Aardwetenschappen aan de Vrije Universiteit 1960-2001 - pagina 214

cultuur en organisatorische structuur aanzienlijke verschillen tussen de partners

bestaan Ten behoeve van het vervolgonderzoek, waarvoor gedetailleerde Terms of

Reference worden opgesteld die ook voor commentaar aan de medezeggenschaps

organen worden voorgelegd worden een stuurgroep en een viertal werkgroepen

(onderwijs, onderzoek, bedrijfsvoering en cultuur) ingesteld De stuurgroep heeft

een onafhankelijke voorzitter, prof R Rozendal, oud decaan van de Faculteit der

Bewegingswetenschappen, en wordt bijgestaan door een externe adviseur (de heer

Van Gmkel van het adviesbureau GITP) Leden zijn Roeleveld en Andriessen (FdA),

de Graaf en Verhoef (FdB) en Vellmga en Verbruggen (IVM) Vanuit het bureau van

de universiteit treedt de heer Jelsma op als ambtelijk secretaris De werkgroepen

worden, na overleg met de medezeggenschapsorganen, samengesteld uit mede

werkers en studenten afkomstig uit de drie eenheden De taak van de externe

deskundige is gelegen in de coördinatie en begeleiding van het proces en het

opstellen van een advies Het streven is er aanvankelijk op gericht om rond de

jaarwisseling 1999 2000 over een eindrapport te beschikken, dat de basis kan

vormen voor besluitvorming Dat die datum niet gehaald zal worden is al spoedig

duidelijk De deadline wordt verschoven naar 1 februari 2000, de implementatie

zou dan rond 1 mei van dat jaar kunnen aanvangen

Het werk dat m de verschillende werkgroepen in de loop van de periode najaar

1999 - voorjaar 2000 wordt verricht is nuttig Het detailleert de inzichten die in

212 het voorjaar van 1999 bestonden, vult die aan en leidt tot aanbevelingen voor con-

crete uitwerking en uitvoering Maar tot wezenlijk nieuwe perspectieven leidt dat

overleg niet Er liggen kansen voor profilerende nieuwe onderwijs en onderzoeks

activiteiten, maar die zouden in theorie ook zonder clustering gerealiseerd kunnen

worden Ook op het gebied van de bedrijfsvoering valt kwalitatief en kwantitatief

winst te behalen, maar ook daarvoor is op zichzelf geen bestuurlijke integratie

noodzakelijk En ten aanzien van de cultuur wordt nogmaals vastgesteld dat er

tussen de beoogde fusiepartners aanzienlijke verschillen bestaan die een eventuele

feitelijke integratie kunnen fnuiken

Het IS in de Stuurgroep, en veelal in de zogenaamde Kerngroep (decanen Aard

wetenschappen en Biologie, directeur IVM, voorzitter en externe adviseur) dat zich

de meest fundamentele discussie afspeelt over de pro's en contra's van clustering

Daarbij gaat het met m de eerste plaats om de merites van schaalvergroting m ver-

band met weerbaarheid Dat uitgangspunt wordt door alle gesprekspartners

onderschreven en is m feite de aanleiding geweest voor het onderzoek Veel meer

openbaren zich m de loop van de gesprekken aanzienlijke verschillen m filosofie

als het gaat om de organisatiestructuur van een geclusterde faculteit Voor het

faculteitsbestuur Aardwetenschappen, dat daarover m augustus 1999 nog een keer

in conclaaf is gegaan, geldt het uitgangspunt dat m de dubbelhierarchie (weten

schappelijk en bureaucratisch, ook wel bekend als faculty en administration) die

elke facultaire organisatie kenmerkt, het primaat uiteindelijk dient te liggen bij de

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen