Vormen, vorming, gevormd - pagina 33

vielen onder verantwoordelijkheid van de Disputorenraad. Het project "Kritiese Uni-

versiteit" (KrU) was nog het meest gericht op maatschappelijke verandering. In pro-

jectgroepen als One Dimensional Man (over Marcuses kritische analyse van de westerse

samenleving), few vuile verrader (kan/mag een christen bij de huidige stand van de tech-

niek nog dienst nemen in een leger?), Hoe demokraties is onze samenleving? (over het

democratisch gehalte van de bestuurlijke besluitvorming in Amsterdam), Werkgroep

bedrijfsleven (over ondermeer de praktijk van de medezeggenschap) en Verhouding VU

- Maatschappij (over onder andere de mogelijke invloed van het bedrijfsleven op de VU)

poogde de Raad de uitgangspunten van de KrU te toetsen aan de praktijk. Het project had

nauwelijks resultaat. De materie was te weerbarstig en liet zich niet gemakkelijk analy-

seren door goedwillende, maar niet in deze onderwerpen geschoolde studenten. Na een

jaar is het geruisloos van het programma afgevoerd.

Het Polemologie-project slaagde beter in zijn opzet. Het project is ontstaan uit een

initiatief van de Polemologiese Studiegroep Amsterdam, een groep van een veertigtal

studenten van beide Amsterdamse universiteiten. Dit initiatief om aandacht te besteden

aan problemen van oorlog en vrede vond de Raad zo belangrijk, dat hij het op alle

mogelijke manieren heeft ondersteund. Een cursus polemologie, opgezet in samenwer-

king met de S tudiegroep, werd door de Raad gefinancierd. Verder verzorgde de Raad een

jaar lang de uitgave van het Polemologies Bulletin (een maandelijkse knipselkrant van

polemologisch interessante artikelen) en enkele literatuuroverzichten. Het initiatief zou

later worden overgenomen door de vakgroep Politicologie van de VU en in 1973

uitmonden in de oprichting van een interfacultaire werkgroep Polemologie, waaraan

werd deelgenomen door zes faculteiten.

Een beperkt succes boekte het project Vakethiek. De opzet was aan faculteiten studie-

groepen te vormen, die zich bezig zouden houden met de ethische en maatschappelijke

implicaties van de wetenschapsbeoefening. Een interfacultaire werkgroep kreeg tot taak

een algemeen kader te ontwikkelen (centrale vragen, benaderingen in de vakethiek),

waarbinnen specifieke vakproblemen aan de orde konden komen. De Disputorenraad

zocht voor uitvoering van dit project de samenwerking met faculteitsverenigingen. De

belangstelling voor dit project varieerde sterk per faculteit evenals de levensduur van de

groepen. Een weekendconferentie, een lezingencyclus in het kader van het Studium

Generale en een tweetal brochures over respectievelijk Vakethiek en medische ethiek

{Arts en maatschappij), uitgegeven door de Disputorenraad, vormden het tastbare

resultaat van dit project. Het einddoel, vakethiek als (verplicht) onderdeel van het

studieprogramma, is nergens gerealiseerd. Wel is aan enkele faculteiten in de tweede

helft van de jaren zeventig een leerstoel ingesteld inzake de maatschappelijke en ethische

aspecten van het vakgebied. Maar dat hield geen direct verband met dit initiatief

Vergeleken met het eerste jaar is het dagelijks bestuur van de Disputorenraad meer en

meer een eigen beleid gaan voeren: minder coördinerend, meer initiërend. Parallel

daaraan werd het DB uitgebreid van vijf tot acht ^ negen personen. De band met het

algemeen bestuur werd losser en zou later in de jaren zeventig geheel verbroken worden.

De schuld daarvan lag overigens niet alleen bij hetDB. De culturele omslag aan het einde

van de jaren zestig had de belangstelling voor de traditionele studentenverenigingen

sterk doen afnemen. Er ontstonden allerlei nieuwe verbanden, die meestal even snel

verdwenen als ze opkwamen. Het lidmaatschap van een studentenorganisatie was voor

een toenemend aantal studenten niet langer vanzelfsprekend. De verenigingen die verte-

genwoordigd waren in het Algemene Bestuur moesten meer aandacht besteden aan de

31 werving van nieuwe leden, terwijl het resultaat geringer was. Dat bracht mee dat het voor

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen