Grensgebied - pagina 89

met het andere werd gedoeld op het sociale klimaat waarin dit moest plaats-

vinden: verbondenheid en gemeenschap. In het rapport Vitale Vereniging

was het begrip 'netwerk' ingevoerd. Hier stond de positie van de instellingen

centraal, 'de legitimering van een zelfstandige instelling met publieke midde-

len'. Afstand werd genomen van de overheid, het zelfbewustzijn kwam dus op

andere wijze naar voren. De autonomie van de instellingen kon zelfs als buffer

tegen de overheid te worden ingezet. Maar dat riep de vraag op, waarop die

autonomie was gebaseerd.

Hoe gaat de VU als geheel zich in de samenleving profileren, hoe bindt

ze groepen aan zich en hoe gaat ze met leden als haar 'maatschappelijk op-

drachtgevers' de dialoog aan? Het antwoord: door grotere maatschappelijke

herkenbaarheid van de instellingen en sterkere onderlinge samenhang, maar

met behoud van hun zelfstandigheid. Om die doelen te bereiken wordt de

Vereniging ingezet. Maar wil ze die taken kunnen verrichten, dan is wel een

'denkslag' nodig in de manier waarop over haar wordt gedacht en waarop ze

zichzelf beschouwt. De Vereniging is gaandeweg op afstand komen te staan

en haar betrokkenheid moet worden hersteld. Vanzelfsprekend moet wor-

den: 'De Vereniging is het geheel, dat zijn wij' (Rapport, 3).

In het verleden werd het woord gemeenschap kenmerkend geacht voor de

achterban, als een onderscheiden groep in de samenleving: een steungroep

met grote betrokkenheid op de instelling, bestaand uit mensen bezield door

hetzelfde ideaal. Die oude groep is danig afgekalfd, waardoor het vormen van

een nieuwe gemeenschap nu voor de hand ligt, luidt de vaststelling in het

rapport. Hier doet zich echter een probleem voor: het is een lastige opgave

om de oude gemeenschap uit te breiden tot een nieuwe. Gelukkig biedt de

verandering van het maatschappelijk klimaat uitkomst.

De behoefte aan gemeenschap is in de Nederlandse samenleving onmis-

kenbaar toegenomen (Rapport, 6). De concentratie op het individu en zijn

belangen, die voorheen zo belangrijk leek, bleek van voorbijgaande aard te

zijn. Daarnaast groeit de interesse in een gedeelde zingeving. Deze maat-

schappelijke en culturele veranderingen scheppen gunstige omstandigheden

voor Vereniging en vu-podium. Ze maken verbondenheid als de basis van

excellentie, mogelijk.

Voor die verbondenheid moet nog wel arbeid worden verricht. Daarom

geeft het rapport een sterkte-zwakte analyse van de Vereniging (Rapport, 7-

8). Welke factoren pleiten in haar voordeel en welke zijn zwak en behoeven

ondersteuning? Ten gunste spreken de behoefte aan een gemeenschappelijke

zingeving, binding en het verenigingsmodel. Daar kan gebruik van worden

gemaakt. Tegenover die sterkte staan echter de vaker gesignaleerde, zwakke

punten, zoals achterstallig onderhoud en marginalisering. Ondanks de gebo-

-87-

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen