Ad Valvas 2009-2010 - pagina 4

4 interactie

>Raad Nieuwe studentenraad schrikt niet van zoveel eerstejaars

ad valvas 31 augustus 2009

>Opinie ^ I JuST CAHT GET

ENÖMÖH"^

'We zijn ons druk aan het inwerken, want volgende w^eek gaan we officieel van start', zegt Yu Lin Rombout, de voorzitter van de nieuwe universitaire studentenraad. Zij is de aanvoerder van de grootste fractie, de Vuso. In de kranten staan alarmerende berichten dat de universiteiten de toestroom van studenten niet aankunnen. Maak jij je daar zorgen over? "Niet echt. Ik ga ervan uit dat de VU de zaken goed heeft geregeld. Met het tekort aan fietsenrekken en problemen bij andere voorzieningen zijn we nu nog niet bezig. Wij willen ons vooral bezighouden met de kwaliteit van het onderwijs en daarbij staan de komende tijd belangrijke punten op de agenda, zoals het bindend studieadvies na het eerste jaar en de harde knip bij de toelating tot de masteropleidingen." Wanneer gaan jullie echt aan de slag? "De officiële overdracht van de oude aan de nieuwe studentenraad is donderdag 3 september. Maar eigenlijk zijn we al sinds de verkiezingen in mei bezig. We hebben intern de taken verdeeld en iedereen verdiept zich nu in zijn of haar portefeuille. Ik ben als voorzitter gekozen en daarnaast maak ik deel uit van de Studenten Advies Commissie van de VSNU, de vereniging van universiteiten. Samen met Lizeth Sloot van de andere fractie, de SRVU, vormen we het dagelijks bestuur van de raad." En waar ben je nu mee bezig? "Ik maak kennis met allerlei instellingen binnen de VU. De raad gaat bij de verschillende diensten van de VU op bezoek en krijgt veel informatie van de oude raadsleden. Binnenkort hebben we ook nog een inwerkweekend in België met de oude en nieuwe raadsleden. En we hebben allerlei activiteiten in voorbereiding. Zo organiseren we bijvoorbeeld 17 september een dag voor leden van facultaire studentenraden, waar ze allerlei workshops kunnen volgen. En op maandag 28 september is de constitutieborrel. Op 1 oktober is onze eerste officiële vergadering. Maar informeel vergaderen we nu al heel wat af." (DdH) Reageren? Mail naar reclactie@advalvas.vu.nl.

>Post Reageren op artikelen In Ad Valvas of uw mening geven over actuele zaken? Uw bijdragen (max. 300 woorden) zijn welkom op: redactie@advalvas.vu.nl.

Huisvesting buitenlandse studenten I take issue with Ludi Koning's 18 June column [Ad Valvas 35/36], in which she denounces the preferential treatment afforded foreign students at UUenstede. Dutch students have access to rent-controlled housing. They also have families, friends (cheap rentals tend to come

Universiteit moet kwaliteit leveren Michel Groen van het Kritisch Medewerkersteam wil een nieuw certificeringsysteem invoeren voor docenten en studenten die niet tevreden zijn met de huidige onderwijskwaliteit. Kwaliteit heeft geen prioriteit meer in het onderwijs. Dat uit zich in de overheidsbezuinigingen op het hoger onderwijs, het opheffen van kleine 'dure' studierichtingen, de teruglopende instroom van bètastudenten en het dalende niveau van scholieren. De huidige 'oplossingen' zijn weinig hoopvol: 1) Nieuwe, slecht doordachte studierichtingen, opgericht om 'de maatschappelijke oriëntatie te vergroten', maar vooral bedoeld om studenten te trekken - zonder de benodigde financiële middelen. 2) Fusies van faculteiten en diensten die de slagkracht en de efficiency moeten verhogen, maar in de praktijk leiden tot meer overhead en afname van docenten, technici en laboranten. 3) De invoering van financieringssystemen

via networks of acquaintances), government subsidies and, often, jobs. In contrast, foreign students, when they just arrive in the Netherlands, have no way of finding housing except the open market, which for most of them is prohibitively expensive. So it stands to reason that the university prioritises them. Only about 5% of the VU's students come from abroad. This is a very low figure. It woixld be in the university's interests to attract more highly qualified foreign students, including PhD students who wUl contribute to the VU's research. Lack of housing facilities is a serious obstacle in the way of such efforts. I take this opportunity to congratulate you on the high quality of your paper. Pal Nyiri, hoogleraar mondiale geschiedenis in antropologisch perspectief

geheel gebaseerd op 'output', waardoor kwaliteit niet meer vooropstaat.

Onhoudbaar uit een personeelsonderzoek bij de faculteit Aard- en Levenswetenschappen van vorig jaar bleek dat veel docenten en onderzoekers hun werk als een onhoudbare situatie ervaren: dertien procent zit tegen burn-out aan en vijftig procent krijgt zijn werk niet af Managers zijn burgemeester in oorlogstijd en nemen steeds meer afstand van de werkvloer en zijn kritiekloos naar het bestuur. Mijn conclusie is dat de 'uitvoerende laag' zelf zijn verantwoordelijkheid moet nemen.

Eigen accreditatie Het plan is om de JEINE (Just Enough Is Not Enough) University op te richten, die onafhankelijk van de bestaande bestuursstructuren zal opereren met een eigen accreditatie voor financiering. Het belangrijkste doel is om de kwaliteit voorop te stellen. Dit kan door collectief een bewustere keuze te maken voor kwaliteit en dit te vast te leggen in een nieuw systeem van certificering van in'divlduele cursussen van docenten en onderzoekers. Do-

Eu rest Tot mijn grote verbazing heeft Eurest tijdens de zomervakantie de prijzen in de restaurants op de VU weer verhoogd. Blijkbaar hebben de klachten van studenten en medewerkers het afgelopen jaar weinig indruk gemaakt. Op een A4'tje bij de ingang van de restaurants laat Eurest weten dat ze vorig jaar prijzen hebben verlaagd 'zonder dat ze daar contractueel verplicht toe waren' en dat 'deze situatie niet gehandhaafd kan blijven'. Blijkbaar maakt Eurest te weinig winst, en daarom hebben ze nu 'prijsaanpassingen' doorgevoerd. Maar dat ligt natuurlijk geheel aan de winstdoelstellingen. Er zijn talloze voorbeelden te noemen van producten in het huidige assortiment met een winstmarge van meer dan honderd procent Bijvoorbeeld: een flesje Aquarius kost 90 cent om in te kopen en wordt door

centen worden zo eigenaar-aandeelhouder van dat deel van hun cursus waar geen geld/tijd voor is, maar wat wel noodzakelijk is voor een academisch niveau en waar ze nu hun eigen tijd in investeren. Een voorbeeld. Aan practica kan maar een beperkt aantal studenten deelnemen omdat laboratoriumfaciliteiten niet toereikend gefinancierd zijn of andersom: er zijn te weinig studenten om de cursus rendabel te maken. In beide gevallen zet een afdeling of docent eigen middelen in die nu geregistreerd gaan worden en een gecertificeerde aanvulling vormen op deVU-bul. Jeine-studenten krijgen twee diploma's: de VU-master, aangevuld met de Jeine-certificering om het academisch niveau te waarborgen, En de docent krijgt zijn credits en weet weer waar hij het voor doet. In het najaar zal er aan de VU een bijeenkomst plaatsvinden voor werknemers die zelfverantwoordelijkheid willen nemen. Let op de aankondiging in Ad Valvas. Namens het Kritisch Medewerkersteam VU, Michel Groen

Eurest voor 2,30 euro verkocht. Ook de kwaliteit van de maaltijden laat nog steeds te wensen over. De VU heeft waarschijnlijk de inschrijfcriteria van de Europese aanbesteding in september 2008 zo vaag geformuleerd, dat Eurest vrij spel heeft. En daarom valt ook het facilitair bedrijf van de VU in deze te verwijten dat wij eenjaar na de komst van Eurest nog steeds wachten op die 'betaalbare lunch van hoge kwaliteit'. De grote vraag blijft: is Eurest hier voor ons of zijn wij hier om te zorgen dat Eurest haar winstdoelstellingen kan behalen? Als er alternatieven waren, zou ik oproepen tot een boycot. Emiel Hoogendijk, promovendus afdeling Sociologie

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen