Ad Valvas 2010-2011 - pagina 31

oio%d valvas 16 september 2010

'iz'Kt

in het nieuws 3

teven Veeger leidt ''^e studentenraad lasterstudent international )usiness administration )teven Veeger (22) is dit laar de voorzitter van de jniversitaire studentenraad. TEKST: WIN CASTERMANS FOTO: PETER VALCKX

el

Gefeliciteerd, je stond nummer 4 op de Vuso­kieslijst en bent nu voorzitter. Was je verbaasd dat Vuso­lijsttrekker Jonna den Uyl het niet is geworden? "De lijsttrekker wordt niet automatisch voorzitter. We hebben gekeken naar verschillende ambities binnen de groep en na goed overleg ben ik aangesteld als voorzitter."

king heeft hiv. Ouders zijn weg of overleden, of in de gevangenis of verslaafd aan alcohol en drugs. Seksueel misbruik komt ook vaak voor. De problemen zijn zo omvangrijk datje niet weet waar je moet beginnen. Een stappenplan werkt gewoon niet. Een zwangere vrouw die alcoholist is, schaadt de hersenontwikkeling van haar kindje. Zo'n kind heeft al concentra­ tieproblemen voordat het gaat leren. En dan heb ik het nog geeneens over goede voeding. In het begin voelt dat ongemakkelijk, een soort koloniaal gevoel. Maar na een uur is dat weg en besef je dat zij veel van jou leren en jij van hen." Op Facebook heb je 164 vrienden. Wat bespreek je met hen? Lacht. "Ik ben niet heel actief op Facebook. Een paar keer per week hooguit. Van mijn tijd in Zuid­Afrika heb ik een aantal vrienden overge­ houden. Voor dat netwerk gebruik ik het."

Wat doet een voorzitter van de universitaire studentenraad? "Ik heb de leiding. De negen leden van de raad werken aan portefeuUles, , samen met de mensen van de ondernemings­ f' raad die de werknemers representeren. Wij wil­ len de mening van studenten laten horen over onder meer het onderwijs, de catering of faci­ litair beheer. Zelf heb ik de portefeuUle finan­ cieel­economische zaken, de begroting van de VU. Die wordt interessant, want er komen een hoop bezuinigingen aan. Een van onze doelen is te zorgen dat er niet te veel bezuinigd wordt op de kwaliteit van het onderwijs."

En voor Sylvester van de Albert Heijn op de Elandsgracht... "Ha ja, die is ontslagen geloof ik. Hij is heel populair. Een grappige kassame­ dewerker die een eigen fanclub heeft. Maar ik houd het niet allemaal bij."

Word je als voorzitter een jaar vrijgesteld van je studie? "Nee, maar er zijn wel uit­ L zonderingsregels voor de raadsleden. Je kunt f bijvoorbeeld op een andere dag examens doen. Als raadslid moetje student zijn en punten halen ongeveer de helft en dat komt neer op dertig punten."

Wat zijn jouw ambities voor de toekomst? "Een vraag waar ik zelf mee worstel. Ik ben een generalist. Ik raak verveeld als ik me lang moet verdiepen in één onderwerp. Een eigen bedrijf lijkt me interessant. Of een mooie carrière bij een financiële instelling of een internationale organisatie."

Als exchange student was je vorig jaar in Zuid­Afrika. "Een superervaring. Dat raad ik iedere student aan. Ik heb daar gestudeerd, gereisd en vrijwilligerswerk gedaan in een slop­ penwijk­ kansarme kinderen helpen met hun Jiuiswerk. Voornamelijk Engels en rekenen en "­"wat voetballen. Het was blikverruimend. Die Ünderen hebben wel een idool, een pop­ of rug­ tbyster, maar geen realistisch voorbeeld, geen igezonde vader of moeder met een baan. De hele familie lijdt armoede, een kwart van de bevol­

> Kwestie Het loonconflict tussen bonden en werkgevers in het hoger onderwijs deskundige jRené Smit, collegevoorzitter VU

Bij je voorkeuren en interesses staat 'Sports Illustrated'. "Dat is een Amerikaans sportmagazine. Ik houd erg van sport en doe aan fitness, krachttraining en hardlopen. In Zuid­Afrika vond ik het mooi om rugby te zien omdat die sport in Nederland totaal niet poprdair is."

Doe­lijst van de raad > 'Staan voor de BELANGEN van studenten' > 'Studenten eindelijk eens SERIEUS nemen' > 'PRAGMATISCH kijken naar de ontwikkeling van de VU' > 'Het POLITIEKE SPEL onder de knie krijgen' Lees ook Studentenraad op pag 4 Reageren' Mail naar redactie@ advalvas vu.nl

'De begroting wordt interessant, want er komen een hoop bezuinigingen aan'

Bij de opening van het academisch jaar voer­ den de vakbonden actie voor koopkrachtbe­ houd. U zei in een reactie: "Als we daaraan toegeven, kost dat op de VU zo'n 45 arbeids­ plaatsen." Daarmee legt u het probleem wel erg gemakkelijk bij hen terug. "Maar zo is het wel. We kunnen ook de kachel een graad omlaag doen en de broodjes minder dik beleggen, maar daarmee zijn we er niet. Verreweg de grootste kostenpost op de universiteit is personeel."

signalen, zoals het rapport van de commissie­ Veerman. Maar het is een feit dat we per student steeds minder geld krijgen­ het aantal studenten is de afgelopen jaren sterk gestegen. Maar het totale bedrag dat naar universiteiten gaat, is gelijk gebleven. Daar zit vanaf 2005 gerekend een gat van 700 miljoen. Dat is een belangrijke reden voor de financiële problemen. Ik hoop dat de pohtiek onze houding opvat als signaal hoe hoog de nood is gestegen."

Hebt u begrip voor de acties van de vakbon­ den? "Ja, ik begrijp ze goed. In allerlei andere overheidssectoren is wel groei, bijvoorbeeld in de rest van het onderwijs. Wij hebben bij de universiteiten voor de nullijn gekozen. Daar­ mee gaan we uit de pas lopen met de andere sectoren. Dat is niet alleen vervelend, het geeft de ernst van de situatie aan."

De bonden vinden dat u zich te gemak­ kelijk verschuilt achter de politiek. "Dat is niet waar. We maken als universiteiten heel duidelijk een keuze. We kiezen voor meer personeel en niet voor meer loon. Omdat we ervan overtuigd zijn dat de personele nood op veel afdelingen echt een groot probleem is. Bij de opening van het academisch jaar waren twee protestacties­ eentje van de bonden voor meer loon en eentje van de bètafaculteiten voor verlichting van de werkdruk. Dat illustreert de tweeledigheid van de problemen waarin de universiteit zich momenteel bevindt."

Geeft u niet een verkeerd signaal aan de poli­ tiek als u zelf al inzet op die nullijn. Moet u zich niet hardmaken in Den Haag voor meer geld? "Dat doen we ook. En er zijn hoopgevende

Zelf verdient u alles meegerekend zo'n 2,7 ton, ruim boven de Balkenende­norm. Andere VU­bestuurders verdienen ook niet weinig. Vcdt daar niet te bezuinigen? "Het salaris van de leden van het college van bestuur wordt bepaald door de raad van toezicht. Die heeft besloten ditjaar geen loonsverhoging toe te kennen, gegeven de moeüijke financiële omstandigheden. Nu kun je zeggen met zo'n salaris heb je gemakkelijk praten en dat is ook zo. Maar het gaat om structurele oplossingen voor de financiële problemen van de universi­ teiten. Naar verwachting moet de VU de komen­ de jaren zo'n twintig miljoen euro ombuigen. Daarom is eenjaar eerder dan gepland de uitwerking van een nieuw instellingsplan opge­ pakt. Vooral op zaken die niet tot het primaire proces behoren, zoals bedrijfsvoering, moeten we kosten besparen. Marketing bijvoorbeeld gebeurt nu deels op de faculteiten en deels cen­ traal. Dat kan en moet efficiënter." (WV)

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen