Geheugen van de VU cookies

Voor optimale prestaties van de website gebruiken wij cookies. Overeenstemmig met de EU GDPR kunt u kiezen welke cookies u wilt toestaan.

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies zijn verplicht om de basisfunctionaliteit van Geheugen van de VU te kunnen gebruiken.

Optionele cookies

Onderstaande cookies zijn optioneel, maar verbeteren uw ervaring van Geheugen van de VU.

Bekijk het origineel

Ad Valvas 2011-2012 - pagina 344

Bekijk het origineel

+ Meer informatie

Ad Valvas 2011-2012 - pagina 344

6 minuten leestijd

4 opinie

ad valvas 26 april 2012

> Kwestie

Meer Engels aan de VU deskundige Elke Zimmer, voorzitter i-ProVU De internationale promovendivereniging i-ProVU presenteert volgende week een nieuwe handleiding voor internationale VU-medewerkers, samengesteld door International Office en HRM. Waarom? "Internationale medewerkers, bijvoorbeeld promovendi, lopen tegen problemen aan die Nederlanders niet hebben. Het burgerservicenummer, bijvoorbeeld. ledere Nederlander heeft die vanaf zijn geboorte, dus die • heeft er geen omkijken naar. Buitenlanders moeten er eerst een aanvragen voordat er bijvoorbeeld een contract kan worden ondertekend. Als je dat niet weet, zijn allerlei procedures enorm tijdrovend en in de handleiding staat precies uitgelegd watje in welke volgorde moet doen." En verder? "Het zorgstelsel, belastingen; dat soort dingen." Er zijn VEist ook veel problemen die buitenlandse werknemers op de werkvloer of in het dagelijkse leven meemaken. Wordt daar geen aandacht aan besteed? "Niet in die handleiding, daar zijn we als i-ProVU veel mee bezig. Taalcursussen, bijvoorbeeld. Door het vele werk zijn veel internationale promovendi te moe om 's avonds ook nog eens Nederlands te gaan leren en daar veel uren en energie in te investeren. Wij vragen daarom om de mogelijkheid dat tijdens werkuren te doen." Kunnen ze het niet af met Engels? "Nee, bij veel bijeenkomsten is Nederlands de voertaal. Internationale medewerkers missen dus soms belangrijke informatie. Dat maakt het ook moeilijker om je deel te voelen van de VU-gemeenschap. Bij een formele bijeenkomst zou er op z'n minst een samenvatting in het Engels kunnen worden uitgedeeld. Want de VU wil zo graag internationaal zijn, dan zou er ook meer Engels op de campus moeten worden gesproken." Vind je dat Ad Valvas ook een Engelstalig gedeelte zou moeten hebben? "Dat vind ik zeker. In de volgende Ad Valvas is er éénmalig een Engelstalige personeelspagina, maar het zou mooi zijn als dat elke week zo was. Dat zou de campus toegankelijker maken voor ons." Hoe zit dat met informele situaties? Spreken Nederlanders Engels als er een buitenlander bij is? "Ik kan daar geen algemene uitspraken over doen, maar ik hoor wel vaak dat er Nederlands gesproken wordt, bijvoorbeeld op borrels, en dat de buitenlandse medewerker zich dan buitengesloten voelt. Aan de universiteiten in Duitsland, waar ik vandaan kom, is dat niet zo. Als i-ProVu organiseren we zelf borrels, waar ook Nederlandse medewerkers welkom zijn, en dat helpt wel een beetje." (PB) Reageren? Mail naar redactie.advalvas@vu.nl.

Duurzame verandering begint met inlioud Het VU-bestuur zégt dat inhoud leidend is bij de geplande faculteitenfusies. Maar hoe dan? Wij zien slechts besparingshonger, die bovendien niet gestild wordt met deze plannen. De VU is een professionele wetenschappelijke organisatie waar inhoud (lees onderzoek en onderwijs) vóór proces en structuur moet gaan. De VU wil bezuinigen: 33 miljoen euro in 2015. Nu daarover eindelijk concrete plannen bekend zijn gemaakt, lijkt daarin een reorganisatie van proces en structuur belangrijker dan een inhoudelijke heroverweging. Het nieuws over de faculteitenfusies sloeg daarom in als een bom. Hoewel het bestuur erbij zegt dat de inhoud leidend is, komen de samenvoegingen op een moment dat de bezuinigingsvoorstellen worden afgerond. De stelligheid waarmee ze worden gepresenteerd, roept bij ons gevoelens van haast en ondoordachtheid op. Net als de gekozen samenvoegingen zelf, namelijk Godgeleerdheid met Wijsbegeerte; Psychologie Pedagogiek met Bewegingswetenschappen en ten slotte Sociale Wetenschappen met Letteren. Zijn dit veranderingen die onderwijs

>Post

Reageren op artikelen in Ad Valvas of uw mening geven over actuele zaken? Uw bijdragen (max. 300 woorden) zijn welkom op: redactie@advalvas.vu.nl. De redactie behoudt zich het recht voor uw brief in te korten.

Geld terug Sympathiek plan om studenten die snel studeren een deel van hun collegegeld terug te geven (Ad Valvas 28). Maar verwacht er geen grote effecten van. Wij hebben een aantal jaar geleden een experiment gedaan waarin we een willekeurige groep studenten zo'n financiële prikkel hebben voorgehouden. Hun gemiddelde studieresultaten waren niet beter dan die van de studenten in de controlegroep (zie http://

hoe de VU zich sinds 1880 ontwikkelde tot een brede universiteit met zo'n 25.000 studenten en 3800 personeelsleden, waar onderwijs en onderzoek in twaalf faculteiten op een eigen Extra bestuurslagen wijze zijn ingericht. Haar unieke geschiedenis maakt de VU tot wat Overigens, wij betwijfelen of zulke samenvoeze is, niet de elkaar in hoog tempo opvolgende gingen besparingen opleveren. Als de diensten plannen voor proces- en structuurverandering. strak zijn georganiseerd, zou het niet moeten Natuurlijk gaat een duurzame universiteit met uitmaken of faculteiten samengaan of niet. de tijd mee en is het CvB daarvoor bestuurlijk Sterker nog, het samenvoegen van onderdelen verantwoordelijk, maar in de haast om te kan tot extra bestuurslagen leiden. Je kunt herinrichten watje wilt, maar er verandert niets vernieuwen moet het niet vergeten dat een historische gevormde organisatie zoals de VU zolang medewerkers niet anders gaan werken of het gewenste professionele niveau niet halen. niet from scratch heringericht kan worden. Hoe verleidelijk de nieuwste managementmodellen Bovendien wordt ook de medezeggenschap uitgebreid als de suborganisaties groter worden ook mogen klinken. Immers: culture eats strategy for breakfast. Bestuursvoorzitter René Smit zegt en het aantal bestuurslagen groeit, met als gevolg meer bij wet verplichte beslismomenten zelf dat veranderingen in de bedrijfsvoering de directe aanleiding zijn voor de samenvoegingen met daaraan gebonden advies en instemmingvan faculteiten. Echter, wil de reorganisatie van termijnen. de VU duurzaam zijn, dan moet niet de bedrijfsUnieke geschiedenis voering maar de inhoudelijke versterking leidend zijn. Hoe laatje medewerkers wel anders werken? Essentieel is daarvoor een inhoudelijke afweging die helder wordt gecommuniceerd. Dat Promovendi Sadiah Boonstra en Ronald betekent dat het samenvoegen van faculteiten Kroeze zijn voorProVU actiefin de het VU-profiel moet versterken. Dit profiel ondernemingsraad is vastgelegd in het instellingsplan, maar zit vooral in de cultuurhistorische identiteit. In Reageren? Mail naar redactie@advalvas.vu.nl.

en onderzoek ten goede komen, of maken ze alleen het besturen en beheren van de VU gemakkelijker?

personal.vu.nl/b.vander.klaauw/bonus.htm). Wel blijkt dat de iets betere studenten positief reageren op de prikkel, maar die zullen toch geen last hebben van de langstudeerdersboete. De slechtere studenten reageren negatief op de prikkel en worden met de gesuggereerde teruggave van collegegeld dus 'dubbel gepakt': ze halen te weinig studiepunten om ervoor in aanmerking te komen én hun langstudeerdersboete wordt groter doordat ze gedemotiveerd raken. De resultaten die wij vinden zijn consistent met alle buitenlandse studies die ik ken. Oftewel: gemiddelde studieresultaten verbeteren niet/ nauwelijks door positieve financiële prikkels. En dat geldt niet alleen voor studenten, maar ook voor middelbare scholieren en zelfs voor kinderen op de basisschool. Bas van der Klaauw, hoogleraar economie

Dick Swaab Er gaat iets mis in het interview van Floor Bal met Dick Swaab (Ad Valvas 28). Een absoluut gehoor is voor een muzikant niet belangrijk, wel een goed relatief gehoor. Een absoluut gehoor maakt het leven van een musicus in sommige gevallen juist moeilijk, bijvoorbeeld wanneer de gebruikte stemming op een cd niet overeenkomt met de stemming in het hoofd van de persoon met het absolute gehoor. Die raakt dan juist in de war. Zie verder Wikipedia Absoluut gehoor, paragraaf Mogelijke negatieve effecten. Guus Lankhorst, emeritus-hoogleraar revalidatiegeneeskunde VUmc

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Bekijk de hele uitgave van maandag 29 augustus 2011

Ad Valvas | 424 Pagina's

Ad Valvas 2011-2012 - pagina 344

Bekijk de hele uitgave van maandag 29 augustus 2011

Ad Valvas | 424 Pagina's