april 2010

RECHTSGELEERDHEID OMZET 17.5 miljoen RESULTAAT+64.000 Ook Rechten profiteert van het nieuwe verdelingsmodel. De decaan Anja Oskamp benadrukt daarbij dat de faculteit jarenlang te weinig geld heeft gekregen voor het onderwijs. Daardoor is het onderzoek onder druk komen te staan. Nu in het nieuwe verdelingsmodel de financiering van het onderzoek gekoppeld is aan de resultaten behaald in de tweede en derde geldstroom, ligt de financiering van het onderzoek rond 25 procent van het facultaire budget. De faculteit wil in de toekomst ten minste naar dertig procent toe.

De afdeling biologische psychologie zal waarschijnlijk minder mri-scans kunnen maken, FOTO: MC-VU/RIECHELLE VAN DE VALK

BIJVERDIENEN? Meer tweede- en derdegeldstroomonderzoek levert financieel niet veel extra's op. Sterker nog, zegt de decaan: het legt een nog zwaardere druk op de vaak al hoge werklast van de hoogleraren. Maar de faculteit zet wel in op het verkrijgen van die tweede en derde geldstroom om voldoende onderzoek te kunnen blijven doen. Het onderzoek zit in de lift. De faculteit kreeg vorig jaar twee Vidi-subsidies, wat voor een juridische faculteit heel bijzonder is. De faculteit haalt extra onderzoeksgeld binnen door postacademisch onderwijs te geven. Dat gaat juist vaak over de nieuwste onderzoeksresultaten. BESPAREN? Terughoudend zijn met nieuwe aanstellingen. Bezuinigingen in het onderwijs leveren op korte termijn weinig op. De invoering van het bindend studieadvies afgelopen jaar kost volgens de decaan in eerste instantie juist meer geld vanwege extra begeleiding en dergelijke. Het hele bachelorprogramma wordt opnieuw bekeken. Daarbij wordt speciaal gelet op het efficiënt benutten van middelen. Bijvoorbeeld door werkgroepen samen te voegen als niet alle ingeschreven studenten komen opdagen en duidelijke eisen te stellen aan deelname aan werkcolleges. Voorbeeld: je huiswerkopdrachten ook daadwerkelijk inleveren, anders magje alleen nog naar het bijbehorende hoorcollege. Het studentenaantal is op peil en stabiel. Moet niet te sterk groeien of dalen. Als er een studentenstop komt, dan alleen samen met de UvA zodat de ene faculteit niet de overloop van de ander krijgt. DE PIJN Als er in de komende jaren geen verhoging van de studiepuntfinanciering komt, ontstaat - afhankelijk van de ontwikkelingen in de personeelskosten - een tekort dat in 2012 kan oplopen tot meer dan 1 miljoen euro. Door de crisis neemt de vraag naar postacademische cursussen af. Grote advocatenkantoren geven nu zelf inhouse cursussen omdat ze te weinig werk omhanden hebben.

SOCIALE WETENSCHAPPEN (FSW) OMZET 22 miljoen RESULTAAT -1.397.000 Status: begroting afgekeurd. FSW moest voor 1 april bijgestelde begroting en meerjarenplan voor financiële gezondheid in 2010/2011 indienen. Over deze nieuwe plannen zijn nu besprekingen gaande.

Iedereen moet eraan geloven Voor de diensten, huisvesting en projecten gelden dezelfde besparingsmaatregelen als voor de facutteiten: vacaturebeheersing, minder externen inhuren, slimmer inkopen en terugdringen van de veriofstuwmeren. Over de hele linie moeten deze ingrepen minstens 9 miljoen opleveren.

1 Het tekort wordt volgens decaan Anton Hemerijck mede veroorzaakt doordat de invoering van de bachelormasterstructuur slecht uitpakt. "Ook krijgt de faculteit per student steeds minder geld, terwijl het aantal studenten flink is gegroeid." Zonder gewijzigd beleid dreigt het tekort op te lopen tot 2,3 miljoen in 2012. Een probleem is volgens Hemerijck dat de personeelslasten bij sommige afdelingen vrij hoog zijn doordat er relatief veel hoogleraren werken. FSW wil het tekort uit de reserve betalen: in het verleden is bewust gespaard omdat men het tekort zag aankomen. Maar dat mag niet van het college van bestuur zonder een structureel plan van aanpak. De decaan denkt nu 7 ton te kunnen inlopen door zuinig aan te doen, en hoopt de andere 7 ton alsnog uit de reserve te mogen halen, als daar een goed meerjarenplan tegenover staat. BIJVERDIENEN? Hemerijck: "We moeten zorgen dat ons eigen onderzoek voldoende zichtbaar wordt. Zo houden nogal wat onderzoekers zich bezig met thema's die te maken hebben met veiligheid, sociale levensloop en ongelijkheid. Zulke thema's moet de faculteit meer zichtbaar maken en uitventen. Daarmee moet ook meer tweede- en derdegeldstroomonderzoek binnen worden gehaald." BESPAREN? Selectief vacatures opvullen (is een maatregel van het college). Efficiënter onderwijs. Doelstelling: Twintig procent minder kosten voor onderwijs. Als deze doelstelling wordt gehaald, zijn er geen tekorten meer op langere termijn. In principe is de faculteit volgens de decaan en de voorzitter van de onderdeelcommissie een 'gezond bedrijf' en toekomstproof. Echt opheffen van activiteiten is vooralsnog niet nodig. FSW heeft vijf bacheloropleidingen en acht verschillende afdelingen. Bedoeling is dat alle afdelingen meer gezamenlijk onderwijs gaan verzorgen in plaats van apart. Dat betekent dat docenten van afdelingen met weinig studenten ook ingezet worden voor afdelingen met veel studenten. Er is al een nieuw

Sociale Wetenschappen gaat docenten van afdelingen met weinig studenten inzetten voor afdelingen met veel studenten.

onderwijsprogramma, mede vanwege aanpassing aan uniforme jaarkalender. De afdelingen Organisatiewetenschappen en Cultuur, organisatie en management gaan fuseren. De afdeling Methoden en technieken van onderzoek wordt mogelijk samengevoegd met andere afdelingen. Het aanbod van masteropleidingen wordt opnieuw bezien en er wordt over gepraat om samen met de UvA een graduate scfiool of social science op te zetten en het masterprogramma op elkaar af te stemmen. DE PIJN Het tekort begin dit jaar was gelijk aan negentien formatieplaatsen, maar door meevallers en zuinig aan doen is het tekort al gehalveerd. Tot in ieder geval september kunnen medewerkers geen promotie maken en geldt universiteitsbreed een vacaturestop. Uitgangspunt van de onderdeelcommissie: geen gedwongen ontslagen. De decaan wil nog niet garanderen dat dit haalbaar is.

WIJSBEGEERTE OMZET 3 miljoen RESULTAAT -450.000 Status: begroting afgekeurd. Wijsbegeerte moest voor 1 april bijgestelde begroting en meerjarenplan voor financiële gezondheid in 2010/2011 indienen. Over deze nieuwe plannen zijn nu besprekingen gaande. BIJVERDIENEN? Wijsbegeerte zet in op een toename van het aantal promoties, onder meer via tweede- en derdege Idstroomfinanciering; verwerving van extern gefinancierde onderzoeksmiddelen door de vaste staf; verwerving van middelen via het plan Duurzame Geesteswetenschappen; valorisatie; en het opzetten van nieuwe en aantrekkelijke onderwijsmogelijkheden voor studenten van buiten de faculteit die geïnteresseerd zijn in filosofie. BESPAREN? De facultaire staf reduceren, vacatures selectief opvullen en de colleges rationaliseren.

FOTO: LIESBETH WESTERLAKEN

DE PIJN Van een aantal tijdelijke medewerkers worden de contracten niet verlengd. Tevens zullen docenten meer onderwijstaken op zich moeten nemen waardoor het onderzoek in krappere schoenen komt te zitten.

Verantwoording De cijfers op deze pagina's dateren van maart 2010. Veel faculteiten werken nu aan bijstellingen; de getallen zijn dus niet definitief. De faculteit Geneeskunde ontbreekt hier, omdat die onder VUmc vaK. Samenstelling: redactie Ad Vahras. Coördinatie: Marieke Schilp. Met dank aan: Frank Boshuizen, coördinator begroting VU 2010 en Eric de Leede, hoofd Planning en Control.

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen