Grensgebied - pagina 93

Het rapport schetst een doelgroepensegmentatie (Rapport, 36-38). Het

doelgroepenbeleid richt zich op soorten relaties die zich onderscheiden naar

kwaliteit en functie. Een categorisering is: patiënten en zorg, publieksgroepen

en relaties. Toprelaties bevinden zich in de politiek, het openbaar bestuur en

het bedrijfsleven. Functionele relaties zijn eveneens te vinden in bedrijven

(stageplaatsen), maar ook in onderwijs en samenwerkingspartners van activi-

teiten. Financiële relaties ten slotte worden opgespoord en onderhouden onder

opdrachtgevers en sponsoren, maar ook onder donoren en legaten. Zij allen

zijn als strategische doelgroepen, het onderwerp van 'relatiemanagement'. Hoe

belangrijk ook, niet alle doelgroepen worden op dezelfde wijze en in hetzelfde

tempo benaderd. Relatiemanagement kost, aldus het rapport, de meeste inspan-

ning. Het levert wellicht het meeste op, is het meest kwetsbaar en bewerkelijk,

en leent zich daarom voor een lange termijn. In het bijzonder vraagt fondsen-

werving om een lange adem. Op den duur kan daarvoor een expertisecentrum

ontstaan. Maar doelgroepen moeten eerst kennismaken met de 'nieuwe' vu.

Binnen het bijenkorfmodel krijgt vu-podium een belangrijke taak toe-

gewezen, voor de dialoog met de leden. Die opdracht omvat het opzetten

van publieksactiviteiten rond thema's uit de instellingen, beeldbepalende

activiteiten die invulling geven aan de maatschappelijke missie van de VU

(Rapport, 43). Dat betekent dat vu-podium zorgdraagt voor een vu-jaar-

programmering met landelijke uitstraling. Het coördineert initiatieven van

leden, instellingen en regio's, en gaat bottom up tewerk. Voorts horen terug-

kerende evenementen tot de taak, zoals wetenschapscafé en het café van de

vu in de Zuid-As, en bijeenkomsten over hoofdthema's van de VU. Wat de

programmering voor de regio betreft, deze combineert eigen initiatief met

de input vanuit de instellingen. Daarin vervullen de regionale comités goede

diensten; ze gaan uitgebouwd worden tot platforms voor de instellingen om

relaties met bijvoorbeeld scholen te onderhouden. Regio's krijgen in de opzet

bijzondere aandacht, een eigen plaats in het portal vu-digitaal.

De te stichten communities richten zich op het maatschappelijk debat, dat

inhoudelijk wordt gevoed vanuit de instellingen. De community-taken van

vu-podium worden verricht onder leiding van de directeuren Communica-

tie van de instellingen (Rapport, 46). In deze contacten met de samenleving

treedt 'vu' niet alleen op als zender, het gaat ook om het contact tussen de

leden onderling. Het totale aanbod van 'vu' (of'Vereniging') moet inspelen

op uiteenlopende motieven van allerlei categorieën van bestaande dan wel

potentiële leden. De 'vu' draagt zorg voor taken zoals een omvangrijk aan-

bod, identiteit (steun van een inspirerend merk) en bezinning. In het pakket

zijn ook opgenomen: persoonlijke ontwikkeling, ontmoeting en maatschap-

pelijk engagement.

-91 -

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen