Ad Valvas 2011-2012 - pagina 353

r

< < LD O

LU DU LU Q Z O OR DE BOELELAAN 1105 1081HV AMSTERDAM HG K 1D­30 020 59 85312 1 E MA IL OR@VUNL I WWW INTRANETVU NL/OR I WWWVU NL/OR

OR voorzitter Ottho Heldring

De vlag wappert vrolijk maar welke lading dekt die?

De medezeggenschap wil meer infor­ matie over de plannen van het college van bestuur maar dat houdt zich voorlopig op de vlakte. Ondertussen wordt de ene na de andere organisa­ torische verandering aangekondigd of in gang gezet.

De andere fusies tussen faculteiten roepen meer vragen op Wat willen we met de universiteit als geheeP Op de s c h o p Kortom, alles wordt steeds complexer en hangt steeds meer met elkaar samen Dat maakt ook het bezumigingsvraagstuk onder­ deel van een veel omvangrijker proces van verandering

Ik vraag

me onderhand af of het om geld gaat of het herontwerp van de gehele VU , merkt Heldring op

Gaat de discussie over 5 miljoen

meer of minder of gaat die over een VU die beter past bij een in het oog van de orkaan Daar bevindt de medezeggenschap zich

nieuwe wereld en een nieuwe tijd'^ Ik denk dat het laatste het geval

volgens OR­voorzitter Ottho Heldring

IS In feite gaat de totale VU­structuur op de schop Het instel­

blijft het maar doorrazen

Binnen de VU­organisatie

naast de ingrijpende reorganisatie

bedrijfsvoering zijn er de plannen voor profilering en brede

lingsplan en het VU­profiel waren aanzetten daartoe Nu wordt dat allemaal verscherpt

bacheloropleidmgen, die de universiteiten aan (inmiddels demis­

STRATEGISCHE CONFEREN­ TIE MEDEZEGGENSCHAP STELT PRIORITEITEN

sionair) staatssecretaris Zijlstra moeten overleggen

Ook wordt

verdere samenwerking met de UvA onderzocht Het zijn allemaal

Een complicerende factor is volgens Heldring de grote onzeker­ heid binnen en buiten de VU

ontwikkelingen die de gehele VU­structuur raken A lleen blijft het

Voor het college van bestuur is dat natuurlijk een probleem ,

vanuit het college van bestuur al een poosje nogal stil, merkt de

zegt hij A ls je eerlijk bent, weet je met wat er de komende jaren

medezeggenschap

binnen en buiten de VU gaat gebeuren Hoe gaan de studenten­

In het profilenngsdossier hebben we nog nauwelijks inhoudelijke

aantallen zich ontwikkelen, hoe zit het met de inkomstenbron­

•OR en onderdeelcommissies willen de reor­

informatie ontvangen , zegt Heldring

Wij snappen mets van die

nen'? Zitten we straks m een bloeiende A msterdamse regio of nog

;|.ganisatie van de bedrijfsvoering

richten

profielen Wat moeten we ons voorstellen bij Professional Services

midden m een recessie'' Die externe onzekerheden zijn misschien

:'|tip concrete en haalbare verbeteringen.

en Connected World'^ Het kan ook zijn dat het college het zelf nog

wel veel groter en van meer invloed dan de interne

"^Bezuinigen op personeel zonder plan leidt op

met precies weet De vlag is gehesen en wappert vrolijk maar we

De reorganisatie bedrijfsvoering heeft ondanks al die onzeker­

*termijn tot minder kwaliteit en extra kosten

weten nog met welke lading die dekt In de wandelgangen horen

heden wel zin, vindt Heldring

•idoor externe inhuur.

we ook dat een radiostilte is afgekondigd We vermoeden dat met

te verbeteren Op bepaalde domeinen moet en kun je iets doen

alle directeuren en decanen even blij zijn met de gekozen richting

in andere domeinen kun je eigenlijk met goed aangeven hoe je

Bovendien vindt de

Jtnedezeggenschap dat samenvoeging van

Het is goed om slechte elementen

•ijfaculteiten of diensten moet resulteren in

De VU telt natuurlijk een flink aantal koninkrijkjes, waar nu de

een bezuiniging realiseert zonder noodzakelijke functies aan te

^een beter profiel voor de VU. Fusies kun je

bezem doorheen moet tien diensten en twaalf faculteiten

tasten

vniet baseren op

argumenten ontleend aan

Dat

betekent ook een behoorlijke incongruentie met de UvA , die veel

^organisatie en financiën. Dat was de uitkomst

grootschaliger is georganiseerd en slechts zeven faculteiten kent

Waar blijft de medezeggenschap ondertussen voor staan in deze

•van de deze week gehouden

Het nu gepresenteerde plan van samenvoeging van faculteiten en

onzekere tijden'? Geen bezuinigingen zonder plan en met snijden

diensten vermindert die incongruentie met

op formatie zonder een doordachte wijziging van taken en werk­

conferentie

\j Herstructurering VU en strategie medezeg­ g e n s c h a p . Van denkrichting tot standpunt­ /tèepaling.

processen , vat Heldring samen

In de reorganisatie bedrijfsvoe­

Het IS onduidelijk welke argumenten pleiten voor het organisa­

ring hebben sommige domeinteams hun plannen goed op papier

tiemodel dat nu onderzocht wordt, vervolgt Heldring

Passen we

staan Ze bieden duidelijk perspectief A ndere snijden alleen op

.:De onderdeelcommissies gaan de komende

in dit modeP Dan heb je het over de vraag wat de VU is en wat

formatie zonder aan te geven hoe taken anders of beter moeten

iWeken peilen hoe de fusieplannen vallen

des VU s IS Het IS wel belangrijk dat de VU haar eigen karakter

Dat IS vreselijk voor betrokken medewerkers en improductief Je

Binnen hun onderdeel. Parallel daaraan

behoudt Een VU zonder een theologische faculteit is bijvoorbeeld

moet alleen die dingen doen, waarvan je zeker weet dat je er als

;beoordelen

ondenkbaar Ook m de combinatie met wijsbegeerte blijft de theo­

organisatie van profiteert, financieel en kwalitatief En we blijven

logie gelukkig goed zichtbaar

vragen om de informatie waar we recht op hebben VR

de

domeincommissies

het

Vertrouwelijke advies van de Programma­ jÈbmmissie Bedrijfsvoering aan het college Van bestuur. De OR gaat zijn standpunt de ikomende weken verder uitwerken op basis :van de bevindingen van de commissies.

Rond half mei ontvangt de OR het voorge­ ,^Komen besluit reorganisatie bedrijfsvoering vier advisering. Eind juni zal de raad advies ..uitbrengen over de hoofdlijnen. Daarna gaat de OR apart adviseren over de uitwerkings­ besluiten tijdens de invoeringsfase van de Scan deze QR­code met je smartphone

Colofon Ambtelijk secretaris Ondernemingsraad Kitty Jong A gathe van Heil (adjunct) Dagelijks bestuur Ottho Heldring voorzitter | Jelly Remders, vicevoorzitter I Rieky van Walraven I Commissie Communicatie Janneke Eppmga, Agathe van Heil Henk Olijhoek Dunya van Troost Rick Vermunt | Tekst Vera Ros I Beeld Yvonne Compier Studio VU I Vormgeving StudioVU

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen