Gesprekken over honderd jaar Vrije Universiteit - pagina 25

een universiteit de hiërarchische lijnen slechts zeer beperkt

functioneren: het is wat we gewend zijn te noemen een

platte organisatie.

Omdat ik altijd, zowel bij de Shell als bij T.N.O., mij met

research heb beziggehouden, eerst als onderzoeker en

afdelingschef, later in de beheerssector, is er toch veel dat

met de universiteit overeenkomt. Maar bij Shell en T.N.O.

viel de nadruk veel meer op researchmanagement, iets wat

bij de universiteit nog in de kinderschoenen staat. Ander-

zijds is er ook bij de research van het bedrijfsleven een

belangrijk stuk vrijheid voor de onderzoeker. Dat ging bij

de Shell zelfs zo ver dat elke researchman 5%, soms 10%

van zijn tijd mocht besteden aan onderzoek dat niet in het

goedgekeurde programma was opgenomen. Ook had je in

de tijd dat ik bij Shell werkte wetenschappelijk sterke

groepen, die zich met fundamenteel onderzoek bezighiel-

den. De keuze van rejearc/ïprojecten in die hoek was

zorgvuldig aangepast aan het werk dat in de universiteiten

gebeurde; geen duplicering. Er waren veel wetenschappe-

lijke contacten met onderzoekteams die aan de universitei-

ten of technische hogescholen werk deden dat van belang

zou kunnen zijn voor de onderneming, en daar had ik

dagelijks mee te maken."

A cht u de voordelen of de nadelen van,,democra-

tisering" groter, en welke zijn deze?

„Wel, democratisering is nodig, overal. Het bevordert de

doelmatigheid en efficiëntie wanneer men de betrokkenen,

of nee, de partners laat meedenken over plannen en te

verwachten resultaten. De mogelijkheid tot inspraak ver-

hoogt het verantwoordelijkheidsgevoel, stimuleert de in-

zet, versterkt de teamgeest, het erbij horen, het erkend

worden.

Alinea! Als leider van een researchgroep kun je niet zo

maar opdrachten geven. Je moet beginnen met de mede-

werkers, die het werk moeten uitvoeren, te overtuigen. Pas

als iemand die overtuiging heeft, kun je optimaal resultaat

verwachten.

Zoals ik laatst, in dat interview in Ad Valvas ook gezegd

heb: ik heb de democratie in haar ware vorm het best leren

kennen als jong lid van de gereformeerde kerkeraad van

Amsterdam. Mijn huisbezoekpartner was een eenvoudige

schoenmaker, Snieder, die vlak bij de Schrift leefde en dat

in eenvoudige taal kon uitdragen.

Democratisering kan natuurlijk ook ontaarden, zie maar

21

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen