Ad Valvas 2011-2012 - pagina 421

REORGANISATIE VU NOG GEEN GELOPEN RACE De toekomst van de VU lijkt onzekerder dan ooit. Wat begon als een bezuinigingsronde in de bedrijfsvoering, verbreedt zich nu tot een ingreep in de diensten en faculteiten en een LAT-relatie nnet de Universiteit van Amsterdam. De OR vindt de samenloop van deze drie processen ongelukkig, omdat ze te weinig met elkaar samenhangen. Ze zullen elkaar in de uitvoering waarschijnlijk gaan dwarszitten. Door er financiële druk achter te zetten probeert het college van bestuur de vaart erin te houden. Dat leidt volgens de GR tot kortetermijnbeleid en gemakzucht bij het nadenken over de voors en tegens van mogelijke veranderingen.

REORGANISATIE BEDRIJFSVOERING

voor onderwijs en onderzoek moet duidelijk aan-

Op elk van de operaties apart is het nodige aan te

toonbaar zijn en de overige faculteiten van de VU

Op dit moment kan de OR nog niet goed overzien

merken. Het plan voor de bezuiniging op de bedrijfs-

mogen niet uitgehold worden. Eigenlijk zou de nieu-

wanneer hij advies kan geven op de bezuinigingen in

voering stuit op weerstand bij de OR. De OR heeft nu

we bètafaculteit de transitiekosten en kosten voor

de bedrijfsvoering. De vele vragen die de OR gesteld

wel een globale voorstelling van de uitgangspunten

integratie van de bedrijfsvoering moeten kunnen

heeft over de plannen voor de organisatie en forma-

en hoofdlijnen, maar moet ook adviseren over de

terugverdienen door efficiëntiewinsten.

tie van de verschillende domeinen zullen eerst beantwoord moeten worden. De OR hoopt nog steeds

toekomstige personeelsbezetting in alle negen domeinen. De GR vindt dat een brug te ver.

ADVIES CR

op 11 juli a.s. zijn advies met het college te kunnen

FINANCIËN Intussen heeft Berenschot opdracht van de OR

bespreken, maar alles hangt af van de snelheid

Een beslissing op dit moment over de organisatie

gekregen om een second opinion te geven over de

waarmee de OR aanvullende informatie ontvangt.

en de personele bezetting na reorganisatie is vol-

recente financiële cijfers van de VU die de urgentie

Intussen merkt de OR dat de reorganisatie in deze

gens de OR onwenselijk. Bij het uitvoeren van de

van de bezuinigingen op de bedrijfsvoering zouden

vorm binnen diverse geledingen al als een voldon-

reorganisaties is er dan te weinig speelruimte. Het

aantonen. Dit onderzoek van Berenschot zalaan het

gen feit wordt beschouwd en dat in enkele gevallen

is duidelijk dat we van ervaringen zullen moeten le-

einde van de maand worden afgerond.

al een voorschot op de plannen zou worden geno-

ren, zeker waar de twee andere processen de re-

men. Als dit zo is, verwerpt de OR dat met kracht

organisatie in de bedrijfsvoering doorkruisen. Het

Een van complicaties bij het doorzien van de be-

en zal daarop actie ondernemen. Het besluit over

nu dichttimmeren van organisatie- en formatie-

drijfsvoering van de VU is de scheiding tussen de

reorganisatie kan pas genomen worden na het ad-

plaatjes belast een open discussie over wat er moet

verschillende geldstromen. Een deel van het on-

viestraject van de medezeggenschap. Pas daarna

gebeuren. De OR opteert daarom in afwijking van

dersteunend personeel blijkt niet bij de bezuini-

kunnen de reorganisaties van de domeinen uitge-

het college voor een besluit op hoofdlijnen, waar-

ging op de bedrijfsvoering betrokken te zijn, omdat

werkt worden.

bij de discussie over de verdere invulling later per

het wordt toegerekend aan tweede of derde geld-

domein gevoerd kan worden. College en OR over-

stroom. Recent bleek dat Berenschot dit niet in

Voorafgaand aan het advies organiseert de OR op 3

leggen over dit probleem, maar hebben bij het ter

de eerdere berekening van de verhouding wp-obp

juli vanaf 16.00 uur een discussie over het complex

perse gaan van Ad Valvas nog geen overeenstem-

heeft verdisconteerd. Op basis van aanvullende in-

aan veranderingen dat nu ter tafel ligt.

ming over een oplossing.

formatie over de personeelsopbouw van de VU zal

SAMENVOEGING FACULTEITEN

Volgens de huidige informatie van de OR zal de ver-

De samenvoeging van faculteiten beargumenteert

houding wp-obp voor de hele VU na reorganisatie

NIEUWE OR-LEDEN

het college door te wijzen op de kosten van de veel-

uitkomen op 1,7 : 1.

Vanaf het najaar van 2011 waren er twee

Berenschot hier nader rapport over uitbrengen.

heid van kleine eenheden binnen de VU. De OR be-

vacatures in de ondernemingsraad. De raad

grijpt dit argument, maar wijst er tegelijkertijd op

Bij dit alles blijft het een vraag hoeveel de financi-

is verheugd dat die vacatures met ingang

dat de financiën geen leidraad mogen vormen voor

ële en formatieve kengetallen zeggen over de VU

van 1 juli 2012 weer zijn ingevuld. Met Arlette

de toekomst van onderwijs en onderzoek. Boven-

die wij allen wensen. Veel van onze voorstellingen

van Wissen en Klaas Andries de Graaf

dien IS er tot op heden nog geen analyse van kosten

over de toekomst zijn in de ban van het model van

(beiden van ProVU) is de raad weer op zijn

en baten van facultaire samenvoeging. Als er geen

concurrentie op een vrije markt. Het nastreven van

volle sterkte van 21 leden. Arlette en Klaas

overtuigend beeld komt van de voordelen van sa-

excellentie bij de efficiënte inrichting van de VU is

zijn beiden werkzaam als promovendus

menvoeging voor onderwijs en onderzoek, en als de

niet meer dan een middel om de universitaire ge-

bij FEW. De raad heeft hierdoor een zeer

bedrijfsmatige onderbouwing zo mager blijft, wordt

meenschap goed te laten functioneren. De VU heeft

evenwichtige samenstelling met een ruime

het voor de OR erg moeilijk ermee m te stemmen.

in haar instellingsplan een wetenschappelijke en

vertegenwoordiging zowel vanuit de bèta-,

De alliantie met de Universiteit van Amsterdam op

maatschappelijke verplichting op zich genomen die

alfa- en gammasector als vanuit de diensten

het bètaterrein biedt volgens de OR wel goede per-

veel verder gaat dan het oppoetsen van de eigen ef-

ende bibliotheek.

spectieven. Maar ook hier geldt: de meerwaarde

ficiëntiescore.

COLOFON AMBTELIJK SECRETARIS ONDERNEMINGSRAAD KITTY JONG, AGATHE VAN HELL (ADJUNCT) I DAGELIJKS BESTUUR OTTHO HELDRING, VOORZITTER 1 JELLY REINDERS, VICE-VOORZITTER I RIEKYVAN WALRAVEN I COMMISSIE COMMUNICATIE JANNEKE EPPINGA, AGATHE VAN HELL, HENK OLiJHOEK, DUNYAVAN TROOST RICK VERMUNT I VORMGEVING RUDIE JASPERS I OR, DE BOELELAAN 1105, 1081HV AMSTERDAM, HG K 1D-30, 020 59 85312 I E-MAIL: OR@VU NL WWV\/INTRANETVU.NL/OR

I V\/WWVU NL/OR I B HTTP//WWW FACEBOOK.COM/PAGES/ONDERNEMINGSRAAD-VU/2053/t6452918761

OR FORUM: HET GAAT EROM SPANNEN! i^. iÈ\i^y^i3^s^ss^tës^^ii;ii^?^m

^Sa^^f?^€^s^SÉl^^^^^^a^SRm^éii^^

De OR zet stevig In op bijsturing van het reorganisatieplan bedrijfsvoering. Kom naar fORum Inieuwe vorm bORretl op dinsdag 3 juli 2012. Discussie over: • Financiële noodzaak voor reorganisatie bedrijfsvoering ontbreel<^ • Grote krimp is funest voor de VU • Teveel tegelijk: -reorganisatie bedrijfsvoering met grote kr -wijziging governance/ bestuursstructuur -fusie van (delenj met k Onder leiding van: Ottho Heldring, voorzitter OR

3 julr, 16.00 -17.00 uur; borrel na afloop Atrium (gebouw I^F, Iste etage) elden: orvu.n|,

\J[ilf

VRIJE UNIVERSITErr AMSTERDAM

I

HET JAARVERSLAG OR 2011 IS UIT!

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen