Ad Valvas 2009-2010 - pagina 349

GV wil meer aandacht voor kernwaarden en ambities VU in nieuw instellingsplan Nieuwbouw op de Zuidas, dreigende b e z u i n i g i n g e n in het hoger onderwijs

en een ander

stadsbestuur: tegen

Onderzoek naar excellerende bedrijven laat zien dat die bedrijven allemaal met elkaar gemeen hebben dat ze j u i s t de discussie over 'wie zijn w e , en waartoe zijn wij op aarde?' niet uit de weg gaan. De discussie aan de VU moet dus niet louter gaan over het van buiten naar binnen k i j k e n , maar over de vraag hoe

De boodschap is eigenlijk: vergeet bij het bepalen van de plek

j e wat er buiten leeft, v e r b i n d t met w a t j e van binnen w i l t z i j n .

die

in de veranderende wereld niet wie j e zelf bent. Ken jezelf,

Een visie is immers niet een plaatje van de wereld o m j e heen,

achtergrond m a a k t de VU zich op voor de toeliomst. In een

dan k u n j e o o k het gesprek met de wereld aan. Daarmee k o m

maar een beeld van hoe j i j in die wereld staat."

nieuw instellingsplan w o r d e n dit voorjaar de lijnen voor de

j e o n h e r r o e p e l i j k op de vraag w a t de identiteit van de VU is.

komende j a r e n uitgezet. Aan de basis van die strategie ligt

Is die er eigenlijk nog wel? IVIatthias van Rossum (Letteren):

de Visie VU 2 0 2 5 , die beschrijft w a a r de VU over vijftien

"Een visie v o r m e n vanuit een bewust zelfbeeld betekent niet

jaar wil staan. Een ad hoc w e r k g r o e p van de G e z a m e n l i j k e

dat we b e h o u d z u c h t i g moeten terugvallen naar een gerefor-

Dit voorjaar levert het college van bestuur twee belangrijke

Vergadering, bestaande uit leden van de OR en de USR, las

m e e r d v e r l e d e n , maar dat we d i t zelfbeeld j u i s t op een m o d e r n e

strategische documenten af: het Instellingsplan 2 0 1 1 - 2 0 1 4

het concept en bereidde een advies voor.

manier g e b r u i k e n . Ik zie zelf b i j v o o r b e e l d een d u i d e l i j k e link

en de Visie VU 2 0 2 5 . Het stuk Visie VU 2 0 2 5 probeert een

met e m a n c i p a t i e : kansen bieden aan mensen die dat

antwoord te geven op de vraag hoe de universiteit zich

nodig

In het advies zegt de w e r k g r o e p dat de universiteit zich te veel

h e b b e n . Ook de maatschappelijke

van

moet ontwikkelen. Hoe moet ons onderzoek en onderwijs

laat beïnvloeden d o o r externe f a c t o r e n : de economische crisis

de universiteit is belangrijk. Aan de VU w o r d t d i t volgens mij

er over vijftien jaar uitzien, hoe zorgen we ervoor dat we

en de s t e m m i n g In Den Haag. En dat terwijl de VU ooit bekend

d u i d e l i j k gevoeld en dat m e r k j e aan s t u d e n t e n en collega's.

dan nog steeds een aantrekkelijke werkgever zijn? En hoe

stond als een in z i c h z e l f gekeerde universiteit, het introverte

Het z i j n b e g r i p p e n waar we een visie over de o n t w i k k e l i n g van

gaan we om met thema's als valorisatie en internationa-

zusje onder de universitaire ivoren torens van dit land. Hoe dan

onze universiteit op kunnen b o u w e n . "

lisering? De instellingsplannen zetten vervolgens als een

ook, de luiken staan nu in ieder geval o p e n .

Emancipatie en diversiteit z i j n t h e m a ' s die vaker vallen als het

soort vijfjarenplan de mijlpalen uit, die in die beleidsperiode moeten worden bereikt om die visie in 2 0 2 5 te kunnen

OR-lid Jelly Reinders (Godgeleerdheid/Wijsbegeerte)'

verantwoordelijkheid

Waar gaat het eigenlijk over?

"De VU

over de rol van de VU in de m o d e r n e samenleving gaat. Van

kijkt op dit m o m e n t meer dan o o i t naar buiten en dat is g o e d .

Rossum (links op de foto): "Dat we over 'diversiteit' praten in

realiseren. Beide documenten liggen overigens nog op

De kachel moet b r a n d e n ! De valkuil is echter dat we de t r e n d

plaats van integratie, is w i n s t , maar we moeten breder kijken

de ambtelijke typemachine. Van de Visie VU 2 0 2 5 is een

zijn

dan alleen religie of etnische komaf. Het gaat ook over diversi-

eerste concept gereed.

moet

t e i t in gender, c u l t u u r en niet te v e r g e t e n : sociaaleconomische

laten b e p a l e n - w i e we willen z i j n . " Er m o e t een balans tussen ' b i n n e n ' en ' b u i t e n ' . Reinders: "De universiteit

En wat vindt de GV?

een k o p p e l i n g maken tussen haar eigen streven en de kansen

a c h t e r g r o n d . De essentie is dat iedereen kansen k r i j g t zich te

die er liggen in de w e r e l d . De VU moet daarbij uitgaan van een

ontwikkelen."

De GV v i n d t dat het college voor de t o t s t a n d k o m i n g van de

bewust z e l f b e e l d , het eigen DNA. Doe j e dat niet en laat j e j e

Kiezen v o o r het een, betekent o o k het andere niet d o e n . Is het

visie een goed traject heeft ingezet, met als sterk punt dat de

strategie d o o r buiten bepalen, dan zullen de strategische visie

niet veel m a k k e l i j k e r o m geen expliciete keuze over identiteit

medezeggenschap en de academische gemeenschap vroeg zijn

en de kernwaarden van de VU geen organisch geheel

meer

te m a k e n , en j e g e w o o n te laten leiden d o o r wat economisch

ingeschakeld. De GV v i n d t wel dat het college van bestuur een

vormen. Er is nu e n o r m e focus op life sciences en e c o n o m i e .

gezien op dat m o m e n t het beste is v o o r j e organisatie? Enk

verkeerd kompas g e b r u i k t . In de huidige visie w o r d t de koers

Er liggen echter veel meer kansen. De behoefte aan spirituele

de J o n g h , OC-lid (Godgeleerdheid): "Dat gaat er vanuit dat een

van de VU te veel bepaald d o o r externe, economische overwe-

of levensbeschouwelijke inspiratie is g r o t e r dan o o i t . Benut o o k

ideologische keuze niets oplevert. Terwijl j e , d o o r het gesprek

g i n g e n . Reinders: "De kernwaarden en ambities van de VU lijken

die kansen, in plaats van j e w a t w a n h o p i g de vraag te stellen

daarover aan te gaan, zelf dingen k u n t v e r a n d e r e n , in plaats

het sluitstuk te w o r d e n van de strategie: de s l a g r o o m op de

'wat doen we met de rest?'"

van een speelbal te zijn van de o m s t a n d i g h e d e n .

koffie. Het ziet er gelikt uit, maar j e k r i j g t er last van!"

Column p O R

fiiORrelen met Pro VU op 13 april 2010 ^ p l o r i n g t h e Polder? Introducing tlie i(nternational) ProVU

ProVU d o e t polderonderzoeli voor buitenlandse Phd's e n p o s t d o c s !

Ifiternational employees of the VU have different needs;

Buitenlandse PhD's en PostDocs werken in een culturele

in het leven, en ik dat bedrag

t | e y find themselves in a socio-cultural and organizatio-

context die nogal afwijkt van wat zij thuis gewend zijn.

ongeveer

1^1 environment most probably quite different from their

ProVU richt zich op deze groep medewerkers aan de VU. Met

mij

öWn. The i(international) ProVU aims to cover the needs of

welke problemen worden zij geconfronteerd? In samenwer-

te laag

f^e international PhDs and PostDocs as done so far only at

king met de DR wil ProVU met een lezing en discussie beter

Desalniettemin,

t|re Bachelor and Master student level from the VU. In this

zicht krijgen op deze problemen en kijken hoe en waar er

is in Nederland

geholpen kan worden.

discussie mag verwachten

Alle m e d e w e r k e r s z i j n van harte w e l k o m .

dank aan Max Weber en zijn Protestantische

Sinds ik las dat een verdere stijging een inliomen

per Jaar nauweiijk

meeting ProVU, in cooperation with the employees council

Datum:

13 april 2 0 1 0

Meeting a n d discussion for all e m p l o y e e s .

Tijd:

1 6 . 0 0 - 1 7.00 uur, met borrel na

C|ite:

April 1 3 , 2 0 1 0

Plaats:

Atrium (gebouw MF, 1 ste etage)

Wne:

1 6 . 0 0 - 1 7.00, to drink after

Aanmelden:

Pfice:

Atrium (Faculty of Medicine, 1st floor,

afloop

J

Van der Boechorststraat 7-9) or@vu.nl

of redelijk

Kapitalismus

l|èw can ProVU and the VU help them?

Sfin in:

worst

geloof

ik,

(bruto) is

orvu.nl

het

hoe veel te

hoog,

topsalarissen

zijn.

als er één

universiteit

waar Je daarover

dat calvinisme

,oK

een

is het natuur-

lijk wel de VU. We weten allemaal,

of the VU, aims to identify the different problems and needs otthe International employees; what problems do they face?

dollar

voert tot meer geluk

wel haal

volstrekt

lAaïtt tno»

van

boven de 50.000

met Ethik und der Geist des

en geld verdienen aardig hand in hand

kunnen gaan, maar een zeker spanningsveld Cod en Mammon

met gemeenschapsgeld

Medezeggers denken, spreken en schrijven zoals ook parlementariërs meningen ventileren.

tussen het dienen van

zal er altijd

en gemeenteraadsleden

We verwachten

wel

blijven.

daar verschillend

over,

verschillende

tenslotte ook niet dat de SP en

PVV overal hetzelfde over denken. Dit voor degenen die zich

afvra-

gen wat nu de mening van de OR is in deze zaak. Welnu, dé mening van dé OR of dé medezeggenschap

in het algemeen over de bezoldi-

ging van CvB-leden bestaat niet, maar ontstaat, die niet noodzakelijkerwijs

na stevige discussie

alleen maar aan de overlegtafel

gevoerd

hoeft te worden.

Colofon Ambtelijk secretariaat Ondernemingsraad Kitty Jong, Agathe van Heil, De Boelelaan 1105, kamer lE-43, 1081 HV Amsterdam, tel. 020 59 85312, or<S>vu.nl, www.mtranet.vu.nl/or, www.vu.nl/or \ Dagelijks bestuur Johan Sturm, voorzitter, Rieky van Walraven, vice-voorzitter, Peter Kampstra I Werkgroep Communicatie Janneke Eppinga, Agathe van Heil, Henk Olijhoek, Wybren Verstegen | Beeld MC VU Riechelle van der Valk | Vormgeving Esther van IVIunster

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen