Geheugen van de VU cookies

Voor optimale prestaties van de website gebruiken wij cookies. Overeenstemmig met de EU GDPR kunt u kiezen welke cookies u wilt toestaan.

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies zijn verplicht om de basisfunctionaliteit van Geheugen van de VU te kunnen gebruiken.

Optionele cookies

Onderstaande cookies zijn optioneel, maar verbeteren uw ervaring van Geheugen van de VU.

Bekijk het origineel

Gesprekken over honderd jaar Vrije Universiteit - pagina 49

Bekijk het origineel

+ Meer informatie

Gesprekken over honderd jaar Vrije Universiteit - pagina 49

2 minuten leestijd

„Je vraagt me: wat doet een rector-magnificus behalve

vergaderen. . . .

Ik vind dat een typische vraag van iemand die van een

afstand tegen het universitaire leven aankijkt.

Het vreemde is namelijk dat jij mij niét op vergaderingen

bent tegengekomen, maar als dat gebeurde, op recepties, bij

de dies, bij het afscheid van een hoogleraar, met andere

woorden bij openbare bijeenkomsten. En toch vraagje:

wat doet een rector behalve vergaderen? Ja, we tutoyeren

elkaar en daarom vertaal ik je u-vragen in jij-vragen, want

jij bent zo netjes als interviewer al je vragen aan de

geïnterviewden in de u-vorm te stellen.

Het antwoord op je vraag kan kort zijn: lezen, schrijven,

praten, nadenken en soms recepties bezoeken.

Aan de andere kant is je vraag zo gek niet. Want vergade-

ringen en besprekingen vullen een groot deel van je dag. Er

waren dagen dat ik van 's ochtends vroeg tot 's avonds laat

nauwelijks op mijn kamer was en daar alleen verscheen om

de stukken voor een volgende bijeenkomst op te halen.

Maar meestal was het mogelijk om uren in te lassen dat ik

alleen op mijn bureau zat en ongestoord de post kon lezen,

stukken voorbereiden en na kon denken over wat er moest

gebeuren.

Je bent als rector eigenlijk een vreemde persoon in de

structuur van de universiteit. Je past er niet goed in, want

de Wet Universitaire Bestuurshervorming, de W.U.B.,

gaat er van uit dat er een rector fs. Maar ten aanzien van

wat de inhoud van z'n werk is, blijft de W.U.B, onduide-

lijk. Daarnaast, of eerder, dóór dat rector-zijn, is hij lid van

het college van bestuur en voorzitter van het college van

dekanen. Je hebt daarom als rector een drieledige baan.

Daarbij komt de invloed van de traditie, dat namelijk de

rector het hoofd van de universiteit was. Overigens is die

positie als hoofd van de universiteit aan de V.U., denk ik,

minder sterk geweest dan aan de rij ksuniversiteiten, omdat

wij bij de V.U. het college van curatoren en dat van

directeuren hadden, twee colleges die een grote invloed

bezaten en direct bij de V.U. waren betrokken.

Als lid van het college van bestuur heb je bepaalde aan-

dachtsgebieden — tussen twee haakjes: een vreselijk

woord —, je hebt te maken met onderwijs, onderzoek,

buitenland enzovoort. Tegelijkertijd ben je de trait-d'u-

nion tussen het college van bestuur en het college van

dekanen. Dat is een heel nuttige functie, omdat het college

van bestuur op een vlugge manier meningen van facultei-

45

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Bekijk de hele uitgave van dinsdag 1 januari 1980

Publicaties VU-geschiedenis | 332 Pagina's

Gesprekken over honderd jaar Vrije Universiteit - pagina 49

Bekijk de hele uitgave van dinsdag 1 januari 1980

Publicaties VU-geschiedenis | 332 Pagina's