GeheugenvandeVU cookies

Voor optimale prestaties van de website gebruiken wij cookies. Overeenstemmig met de EU GDPR kunt u kiezen welke cookies u wilt toestaan.

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies zijn verplicht om de basisfunctionaliteit van GeheugenvandeVU te kunnen gebruiken.

Optionele cookies

Onderstaande cookies zijn optioneel, maar verbeteren uw ervaring van GeheugenvandeVU.

Bekijk het origineel

Omstreden normalisering - pagina 201

Bekijk het origineel

+ Meer informatie

Omstreden normalisering - pagina 201

Hoe de Vrije Univseriteit veranderde in de lange jaren zeventig

2 minuten leestijd Arcering uitzetten

zijn, maar een herkenningspunt. Hiermee wordt een mooi nieuw ver-

trekpunt gevonden voor een zinvol debat over de betekenis van de ge-

normaliseerde VU als bijzondere universiteit/' In de daaropvolgende

jaren gaat het debat verder, gestimuleerd door het Bezinningscentrum

(tegenwoordig Blaise Pascal Instituut geheten) dat onder leiding staat

van theoloog Bert Musschenga, lid van de universiteitsraad in 1973/74

namens de PKV.

2.3 Een enigszins verscholen ontwikkeling - WUB ook

een vehikel voor bestuurders

Studenten richtten hun pijlen te veel op de oude gezagsdragers.

Ze zagen niet dat er in de coulissen een nieuwe elite klaarstond

om de macht over te nemen.

Paul Kuypers''^

Parallel aan de invoeringsperikelen van de WUB zoeken de colleges

van bestuur - een geheel nieuw type professionele bestuurders - naar

een (in hedendaags jargon geformuleerd) interuniversitair besluit-

vormingsarrangement om de grote vragen waarvoor de universitei-

ten gezamenlijk staan aan te pakken. De colleges zien de stijging van

het aantal studenten in combinatie met de toenemende druk op het

budget als een groot gevaar voor het universitaire onderzoek en de

zeggenschap van de universiteiten erover.^^ Geheel passend in de tijd-

geest gaan ze op zoek naar een planningssystematiek om de enorme

groei van studentenaantallen te accommoderen en tegelijkertijd het

onderzoek(svolume) te beschermen. Daarbij moeten ze voorstellen

van bureau McKinsey attaqueren. Immers eind jaren zestig was Mc-

Kinsey onder supervisie van de Stuurgroep Kremers in opdracht van

de Academische Raad, en mede gefinancierd door de Europese Orga-

nisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling (OESO),

waarin vele Europese landen samenwerken, en het Nederlandse mi-

nisterie van Onderwijs en Wetenschappen, eind jaren zestig al aan de

slag gegaan om een planningsstructuur voor het hoger onderwijs in

te richten. McKinsey wil de Stuurgroep Postsecundair Onderwijs

(SPO) in het leven te roepen. Deze stuurgroep zou onafhankelijk

moeten gaan functioneren van ministerie en universiteiten, en zijn

bemenst door deskundigen. Ook zou er een onderwijsplanbureau

199

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Bekijk de hele uitgave van dinsdag 1 januari 2013

Publicaties VU-geschiedenis | 388 Pagina's

Omstreden normalisering - pagina 201

Bekijk de hele uitgave van dinsdag 1 januari 2013

Publicaties VU-geschiedenis | 388 Pagina's