Jaarboek 1978-1979 - pagina 67

Waarde Schenkeveld, Kort voor Kerst 1977 verloor deze Universiteit letterlijk van de ene dag op de ander haar Rector aan de landspolitiek. En al lijkt in onze tijd soms het onmogelijke mogelijk, de VU zonder Rector dat kan niet. Na slechts enkele dagen had U Uw besluit genomen: het welverdiende studiejaar zonder bestuurstaken — U diende immers daarvoor de Universiteit gedurende 3V2 jaar als dekaan van de Letterenfaculteit en daarna gedurende ruim 2 jaar als conrector — dat studiejaar moest uitgesteld worden. Zo kon na een — vooral door Uw bereidwilligheid — korte interimperiode een nieuwe Rector optreden voor de resterende ambtsperiode. Reeds in die interimperiode kwam naar voren wat één der kenmerken van Uw optreden als Rector zou blijken te zijn. Een gedegen, grondige voorbereiding op de aan de orde zijnde onderwerpen. Die grondige bestudering van alle relevante stukken bij de voorbereiding van te voeren overleg en te nemen beslissingen viel al spoedig meerderen op. Op iedere bespreking kwam U goed voorbereid, de meningsvorming was soms al vergevorderd. Een ander kenmerk dat ik op dit moment wil noemen was Uw scherpe blik op de mogelijkheden, zo U wilt verantwoordelijkheden en taken van een Rector. Door zorgvuldige analyse van de betrokken wetsartikelen en reglementen bakende U het terrein van de bevoegdheden scherp af. Een illustratie hiervan is Uw rede van vorig jaar bij de opening der lessen over Universitair Onderzoeksbeleid getiteld: De paradox van het universitaire onderzoeksbeleid. De speelruimte voor een universitair onderzoeksbeleid is gering. Bij de faculteiten, vakgroepen rust de grootste verantwoordelijkheid, maar die geringe speelruimte gebruikte U bewust, b.v. naar aanleiding van de gesprekken met Z.W.O. bestuurderen. Die juridische belangstelling — of is 't gezien Uw achtergrond meer? — bleek ook uit Uw bijdrage aan discussies over „Gewubd en Gewogen", „Hoger Onderwijs Voor Velen" enz. Binnen de Universiteit leerden we U voorts kennen als een uiterst blijmoedig, opgewekt bestuurder die zijn taak — U noemde het zelf wel de zwaarste aan een universiteit — met enthousiasme volbracht. Door Uw plezierige, soepele manier van omgaan met anderen — met name binnen de Colleges van Bestuur en Dekanen maar ook in Uw contacten met studenten, docenten, afdelingen, bureaux en diensten werkten anderen met genoegen met U samen. 63

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen