Ad Valvas 2010-2011 - pagina 197

in het nieuws 3

lad valvas 6 januari 2011

Blogger Mark van Vugt trekt 7 miljoen lezers [Hoogleraar organisatie^psychologie Mark van Vugt (43) blogt op de populaire site Psychology Today. TEKST: FLOOR B A L FOTO: PETER VALCKX

Psychology Today heeft maandelijks zeven miljoen pageviews. Hoe komt u aan zo'n populaire blog? "Iets meer dan een maand geleden ben ik gevraagd om regelmatig een bijdrage aan de site te leveren. Ik had nog nooit van mijn leven een blog geschreven. Op de website staan populairwetenschappelijke artikelen over psychologie. De redactie wilde graag meer aandacht aan leiderschap, werk en evolutionaire psychologie besteden. In augustus is in Engeland een boek van mij over dat onderwerp verschenen. Vandaar dat ze aan mij dachten." I Hoezo? "Het boek heeft nogal wat aandacht in Ide pers gekregen, het wordt ook in meer dan [tien landen vertaald. Het gaat over de vraag Iwaarom mensen zo'n behoefte aan leiders Ihebben. En daarvoor kijk ik naar de evolutie 'van leiderschap bij mens en dier. In de tijd dat de mens als jager leefde, waren er geen vaste leiders. Die kwamen er pas toen mensen zich na de landbouwrevolutie in gemeenschappen gingen vestigen." Ja ja, net als dat vrouwen van schoenen houden omdat ze oorspronkelijk verzamelaars waren. Dat soort evolutionaire verldaringen is toch totaal niet wetenschappelijk? "Zulke specifieke uitspraken moetje inderdaad met een flinke korrel zout nemen. Maar bij mijn onderwerp, leiderschap, heeft het wel degelijk meerwaarde om inzichten uit verschillende vakgebieden te combineren. Ik gebruik kennis uit de sociale psychologie, biologie, archeologie, antropologie en neurowetenschappen." Is de combinatie van psychologie met evolutionaire biologie en antropologie niet raar? "Dat is het niet. Hoe ons brein geëvolueerd is door de manier waarop onze voorouders problemen oplosten, dat heeft mijn interesse. Zo is leiderschap ontstaan vanwege de noodzaak

Kwestie ^lexwerken in het lieuwe Rechtengebouw Lnitium leskundige ^vonne Kops, directeur )edrijfsvoering lebben jullie met de verhuizing het nieuwe verken geïntroduceerd op de VU? "Nee, lat is een veelomvattender concept. Met een

om allerlei groepsactiviteiten te coördineren. Onze voorouders hadden leiders nodig om met andere stammen te onderhandelen en de cohesie in de gemeenschap te versterken. De menselijke hersenen hebben zich hieraan aangepast. Allerlei sociale gedragsregels die toen ontstonden, worden nog steeds op de werkvloer toegepast." Wat is het nut van zo'n blog? "Het zorgt dat wetenschappelijke kennis bij een breder publiek bekend wordt. Door zo'n blog kun je voorkomen dat onderzoek in een la blijft liggen. Op deze manier kun je mensen helpen om informatie zelf toe te passen. Ook werkt het als doorgeefluik voor managers en zelfs wetenschappers. Zelf lees ik door tijdsgebrek minder wetenschappelijke artikelen. Door dit soort websites te raadplegen, blijf je op de hoogte van je vakgebied. Als ik daarna nog vragen heb, lees ik het originele artikel." Veel wetenschappers vinden het moeilijk om goed leesbaar Engels te schrijven. Hoe doet u dat? "Ik heb vijftien jaar in Engeland gewerkt, dus daar heb ik geen moeite mee. Een voormalige Times-journaliste, Anjana Ahuja, helpt mij bij het boek en de blogs. Ik ben er voor de structuur en de wetenschappelijke inhoud. Zij voegt pakkende voorbeelden uit de politiek, de economie en sport toe en maakt de tekst vlotter. Ongeveer eenderde van de tekst komt van haar. Zulke samenwerkingen tussen journalisten en wetenschappers komen vaker voor. Kijk naar het populaire boek Freakonomics van Stephen Dubner en Steven Levitt."

Van Darwin tot Obama > Mark van Vugt houdt vrijdag 18 februari zijn ORATIE: 'Natuurlijke selectie: de evolutionaire psychologie van leiderschap' > Voorafgaand aan de oratie is er een CONGRES waar onder anderen VU-rector Lex Bonter en VUmc-directeur Elmer Mulder zullen spreken > Zijn BOEK heet Selected. De Nederlandse uitgave verschijnt in februari bij ui^everij Bruna > Lees zijn BLOG: 'Naturally Selected: Understanding the Human Animal in the Work Place' op www.psychologytoday.com Reageren' Mail naar redactie@advalvas vu.nl. 'Door zo'n blog kun Je voorkomen dat onderzoek in een la blijft l i ^ e n '

lelijk term doen wij aan 'persoonsongebonden werkplekken'. We hebben kleine een- en tweepersoonskamers waar mensen geconcentreerd kunnen werken. Ook zijn er open werkplekken voor vier mensen en loungeplekken waar je even je mail kunt checken. Aan het begin van de dag haal je je laptop uit een kluisje, aan het eind moet aUes weer opgeruimd zijn." Dat was de eerste werkdag natuurlijk vechten om die eenpersoonskamers. "Op een gemiddelde dag is veertig procent van het personeel in het gebouw aanwezig. Met deze bezettingsgraad heeft iedereen altijd een mooie plek. Het is alleen geen eigen plek. Het viel me trouwens op dat de open plaatsen goed gebruikt worden, ook door hoogleraren. Alleen de secretariaten hebben een vaste plaats, het is handig als die gemakkelijk te vinden zijn." Waarom hebben jxdlie voor flexwerken gekozen? "Het college van bestuur wü het

budget minder in stenen en meer in onderwijs en onderzoek stoppen. Hierdoor kregen wij simpelweg niet meer meters voor ons nieuwe gebouw. Het was geen populaire beslissing om te gaan flexwerken, maar de meeste mensen zijn bereidwillig om het toch uit te proberen. Het is wennen, dat merk ik zelf ook. Je moet van tevoren bedenken watje op een dag wilt doen. Ga je geconcentreerd aan een stuk werken of alleen op e-mail reageren? Dat bepaalt het soort werkplek datje zoekt." Wetenschappers hebben veel boeken, waar moeten ze die nu laten? "Iedereen krijgt kastruimte in de hal. Wetenschappelijk personeel heeft vijfstrekkende meter plank, ikzelf heb twee meter. We hebben allemaal veel moeten weggooien. Zo had ik een archief met faculteitsstukken die ook al op een andere plek bewaard werden. De meeste mensen hebben zelf hun spullen opgeruimd. Een enkeling die niet kon of wilde, is door een collega geholpen. Ook konden mensen een cursus volgen waar

ze leerden om efficiënter tijd en informatie te structureren." Je kunt alleen met een pasje de ruimte voor medewerkers in. Studenten krijgen geen toegang. Waarom is dat? "We kunnen niet anders. Omdat iedereen de werkplekken moet kunnen gebruiken, zijn er geen sloten op de deuren. Overal staan laptops en persoonlijke bezittingen van werknemers. Om die tegen diefstal te beschermen, wordt de ruimte afgesloten. Anders moet je je laptop meenemen naar de wc. "Docenten houden een paar keer per week spreekuren in speciale spreekkamers. Sommige docenten vinden het een groot verlies dat ze geen spontaan contact met studenten meer hebben. Anderen zitten niet te wachten op aanloop van studenten met vragen die ze ook via de mail hadden kunnen stellen. Ook onder studenten zijn de meningen verdeeld." (FB) Reageren' Mail naar redactie@advalvas vu.nl.

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen