Oproerkraaiers, stoorzenders en onderhandelingspartners - pagina 24

22 OPROERKRAAIERS, STOORZENDERS EN ONDERHANDELINGSPARTNERS AbvaKabo

dengroep klaagt in 1978 dat haar inspanningen, ken door middel van confrontatie met de werkge-

reacties op nota' s, niet omgezet worden in maatre- ver. Persoonlijke en algemene belangen werden

gelen. Ook wordt nog steeds gediscussieerd over nogal eens door elkaar gehaald en je moest je dan

de openbaarheid van wat in de Commissie bespro- afvragen wat men met bepaalde voorstellen eigen-

ken wordt. lijk beoogde. (...) Ik denk dat de ledengroep van

AbvaKabo heeft ingezien dat je met een goede

MEER DIALOOG verstandhouding meer kunt bereiken dan via het

In 1980 verdwijnt een van de 'patriarchen', de creëren van een conflictsituatie. (...) Opvallend

heer Van Nes, uit het bestuur. Hij wordt opge- was wel dat de AbvaKabo in het overleg duidelij-

volgd door de heer De Jager. Volgens velen bete- ke doelstellingen hanteerde, die goed waren door-

kende dat een kentering in de verhouding tussen gesproken met de ledengroep. De onderhandelin-

de AbvaKabo-groep en de bestuurders. Jaap de gen waren soms hard, dat wel, maar ze leidden

Visser van de ledengroep, die in de Commissie altijd tot resultaat. Wanneer ik in gedachten een

van Overleg zat, zegt over De Jager: paar onderwerpen de revue laat passeren: TVC en

"een aardige man, die de dialoog zocht, dit in te- SKG-operaties (bezuinigingen, red.), het uitbe-

genstelling tot de vertrekkende Van Nes, die zorg- steden van werk, kinderopvang, dan denk ik dat

de voor een knoksfeer binnen de Commissie, het resultaat in het algemeen beter is dan wanneer

samen met zijn hoofd personeelszaken." de werkgever alleen had mogen beslissen."

De Visser denkt dat in deze periode onder De

Jager en het nieuwe hoofd personeelszaken Jon- ONDERNEMINGSRAAD VOOR HET ZIEKENHUIS

ker: Jaren werd er over vergaderd, de ledengroep

"de typische VU-sfeer van nu is ontstaan: een za- heeft met een werkgroep meegedacht en in feite

kelijke relatie. In deze tijd waren gedwongen ont- zijn de voorbereidende werkzaamheden voor het

slagen dan ook zeer uitzonderlijk, eerder werd ge- opzetten van een ondernemingsraad in het zieken-

zocht naar re-allocatie. Ik denk dat ze het beste huis in 1975 afgerond. Op 9 april 1979 wordt de

waren te omschrijven als 'integere bureaucraten' Ondernemingsraad in het AZVU geïnstalleerd.

met gevoel voor de sociale kant." Voor de 19 plaatsen hebben zich 45 kandidaten

Ook Martien de Bolster van de AbvaKabo- gemeld, 8 leden van de AbvaKabo worden uitein-

ledengroep, lid van de Universiteitsraad en ver- delijk gekozen. In het jaar daarop worden dat er

antwoordelijk voor personeelszaken, omschrijft 11, waaronder de voorzitter en vice-voorzitter. Er

De Jager en Jonker als 'redelijke mensen'. is veel contact tussen de AbvaKabo-fractie van de

De Bolster: OR en de ledengroep VU/AZVU, waardoor zij

"De Jager was geïnteresseerd in wat mensen be- vaak beter geïnformeerd zijn dan andere OR-

woog. We hoefden het niet altijd eens met elkaar leden. Paul Roest is namens de AbvaKabo lid van

te zijn, maar hij was altijd bereid om te praten. Hij de Ondernemingsraad in die periode:

hield niet van conflicten." "Niet-AbvaKabo-leden verbaasden zich over het

De Jager zou twaalf jaar (van 1980 tot en met goed geïnformeerd zijn van de AbvaKabo-leden.

1992) voorzitter blijven van de Commissie van We wisten meer, we deden meer omdat we sleu-

Overleg. Terugkijkend op die periode zegt hij telposities hadden in commissies en beslissin-

over de ledengroep VU/AZVU van de AbvaKabo: gen/opstellingen konden voorkoken. Echte Abva-

"De AbvaKabo groep was naar mijn idee een goed Kabo-dienaren waren we niet. Het 'AbvaKabo

georganiseerde groep, die er op uit was om zicht- gevoel' was belangrijker dan het volgen van het

bare resultaten voor de eigen achterban te berei- landelijk beleid."

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen