Grensgebied - pagina 43

en schoolbesturen. Maar als het onderwerp het vroeg, was zelfs uitbreiding

naar gemeentebesturen, politiekorpsen of maatschappelijk werkers mogelijk.

De basisgedachte was: 'activiteiten voor een breed publiek'. Die term

omvatte twee betekenissen: hij sloeg enerzijds op bezoekers, verspreiding en

publiciteit, anderzijds op de aard van de onderwerpen die voor dit publiek

interessant waren. Actuele onderwerpen met een uitdagend karakter genoten

de voorkeur, omdat de vu zich daarmee eigentijds kon profileren met een ei-

gen standpunt. Daaruit zou blijken dat opvattingen aan de v u niet eenduidig

waren. De vu droeg een boodschap uit die juist in haar variëteit kenmerkend

was. Maar zouden naast actuele onderwerpen, ook resultaten van weten-

schappelijk onderzoek aan de vu, onderwerp kunnen zijn? Die mogelijkheid

bleef open. Wel was men het erover eens dat het project om stabiliteit vroeg,

het mocht niet in amateurisme ten onder gaan en daarom waren zowel een

structuur als een leider onontbeerlijk. Wat die stafmedewerker betreft zou het

gaan om 'een schaap met vijf poten'.

Op de vergadering van mei 1981 kreeg het plan nadere contouren. De

nieuw op te richten organisatie kwam ambtelijk te ressorteren onder het

Bestuur van de Vereniging en werd fysiek ondergebracht bij het verenigings-

bureau, gevestigd in de bestuursvleugel van het hoofdgebouw van de vu. De

faciliteiten van het bureau stonden ter beschikking en de locatie was centraal

en toegankelijk. De organisatie kwam qua personen en middelen ten laste van

het verenigingsbudget. De datum van indiensttreding van de leidende functi-

onaris werd gesteld op I april 1982. Inhoudelijk-organisatorisch was daarmee

de zaak afgerond, maar vervolgens vroegen praktische kwesties de aandacht,

zoals een administratieve afdeling voor aanmelding en registratie (loket) en

één voor publiciteit, het opstellen en produceren van folders.

Het profiel van de stafmedewerker kwam in de advertentietekst naar voren

{vu-Magazine, 10 (1981)11, vgl. Van Klinken en Voorsluis 1004): 'geestver-

wantschap met het project van een christelijke universiteit, met de grondslag

van de Vereniging en doelstelling; voorts interesse voor de relatie tussen

universiteit en samenleving'; acceptabel als gesprekspartner van de VU; ma-

nagerskwaliteiten; intelligent en flexibel; academisch werk- en denkniveau.

Samengevat: 'een niet gemakkelijk maar zeker voldoening gevend werk'. Op i

april 1982 beschikte de Vereniging over een nieuwe functionaris. Het was de

gereformeerde vu-theoloogjan Weenink. Hij ging leiding geven aan een or-

ganisatie met de naam VUSA (Vrije Universiteit en Samenleving). Een com-

missie vanuit het Bestuur van de Vereniging fungeerde als klankbord en bege-

leiding. Ze was breed samengesteld uit vertegenwoordigers van Vereniging en

universiteitsdocenten. Hanna-Louk van Stegeren, portefeuülehoudster voor

identiteit in het bestuur, fungeerde als voorzitter. Daaruit bleek dat VUSA in

-41 -

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen