Geheugen van de VU cookies

Voor optimale prestaties van de website gebruiken wij cookies. Overeenstemmig met de EU GDPR kunt u kiezen welke cookies u wilt toestaan.

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies zijn verplicht om de basisfunctionaliteit van Geheugen van de VU te kunnen gebruiken.

Optionele cookies

Onderstaande cookies zijn optioneel, maar verbeteren uw ervaring van Geheugen van de VU.

Bekijk het origineel

Vormen, vorming, gevormd - pagina 99

Bekijk het origineel

+ Meer informatie

Vormen, vorming, gevormd - pagina 99

De Disputorenraad en het Vormingscentrum aan de Vrije Universiteit, 25 jaar retroperspectief

3 minuten leestijd

men. Om het gechargeerd te stellen: de dispuutscultuur in de Corps sfeer kwam nogal

eens in aanvaring met een activitische maatschappij-kritische cultuur. Geldt bijvoor-

beeld in de oude Corpstraditie als hoogste goed een gehoor tien minuten te kunnen boeien

met een verhaal over niets (eloquentia), in de werk- en themagroepen moet juist bevlogen

over maatschappelijk relevante thema's gepraat worden, het liefst gevolgd door actie.

Stop die twee groepen samen in een parlement en... Zo heet als de soep werd opgediend

werd hij niet gegeten, maar wel voelden de links-christelijk bevlogen SSR A-dispuutsle-

den zich achtergesteld in het parlement en in het beleid van de vereniging; de anderen

bepaalden het beleid. Voortdurend heerste er onrust in parlement en vereniging, wat een

niet-aflatende vraag om begeleiding tot gevolg had. Het bestuur en de actieve kern van

het parlement verweten de dispuutsleden juist niet betrokken te zijn, niet deel te nemen

en de verenigingsidealen niet serieus te nemen.

In nauw overleg met de actieve SSRA-leden werd een analyse van de problemen

gemaakt. Een half jaar lang begeleidde een trainer de groep bij de inhoudelijke en

voorbereidende discussies. Bij de training zelf werd een tweede trainer betrokken. Het

eerste uit de vereniging zelf voortkomende voorstel om het parlement maar op te heffen

haalde het niet vanwege verzet uit diezelfde vereniging. Vervolgens werd besloten de

werkwij ze van het parlement te veranderen: minder groots van opzet en meer ruimte voor

voorbereiding van besluiten in kleine groepjes. Met deze nieuwe werkwijze werd in de

trainingsvorm geoefend alsof het parlement een weekend bij elkaar kwam. Het resultaat

stemde tot tevredenheid: inhoudelijk was de vereniging tot een andere zelfopvatting

gekomen. Zij ging zich minder zien als een linkse vereniging en meer als een vereniging

van linkse mensen. De druk van een gezamenlijke linkse moraal werd daarmee wat

verlicht; dat luchtte op. De nieuwe werkwijze werd als nuttig ervaren en na de training

werd het experiment tot officieel beleid verklaard.

Tijdens de training bleek wantrouwen aanwezig te zijn ten opzichte van de trainers: Wat

willen jullie met/van ons? Anderzijds merkten de trainers dat er ook voortdurend een

appèl op hen werd gedaan: Hé, vertel het ons, grijp in, wij kunnen het niet. Enerzijds

voelden de trainers zich pispaal, anderzijds autoriteit. Uiteindelijk werd duidelijk dat de

SSR A heel goed zelf verder kon op de ingeslagen weg en werden er vanuit het

Vormingscentrum geen diensten meer aangeboden.

Dispuutstraining lAN november 1977-maart 1978

(uit het verslag van deze training)

lAN vormt het traditionele Studentencorps aan de VU. Aanleiding voor de dispuutstrain-

ing was het feit dat de "mores", de zeden en gewoontes van het dispuut, niet meer werden

gerespecteerd. Geen verantwoordelijkheidsgevoel, geen discipline. Geen betrokken-

heid ook (de term komt hier terug) met name bij de jongere leden, maar eigenlijk in het

hele dispuut. Het Vormingscentrum hield een enquête met gerichte vragen over

verwachtingen, problemen, oorzaken van onvrede en mogelijke oplossingen onder de

dispuutsleden. De enquête was moeilijk te "lezen". Er kwamen veel vermijdende

opmerkingen voor: overdrijf niet, er zijn toch niet echt problemen. Na analyse van de

resultaten werd een verbeteringsvoorstel gedaan. Er moesten diepgaander contacten

komen en meer activiteiten worden ontplooid, ook van maatschappelijke aard. Ook gro-

tere openheid en meer aandacht voor afwijkende meningen waren van belang. Erkend

moest worden dat de moeilijkheden niet zo groot waren en een sensitivity-aanpak niet

nodig was. De analyse werd gedeeld door de betrokken dispuutsleden. Er kwam een

97 weekendtraining om een sfeer van openheid te creëren, om het luisteren te stimuleren en

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Bekijk de hele uitgave van dinsdag 1 januari 1991

Publicaties VU-geschiedenis | 160 Pagina's

Vormen, vorming, gevormd - pagina 99

Bekijk de hele uitgave van dinsdag 1 januari 1991

Publicaties VU-geschiedenis | 160 Pagina's