Bijzondere studenten - pagina 52

Terwijl iedereen de mond vol heeft van interne demokratisering van de universiteit

en het failliet van de bestaande overlegstrukturen in ieder geval voor de meerder-

heid van de SRVU-leden bewezen is, bUjft het NSA koste wat kost zijn energie

hierop richten. Door tot het einde toe mee te willen spreken in de adviesorganen en

vast te houden aan de mogelijkheden van redeüjk overleg, heeft het NSA de onvre-

de onder studenten niet gehonoreerd. Niet alleen de verkiezingsuitslag van de

ledenraadsverkiezingen van de SRVU, ook die van andere grondraden vormen het

bewijs dat voor het gros der studenten het failliet van deze strategie overduideüjk

is.

Een groeiend demokratisch bewustzijn plus de terugtrekking van het NSA vormen

voor het SRVU-bestuur dat op 27 februari 1969 aantreedt aanleiding een uitgebreid

exposé te geven van de nieuwe koers van de SRVU. Het bestuur dat zich 'zakenka-

binet' noemt is, in de woorden van voorzitter Gerrit van der Wal, één van de

laatste stuiptrekkingen van het studentenparlementarisme. Het bestuur trekt hieruit

de konsekwentie dat hangende een verbetering van

"de minimale voorwaarden voor overleg namelijk volledige openheid van beleidsza-

ken en ejfektuering van het recht van informatie, ... het voor ons onaanvaardbaar

(is) het 'overleg' met de autoriteiten te kontinueren, met name omdat een derge-

lijk kompromiterend overleg in sterke mate de partisipatie in de weg staat. Onze

eerste daad zal dan ook zijn het overleg met de autoriteiten op te schorten tenzij

aan deze voorwaarden is voldaan.

Tegelijkertijd moet de SRVU zich beraden op de eigen positie aan de VU en nieuwe

doelstellingen formuleren. Van der Wal geeft een aanzet voor de diskussie door een

herstrukturering van de grondraad SRVU voor te stellen. Hij betoont zich in zijn

rede voorstander van een loskoppeling van de neutrale studentenvoorzieningen, de

materiele belangenbehartiging, van de "ideologisch gefundeerde aktie- en strijdbaar-

heid, met andere woorden een opheffing van die situatie, waarbij betaald wordt voor

iets wat totaal ondergeschikt is gemaakt aan het wezenlijke doel van de grondraad."

Overigens zal het SRVU-bestuur, totdat de uitkomst van de interne diskussie over

de te volgen koers verwerkt is, als een 'open werkgroep' fungeren. Een inventarisa-

tie van het werk van alle kommissies en strukturen waaraan de SRVU deelneemt,

met sterke nadruk op de aktiviteiten die gezamenlijk met de Raad van Praesides

worden ondernomen, zal de gemoederen binnen de SRVU bezighouden tot het

volgende jaar. Tot de nieuwe struktuur gevonden is "blijft een beperkte belangenbe-

hartiging op strikt zakelijke basis doordraaien.'^^

SAMENWERKING MET ANDERE ORGANISATIES AAN DE VU

De Raad van Praesides

Met de demokratisering van de SRVU vindt in de vertegenwoordiging van studen-

tenbelangen een aantal ingrijpende veranderingen plaats. Is het tot 1964 zo dat de

Raad gezien kan worden als het belangrijkste overlegorgaan \an alle studentenorga-

nisaties aan de VU, né. die tijd vindt een verbreding van de studentenvertegenwoor-

digüig plaats, waarbij het werkterrein van de verschillende organisaties nauw

afgebakend wordt. De Studentenraad houdt zich bezig met algemeen-universitaire

studentenbelangen en vertegenwoordigt studenten op landelijk nivo, de Raad van

Samenwerking bundelt de belangen van de gezeUigheidsverenigingen en de Raad van

Praesides die van de fakulteitsverenigingen. AUe drie de raden vertegenwoordigen op

hun beurt de belangen van hun achterban in de Civitasraad. Toch betekent deze

50

I

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen