Ad Valvas 2010-2011 - pagina 277

ijsttrekkers maken ^ich op voor debat gs

Na drie jaar samen optrekken moeten de partijen in de OR-verkiezingen het tegen elkaar opnemen. Dat is wennen maar ook spannend. "Het geeft een raar gevoel", bevestigt Jelly Reinders, onderInemingsraadslid namens CNV Publieke Zaak. "We zetten nu Ide partijen neer met hun specifieke kleur, daarna komen die Ikleuren weer samen in één team. Maar het is goed dat de OR |die gemêleerdheid heeft." Volgende maand zijn er weer verkiezingen voor de OR. Voor eerst organiseert de raad een lijsttrekkersdebat tussen de Idrie deelnemende partijen: ABVAKABO FNV, de grootste fractie laangevoerd door Ottho Heldring; CNV Publieke Zaak met het lijstjtrekkersduo Jelly Reinders en Dunya van Troost; en ProVU geleid Idoor Iris van Ooijen (CMHF doet niet mee aan deze verkiezingen). iDat moet de zichtbaarheid van de OR vergroten en de opkomst Istimuleren. "Ik wist zelf trouwens niet dat de andere OR-leden Ivan verschillende bonden waren voordat ik zelf in de OR kwam", jbekent Iris van Ooijen die in september Peter Kampstra als ProVUIvertegenwoordiger opvolgde. Waar zetten de drie lijsten op in en Iwat onderscheidt hen van hun concurrenten? l"Het wordt moeilijker. Er is minder geld, er resteren minder luren voor onderwijs en onderzoek, er is formatiekrimp in de [diensten", begint Ottho Heldring, docent wetenschapsfilosofie Ibij Sociale Wetenschappen en lid van het dagelijks bestuur lOR. "Wat doet de OR daarmee' Niet zeggen 'alleen over ons lijk' maar erkennen dat de situatie verandert èn dingen strucItureel overeind houden. Steeds vragen aan bestuurders: 'heb Ije het personeel erbij betrokken?' Opletten dat de rekening niet bij bepaalde groepen werknemers wordt neergelegd. We moeten een langjarig personeelsbeleid ontwikkelen waarbij

alle groepen kansen behouden. Je zou medewerkers die bijna met pensioen gaan, kunnen vervangen door jongeren. Zo'n beleid is een enorme opgave en de OR is daarbij het centrale orgaan. Personeelsbeleid is voor ons heel belangrijk." "Het is de vraag of je alleen jong talent moet binnenhalen", vindt Reinders, in het dagelijks leven afdelingshoofd bureau Onderwijs bij Wijsbegeerte en Godgeleerdheid. 'Je moet niet alleen goedkope maar ook passende krachten zoeken." CNV Publieke Zaak kiest kwaliteit van onderwijs en onderzoek als speerpunt. "We vinden dat belangrijk naar de werknemers toe en gaan de vinger aan de pols houden bij de uitvoering van punten uit het instellingsplan", vertelt Dunya van Troost, promovenda bij Sociale Wetenschappen. "Veel medewerkers moeten bijvoorbeeld onderwijs- en onderzoekstaken combineren. Dat geeft spanningen. Hoe zorg je ervoor dat je goed onderwijs geeft en tijd overhoudt voor goed onderzoek? Bij de jaarlijkse beoordelingen raakt die onderwijstaak vaak ondergesneeuwd omdat er meer aandacht is voor het aantal publicaties van de medewerker." Ook ProVU heeft, als vertegenwoordiging van vooral jonge docenten en onderzoekers, oog voor de verhouding onderwijs en onderzoek, zegt Iris van Ooijen, promovenda bij Letteren. "Verder zijn wij goed thuis m arbeidsflexibilisering omdat onze achterban veel mensen met kortlopende contracten kent. Omdat we een relatief jonge club zijn en velen pas kort op de VU werken, hebben we een frisse blik." Internationalisering staat ook op de agenda. "Als je internationaal toptalent wil binnenhalen, moet je daarvoor voorwaarden creëren. Wij

l.n.r. Dunya van Troost, Jelly Reinders, Ottho Heldring en Iris van Ooijen

hebben steeds aangedrongen op een bureau voor buitenlandse werknemers, zoals buitenlandse studenten dat hebben. Door onze acties maakt het college van bestuur daar nu werk van." Maar wat biedt ProVU aan niet-aio's, wil Reinders weten. "Juist dat. Internationale medewerkers zijn niet alleen promovendi. En er zijn meer mensen met een kortlopend contract op de VU. Het is met zo dat wij geen oog hebben voor andere belangen", antwoordt Van Ooijen. "ProVU nam onlangs deel aan een conferentie over PhD-beleid op de VU. Algemene slotsom was dat de transparantie van de promotietrajecten te wensen overlaat. Wij richten ons op behoud van werknemerschap van promovendi." Van Troost wijst erop dat ook ondersteunend personeel vaker een kortlopend contract heeft. "De randvoorwaarden moeten goed zijn voor deze werknemers. Zo'n contract heeft niet alleen gevolgen voor je positie binnen een organisatie maar ook externe gevolgen. Je kunt moeilijker een hypotheek krijgen." "Maar wat willen we met de toekomst van de VU?" vraagt Heldring. "Ik denk dat we kritisch moeten kijken naar de hoogte van bestuurderssalarissen, naar kansen voor werkgelegenheid en sociaal beleid. Het is belangrijk om breder te kijken dan naar die of die groep." Ook vindt Heldring dat de OR gesprekken moet aangaan over kwesties die de VU-identiteit raken. Dit naar aanleiding van de discussie die Hans Radder onlangs in Ad Valvas opende over de christelijke signatuur van de VU en de commotie rond Peter Breedveld. Heldring: "De afstand die het collegebestuur heeft genomen van Breedveld vinden wij eigenlijk te ver gaan. De OR moet dit soort dingen goed gaan bewaken." Sociaal-economisch beleid blijft echter de sterke kant van ABVAKABO, zoals ook op de website valt te lezen. "Wij zorgen ervoor dat mensen gehoord worden bij reorganisaties", stelt Heldring. "We zijn net als de OR heel breed. We doen onderwijs en onderzoek, sociaal beleid, financiën, alle aspecten." Van CNV VU, dat evenals ABVAKABO jarenlange ervaring heeft in de OR en de onderdeelcommissies, gaat binnenkort een site de lucht in. En ze gaan twitteren. Maar waarom twee lijsttrekkers? "Wij combineren the best of both worlds", zegt Van Troost. "Jelly heeft veel ervaring, ik werk hier ruim een jaar en kijk daardoor anders tegen dingen aan. We willen graag weten wat er onder het VU-personeel leeft, welke vragen en klachten bij het OR-secretariaat binnenkomen en wat daarmee gebeurt." Reinders- "CNV brengt veel inhoudelijke expertise in. Zelf heb ik veel ervaring met onderwijs en kan ik me als manager verplaatsen in bestuurders. Dat helpt bij gesprekken op dat vlak. CNV is altijd gericht op samenwerking en dialoog, terwijl ABVAKABO misschien sneller op de barricaden klimt." Heldring kijkt verbaasd: "Is dat zo? Ik denk het niet maar ik vind wel dat we kritisch moeten blijven kijken naar salarissen van bestuurders." Tenslotte ProVU, die sinds de oprichting van de stichting drie jaar geleden al aardig aan de weg timmert. ProVU organiseerde enquêtes en debatten, heeft een tweetalige website en een internationale tak. Wat is hun sterke kant? "Kritisch en tegen bureaucratie", vat Van Ooijen samen. "En we blijven bestuurders en beleidsmakers confronteren met de praktische uitwerking van hun plannen." (VR) Het lijsttrekkersdebat is op 14 maart. De verkiezingen zijn van 14 tot en met 1 8 maart. De volledige kandidatenlijsten zijn bekend: zie www.intranet. vu.nl/or (kies tabblad verkiezingen). Ook voor informatie over lijsttrekkersdebat en links.

Colofon Ambtelijk secretaris Ondernemingsraad Kitty Jong, Agathe van Heil (adjunct), De Boelelaan 1105, kamer lE-43, 1081 HV Amsterdam, tel. 020 59 85312, or(B>vu.nl www.mtranet.vu.nl/or, www.vu.nl/or \ Dagelijks bestuur Johan Sturm, voorzitter | Rieky van Walraven, vice-voorzitter | Ottho Heldring | Commissie Communicatie Janneke Eppinga, Agathe van Heli, Henk Olijhoek, Peter Roelofsma, Wybren Verstegen | Tekst Vera Ros | Beeld Riechelle van der Valk | Vormgeving Rudie Jaspers

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen