Geheugen van de VU cookies

Voor optimale prestaties van de website gebruiken wij cookies. Overeenstemmig met de EU GDPR kunt u kiezen welke cookies u wilt toestaan.

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies zijn verplicht om de basisfunctionaliteit van Geheugen van de VU te kunnen gebruiken.

Optionele cookies

Onderstaande cookies zijn optioneel, maar verbeteren uw ervaring van Geheugen van de VU.

Bekijk het origineel

Oproerkraaiers, stoorzenders en onderhandelingspartners - pagina 74

Bekijk het origineel

+ Meer informatie

Oproerkraaiers, stoorzenders en onderhandelingspartners - pagina 74

Kleine kroniek van 25 jaar Abvakabo aan de Vrije Universiteit en het Academisch Ziekenhuis van de Vrije Universiteit te Amsterdam (1970-1995)

4 minuten leestijd

7 2 OPROERKRAAIERS, STOORZENDERS EN ONDERHANDELINGSPARTNERS AbvaKabo

KUN JE VOORBEELDEN NOEMEN VAN SUKSES- voor en dat breng je naar de ondernemingsraad en

VOLLE AKTIES, ZAKEN DIE JULLIE ALS VAKBONDS- die besluit iets of vindt iets en dat gaat dan naar de

GROEPVOOR ELKAAR HEBBEN GEKREGEN? Raad van Bestuur en de overlegorganen.

Nou je kunt heel erg op je borst kloppen van 'wij

hebben dit gedaan, dat gedaan', maar ik weet OVER WAT VOOR SOORT ZAKEN GAAT HET DAN?

nooit of jouw inspanningen daar nou aan hebben Bijvoorbeeld over de transportdienst. Dan kijk

bijgedragen. Het klimaat, het veranderen van de ik uit mijn raam en zie hoe mensen buiten contai-

denkwijze, maatschappelijke ontwikkelingen, dat ners schoonmaken. Ze staan de boel schoon te

speelt allemaal mee. En dat geef je door, dat ver- spuiten en krijgen het vuil in hun gezicht, 's Win-

sterk je. Ik ben ook niet goed in omkijken, hoor. ters staan ze daar in de kou. Dan kaart ik dat aan bij

de Arbeidscommissie en vraag of ze niet iets

IS ER VEEL VERANDERD IN DIE 25 JAAR? mooiers kunnen bedenken. Een ander voorbeeld:

Ik denk niet zo veel. De bescheidenheid van de binnen het bedrijf is er op alle werkplekken een ri-

medewerkers is wel wat veminderd. Je hebt nu een sico-inventarisatie gemaakt. Met andere woor-

CAO, je kunt alles opzoeken, de regelgeving is den: er is bekeken of er een potentieel gevaar is

duidelijk. En toch, tachtig procent leest die CAO voor de medewerkers. Dat kan dan uiteenlopen

niet eens door. Die kloppen bij ons aan en vragen: van het binnenkrijgen van bepaalde gassen of in-

hoe zit dit, hoe zit dat. Dan vraag ik: heb je al in je ademen van kerosinedampen van de helikopter of

CAO gekeken? O ja, die hebben we wel ergens de hoogte van je beeldscherm. Alles mooi en wel,

liggen, zeggen ze dan. maar wat ga je er aan doen, wanneer wordt dat uit-

In de ondernemingsraad wordt wel gezegd: we gevoerd en wat kost het? We zijn nu bezig om dat

hebben geen achterban. Maar moetje eens kijken in een werkplan te zetten en als de OR dat bespro-

als er stront aan de knikker is, dan staan ze te trap- ken heeft, dan gaat het naar de Raad van Bestuur.

pelen voor je deur. Dan hebben ze ineens een OR

nodig en voor de rest hoefik ze ook tien jaar niet te ER ZIJN NU APARTE VAKBONDSGROEPEN VOOR

zien. Dan is het: Goeiedag, collega. HET ZIEKENHUIS EN DE UNIVERSITEIT. HEBBEN

JULLIE NOG WEL CONTACT MET ELKAAR?

JE ZIT AL LANG IN DE OR? Het vermindert. Je hebt alleen nog contact naar

Ja, ik ben zes jaar voorzitter geweest. Ik had een aanleiding van een item, dat ons gezamenlijk

prachtige maat om me in de teugels te houden als raakt. Maar we hebben nu een aparte CAO en het

ik te dominant bezig was. Hessel Bakker. Hij gevolg is datje minder ovelegt. Ik vind het soms

werkte op transport en hij is helaas pas overleden. wel leuk om te weten wat er speelt op de facultei-

Een prachtige figuur. Toen ik in de OR kwam had ten, maar ik kan er niks mee, het is de ver van mijn

ik voorgesteld dat de voorzitter en secretaris om bed-show en omgekeerd: wat hebben zij nou te

het jaar gekozen of herkozen moesten worden. maken met een zogende zuster om maar iets te

Om machtsvorming tegen te gaan. En toen ik voor noemen. Je ziet het ziekenhuis en de universiteit

de vijfde keer herkozen werd, toen zei Hessel: vol- hoe langer meer uit elkaar gaan. De onderne-

gend jaar stel jij je niet meer herkiesbaar. Dat vond mingsraad heeft de vakbond op ondernemingsni-

ik heel sterk. veau ook ingehaald. Dat zag ik vrij snel gebeuren

Driekwart van de OR was van de AbvaKabo, je en dat zie ik bij de universiteit ook. De bond heeft

hoefde niet lang te praten, je hebt hetzelfde ge- binnen de instelling toch minder zeggenschap dan

voel. Ik doe tegenwoordig arbo-zaken (arbeids- de Ondernemingsraad. Die heeft, als je de wet

omstandigheden, red.). Dan bereid je standpunten goed leest, onbeperkte mogelijkheden.

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Bekijk de hele uitgave van zondag 1 oktober 1995

Publicaties VU-geschiedenis | 88 Pagina's

Oproerkraaiers, stoorzenders en onderhandelingspartners - pagina 74

Bekijk de hele uitgave van zondag 1 oktober 1995

Publicaties VU-geschiedenis | 88 Pagina's