Ad Valvas 2011-2012 - pagina 112

8 I bezuinigingen

ad valvas 3 november 2011

JIJ ERUIT OF IK ERUIT?

De faculteit Exacte Wetenschappen is volop in reorganisatie. Bij scheikunde en wiskunde verdwijnt een kwart van de medewerkers, onder wie mogelijk een Vicibeurswinnaar. En er staan alweer nieuwe bezuinigingen voor de deur.

Een op de drie ondersteunende banen aan de VU moet de konnende jaren verdwijnen. Reden voor de vakbond Abvakabo om een ledenbijeenkomst te organiseren. Voorzichtig klinkt de roep om actie.

Dat zo'n dertig mensen op de publieke tribune een vergadering van de ondernemingsraad bijwonen, is echt bijzonder. Woensdagmiddag 26 oktober was liet raak. Heel wat exacte wetenscinappers kwamen naar het debat over de herprofilering van hun faculteit. BIJ de afdelingen scheikunde en wiskunde verdwijnen ruim dertig formatieplaatsen, waardoor twaalf mensen met ontslag worden bedreigd. Bij scheikunde en farmaceutische wetenschappen staan minstens zeventien formatieplaatsen op de tocht. De klappen vallen vooral bij spectroscopie, waar het onderzoek wordt gestaakt. Pijnlijk detail is dat hoogleraar fysische chemie Maurice Janssen mogelijk zijn baan verliest terwijl hij in 2002 een prestigieuze Vici-beurs kreeg van ruim een miljoen euro om een eigen onderzoekslijn op te zetten. Doordat het onderzoek vermindert, zullen ook bij de technische werkplaatsen mogelijk drie banen verdwijnen. Wiskunde doekt de sectie meetkunde grotendeels op.

TEKST: DIRK DE HOOG FOTO'S: StudioVU/YVONNE COMPIER

"Het college van bestuur moet veel duidelijker protesteren tegen de bezuinigingen die de overheid oplegt. Nu spelen ze het braafste jongetje van de klas door overal al op te besparen, terwijl de politiek nog niet eens alle maatregelen heeft goedgekeurd", verzucht een docent. Zij is een van de ongeveer vijftig belangstellenden die op 27 oktober zijn afgekomen op de Abvakabobijeenkomst met als motto: 'Missers en risico's in de bedrijfsvoering'. Reden voor de samenkomst is het voornemen van het bestuur de kosten van de bedrijfsvoering met dertig procent te verlagen, wat naar schatting twee- tot driehonderd banen kost. "Waar kan absoluut niet bezuinigd worden en waar kunnen taken wél efficiënter worden georganiseerd?" legt dagvoorzitter Ida Sabelis het doel van de bijeenkomst uit.

Niet consistent De plannen hebben op de faculteit voor veel tumult gezorgd. Er zijn verschillende alternatieve scenario's voorgesteld. Maar het college van bestuur wil dat de faculteit op korte termijn een sluitende begroting heeft en de tekorten niet uit de forse reserves betaalt. Dat betekent drie miljoen structureel korten op een begroting van 18 miljoen euro. De ondernemingsraad betwijfelt of ingrijpen in deze omvang nodig is. Tenslotte zijn er in 2005 en 2009 ook al reorganisaties geweest die mogelijk nog met volledig hun vruchten hebben afgeworpen. De ondernemingsraad spreekt zelfs van 'met consistent beleid'. Een van de bedreigde onderzoeksgroepen is bijvoorbeeld nauw betrokken bij het Laserlab dat nota bene een van de speerpunten in het onderzoek van de VU is.

Digitale liemei De voorzitter van de Abvakabo aan de VU, Jaap de Visser, heeft daar wel ideeën over. "Door verdergaande automatisering kan vast nog wel het nodige worden bespaard. Maar daar is tijd voor nodig. Je kunt de gewenste bezuiniging van vijftien miljoen euro niet in eenjaar realiseren.

'Wat overblijft, is een onderwijsfabriel^' het begeleiden van studenten", verklaart een studiebegeleider. "Waar gaan we naartoe?" vraagt ze zich bezorgd af "Gaat het om een sluitende begroting of om studenten een goede opleiding te geven? Wat overblijft, is een onderwijsfabriek."

De ervaring leert dat als je vernieuwingen te snel invoert, het uiteindelijk twee keer zoveel kost als voorzien." Verschillende mensen beamen die stelling door te vertellen over de problemen met de invoering van het nieuwe studenteninformatiesysteem SIS. Maar ook dat al eerder automatiseringsprojecten niet de beloofde hemel brachten. "Ik werk hier nu zo'n jaar of acht en heb vier keer met nieuwe software moeten leren werken. Zulke sneUe veranderingen leiden tot meer overlast in plaats van tot efficiënter werken", aldus Sabelis.

Geen keuzes Haar constatering krijgt veel bijval. "Het bestuur gaat echte keuzes uit de weg en roept alleen dat er met minder mensen meer en beter gepresteerd moet worden. Dat loopt spaak op den duur. Een tijdje kun je problemen oplossen door steeds meer zaken uit te besteden, maar daar bouw je geen topuniversiteit mee op", stelt een aanwezige. Maar de ervaren vakbondsman Mark Peters, die bij het Energiecentrum werkt, ziet nog een uitweg. "De schoonmakers hebben dankzij hun lange staking betere arbeidsvoorwaarden gekregen. We kunnen van ze leren. Laten we samen met hen de boel een tijdje platgooien."

Onderwijsfabriek uit de ervaringsverhalen van de verschillende medewerkers rijst het beeld van een organisatie die permanent in verandering verkeert en waar niemand meer zeker is van zijn of haar toekomst. "De verhoudingen zijn verziekt. CoUega's met wie je vroeger goed samenwerkte, zijn nu je concurrenten geworden. Vlieg jij eruit of ik?" verwoordt iemand de stemming op de werkvloer. "We zijn allemaal de eigenaar van ons eigen winkeltje geworden en zijn vooral bezig zelf te overleven", beschrijft Sabelis de toestand

Exact schrapt dertig plaatsen

van wat sommigen hoopvol 'de ondernemende universiteit' noemen. "Bij ons is het nu belangrijker dat we ons salaris terugverdienen met externe opdrachten dan dat we met ons echte werk bezig zijn, namelijk

> Ad Valvas gaat in de krant van 24 november uitgebreid in op de veranderingen in de bedrijfsvoering > Programmacoordinator Rob Neutelings houdt een blog by op www.intranet.vu.nl/Bestuur_en_Staf/ index.cfm Reageren? Mail naar redactie@advalvas.vu.nl.

Profilering Wat wellicht het meest verontrustend is, is dat het gaat om oude bezuinigingen. Door veranderingen in het interne financieringsstelsel van de VU in 2009, moet de faculteit 3 miljoen euro per jaar inleveren. Tot 2012 krijgt ze extra geld om de gevolgen hiervan op te vangen. De afdelingen scheikunde en wiskunde is het niet gelukt voldoende om te buigen, vandaar deze ingrepen. Daarbij vallen drie aspecten op. Het faculteitsbestuur verwijst voor de inhoudelijk gemaakte keuzes naar landelijke afspraken binnen de clusters wiskunde en scheikunde. Ook is bij de toekomstplannen gekeken naar de samenwerking met de UvA. Opmerkelijk is ook de nadrukkelijke verwijzing naar de profilering van de VU op de thema's duurzaamheid en human health and life sciences. Die worden in het recente instellingsplan als aandachtspunten genoemd. Pijnlijk voor de faculteit is dat ze de komende jaren waarschijnlijk opnieuw miljoenen euro's moet inleveren omdat universitair breed nieuwe, ongekend grote bezuinigingen van start gaan. Binnen de faculteit gaan dan ook krachtige stemmen op om af te scheiden van de VU en in te trekken bij de zusterfaculteit van de UvA, lekker veilig achter de dijken van het Sciencepark in Watergraafsmeer. (DdH)

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen