1963 Geloof en Wetenschap : Orgaan van de Christelijke vereeniging van natuur- en geneeskundigen in Nederland - pagina 298

244

A. C. DROGENDIJK

verhoudingen in de fabriek, op het kantoor, in de directiekamer of waar ook gearbeid wordt"). Er is een tijd geweest dat men hier geen oog voor had. De belangstelling richtte zich vrijwel alleen op de technische, economische en organisatorische facetten van het bedrijfsleven, maar voor de „human factor" had men weinig of geen oog. Men waardeerde de arbeider als mens, die in en voor de onderneming nuttige arbeid verricht, maar andere zijden van zijn menszijn betrok men niet in zijn overwegingen. M.a.w. men zag de onderneming uitsluitend als een werkgemeenschap en zag derhalve voorbij dat zij tegelijk een leefgemeenschap is. De laatste tijd is hierin gelukkig een kentering gekomen. Men heeft a.h.w. herontdekt de belangrijkheid van de menselijke bijdrage. Meer en meer gaat de idee post vatten dat een goede verstandhouding tussen leiding en employe's (en vice versa), alsmede tussen de employe's onderling niet alleen begerenswaard maar van groot belang is, allereerst voor de persoon zelf, maar ook indirect voor de onderneming. Een en ander is vooral te danken aan de omstandigheid dat deze „management-worker-relations", meer bekend echter onder de naam „human relations", onderwerp van studie werden en met name door het feit dat het verband hetwelk bestaat tussen menselijke verhoudingen en produktiviteit in het brandpunt der belangstelling kwamen te staan. Ten aanzien van het verband tussen menselijke verhouding op de fabriek, welke immers een belangrijke invloed heeft op de stemming van de arbeider en op de productiviteit, zijn vermeldenswaard de onderzoekingen van Hersey. Hersey heeft n.l. toen hij nog „assistant professor of industry" aan de universiteit van Pennsylvania was, zowel in Amerika als in Duitsland onderzoekingen gedaan omtrent de stemmingen gedurende de arbeid, alsmede de invloed van deze stemmingen op de prestatie. In Amerikta zijn deze gegevens verzameld over een tijdvak van 16063 uur; in Duitsland over 23972 uur, totaal derhalve over meer dan 40.000 uur, verdeeld over 57 verschillende arbeiders. De uitslag hiervan is weergegeven in de tabellen II en III, beide ontleend aan de studie van IJdo.

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen