Studiedag 'VU Tussen twee VU-ren' - pagina 87

- 72 g -

Toch heeft de VU met haar doelstelling tegelijk ook iets

waar andere universiteiten heel jaloers op kunnen zijn:

er wordt, ondanks alles, op de VU tenminste over dit soort

dingen gepraat. Waar andere universiteiten hun bestaan zo'n

beetje als een natuurverschijnsel beschouwen staat er bij de

VU tenminste zo nu en dan nog eens iemand op die vraagt:

"Past wat we nu doen nog wel in onze doelstelling?" of

"Waar zijn we eigenlijk mee bezig met z'n allen" Door zo'n

doelstelling -of beter gezegd, zo'n grondhouding van veel

mensen die aan de VU werken- wordt men bij tijd en wijle

gedwongen de dingen die men aan het doen is in een bepaalde

kontekst te plaatsen. In wezen gaat het dan ook niet om de

doelstelling, maar om die telkens opnieuw oplaaiende diskussie

rond de doelstelling. De doelstelling kan, kortom, op twee

manieren funktioneren: op de beperkende, normerende manier van

een bange minderheidsgroep, maar het kan ook fungeren als

referentiepunt, als een reden om telkens weer over de dingen

na te denken, een manier waarop zelfbewuste christenen wakker

blijven en hun ogen wijd open houden. Mutatis mutandis geldt

datzelfde eigenlijk ook voor een andere verworvenheid van

deze bijzondere VU: de Vereniging. Bij de rebellerende studenten

in de zestiger jaren, waartoe ik zelf hoorde, had die Vereniging

een slechte naam. We vonden dat maar een ouderwetse, autoritaire

toestand. We verkeken ons daarbij echter op het feit dat niet

die verenigingsstruktuur autoritair was, maar de manier waarop

binnen die Vereniging werd opgetreden en via die Vereniging

werd gemanipuleerd. In plaats van het kontakt bij uitstek met

de achterban -welke andere universiteit beschikt over zo'n

unieke demokratische opbouw- werd de Vereniging door de toen

regerende VU-bestuurders als een rookgordijn gebruikt om hun

zin door te drukken. In plaats van hét platform voor die dis-

kussie over grondslag en doelstelling kenmerkten vergaderingen

van de Vereniging zich vooral door de uitspraken ex-cathedra

van gezaghebbende theologen en captains of industry, die daarmee

iedere diskussie platsloegen. Wat overbleef was de hantering van

een grondslag en een doelstelling in de klassieke, normerende zin

van het woord. Met het afwijzen van de verenigingsstruktuur

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen