Geheugen van de VU cookies

Voor optimale prestaties van de website gebruiken wij cookies. Overeenstemmig met de EU GDPR kunt u kiezen welke cookies u wilt toestaan.

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies zijn verplicht om de basisfunctionaliteit van Geheugen van de VU te kunnen gebruiken.

Optionele cookies

Onderstaande cookies zijn optioneel, maar verbeteren uw ervaring van Geheugen van de VU.

Bekijk het origineel

Oproerkraaiers, stoorzenders en onderhandelingspartners - pagina 37

Bekijk het origineel

+ Meer informatie

Oproerkraaiers, stoorzenders en onderhandelingspartners - pagina 37

Kleine kroniek van 25 jaar Abvakabo aan de Vrije Universiteit en het Academisch Ziekenhuis van de Vrije Universiteit te Amsterdam (1970-1995)

2 minuten leestijd

AbvaKabo 35

Consolidatieil983-1991

i^aar e e n i^AU De reorganisatie binnen de instelling, ais gevolg

van de bezuinigingen, heeft de ledengroep in de

vorige periode veel werk gekost. Na 1983 lijkt de

aktlebereidheid wat af te nemen, er is minder inte-

resse voor deelname aan de ledengroep en dus zijn

er steeds minder kaderleden beschikbaar. Wel zal

het aantal leden -onder meer door een ledenwerf-

aktie in 1988- nog verder toenemen. Het leden-

blad "De Vrije Ambtenaar" verschijnt nu regel-

matig en houdt de leden op de hoogte van het werk

dat een kleine aktieve groep collega's binnen de

VU/AZVU-groep verzet. Die bezigheden hebben

nog steeds veel te maken met de bezuinigingen

binnen het wetenschappelijk onderwijs en de aca-

demische ziekenhuizen. Naar aanleiding van de

tweede grote bezuinigingsoperatie, de 'Selektieve

Krimp en Groei'-operatie streeft de ledengroep

wederom naar het zo veel mogelijk voorkomen

van gedwongen ontslagen.

In deze 'consolldatieperiode' zijn de onderhan-

delingen over de CAO's (de eerste werd afgeslo-

ten in 1985) voor de ledengroep een prioriteit. De

AbvaKabo-groep wordt, als grootste vakbond

binnen de VU/AZVU, nu als een volwaardige on-

derhandelingspartner beschouwd. Veel van de

door hen Ingebrachte voorstellen worden gehono-

reerd en in de CAO's opgenomen.

Het bedenken van die voorstellen vergt concen-

tratie en vooral enorm veel tijd van de kaderleden.

Gerhard Smid hierover:

"Onvoorstelbaar wat ons dat een tijd heeft gekost

in de kadergroep. Hoe pakken we het aan? Wat

/ vinden we belangrijk? We moesten Ineens allerlei

/ opvattingen hebben, daarvoor kon je tégen be-

/ paalde zaken zijn, nu wilde je iets bereiken. We

hebben een heleboel inhoudelijke dingen op een

rij gezet: wat vinden wij nou dat er op de VU moet

gebeuren. Ik denk dat we minstens twee avonden

per week er aan werkten en dan vaak ook nog een

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Bekijk de hele uitgave van zondag 1 oktober 1995

Publicaties VU-geschiedenis | 88 Pagina's

Oproerkraaiers, stoorzenders en onderhandelingspartners - pagina 37

Bekijk de hele uitgave van zondag 1 oktober 1995

Publicaties VU-geschiedenis | 88 Pagina's