Vormen, vorming, gevormd - pagina 131

Onderzoek naat de toekomst van de centrale diensten

Het voorstel om het Vormingscentrum op te heffen is afkomstig van een onderzoeks-

groep. Het College van Bestuur van de VU heeft in de zogenaamde "ontbureaucratise-

ringsmaatregelen" van Deetman, ministervan Onderwijs en Wetenschappen, aanleiding

gezien een onderzoeksgroep in te stellen. De minister legt de VU in het kader van de ont-

bureaucratisering een bezuiniging op van ongeveer twintig formatieplaatsen, te realise-

ren tussen januari 1987 en januari 1989. Het College van Bestuur wil verdergaande maat-

regelen treffen: "Zien wij naar de toekomst, dan moet (...) rekening worden gehouden

met een vermindering van het aantal universitaire studenten in de periode 1990-2000. Dit

heeft gevolgen voor de personeelsomvang van de VU en de andere universiteiten. (...)

Meer dan tot nu toe moet worden gewerkt aan het vormgeven van een doelmatige uni-

versiteit met een sterke nadruk op onderwijs- en onderzoeksvoorzieningen en een goede

begeleiding van studenten. De uitgaven voor centrale diensten, bestuur en beheer, enz.

moeten zo laag mogelijk gehouden worden." ' De door het college ingestelde onder-

zoeksgroep gaat aan de slag met de opdracht de werkzaamheden van Centrale Diensten

en de Bibliotheek te analyseren.

"Wij stellen voor het Vormingscentrum in zijn huidige opzet te beëindigen"

Op 15 april 1987 verschijnt de eerste rapportage van de onderzoeksgroep. De ontbureau-

cratisering treft uiteenlopende diensten als de huisdrukkerij, de hortus, het audiovisueel

centrum, de bibliotheken en het Vormingscentrum. Ten aanzien van het Vormingscen-

trum lezen we: "Wij stellen voor het Vormingscentrum in zijn huidige opzet te beëindi-

gen."

In de toelichting op het voorstel wordt de nood iets verzacht door de toevoeging: "(...)

en de taken in beperkte opzet aan andere onderdelen van de organisatie toe te voegen."

De argumentatie luidt als volgt: "De voornaamste overweging is gelegen in het gegeven

dat het tamelijk diverse aanbod van activiteiten enerzijds een betrekkelijk beperkt bereik

heeft onder studenten alhoewel er weinig deelnamekosten aan verbonden zijn. An-

derzijds constateren wij dat er op verschillende terreinen overlap is met andere voor-

zieningen."^

De activiteiten van het Vormingscentrum kunnen volgens de commissie gedeeltelijk

elders op de universiteit worden ondergebracht. De themaprogramma's kunnen over-

gedragen worden aan Studium Generale en Bezinningscentrum. Algemene vormingsac-

tiviteiten kan men ook vinden in de stad Amsterdam en bij de studentenverenigingen.

Cursussen en trainingen, gericht op studievaardigheden, kunnen overgedragen worden

aan het gecombineerde Bureau Studentendecanen en Studentenpsychologen. Beroeps-

gerichte cursussen kunnen plaatsvinden bij de faculteiten. De introductieprogramma's

voor eerstejaars-studenten en raadsleden tenslotte kunnen op projectbasis uitgevoerd

worden.

Netto bezuiniging na relocatie van taken: 2.3 fte (full time equivalent).

Voor en door studenten

Het voorstel van de onderzoeksgroep stelt staf en studenten van het Vormingscentrum

voor de vraag wat het bestaansrecht van het Vormingscentrum is. Het Vormingscentrum

doet niet als enige aan vorming op de VU! Deze constatering roept vragen op: is het

Vormingscentrum wel zo uniek? Verdient het wel te blijven bestaan? Kunnen de lezin-

genprogramma's, die juist in dit voorjaar weinig belangstelling trokken, wel blijven be-

129 staan naast vergelijkbare activiteiten van Bezinningscentrum en Studium Generale? Als

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen