Grensgebied - pagina 56

uit ethisch-maatschappelijk en levensbeschouwelijk perspectief', vu-podium,

schreef hij, is een kleinschalig geheel, met een platte organisatiestructuur.

Maar met een status die niet zo gemakkelijk te omschrijven was: 'eigenlijk

geen organisatie, meer een merk'.

De Vereniging zou volgens de Alliantie bruggenhoofd naar de samenleving

zijn. 'Door middel van haar ledenbestand kan zij zorgen voor maatschappe-

lijke verankering van de waarden waarvoor universiteit en medisch centrum

in deze maatschappij willen staan' luidde het (vu-podium als platform,

1999). Haar betrokkenheid was inhoudelijk gelegen in het feit dat ze met

de instellingen het ideaal deelde van een wetenschapsbeoefening die zich

rekenschap geeft van haar vooronderstellingen, mogelijkheden, grenzen en

maatschappelijke context. Universiteit en medisch centrum vervulden, bui-

ten hun primaire taken om, ook een maatschappelijk rol, maar de Vereniging

legde hierop het accent, vervulde die rol in het bijzonder ten behoeve van de

instellingen. De publieksactiviteiten die de Vereniging steeds tot haar taak

had gerekend als bijdrage aan de identiteit van de instellingen, kwamen nu

de Alliantie als geheel ten goede. Omdat vu-podium voor de Vereniging van

grote betekenis was en de Vereniging relevant voor de andere partners, zou de

publieksorganisatie als centrale instantie gaan fungeren om het gezamenlijke

doel te realiseren, nader gezegd: als bruggenhoofd naar de samenleving ten

behoeve van de instellingen.

Vanaf haar ontstaan namen de partners in de Alliantie het op zich om het

gesloten verbond tot een succes te maken. In eerste instantie moest binnen de

instellingen een breed draagvlak worden geschapen. Daartoe zetten ze ver-

scheidene middelen in, zoals een communicatiecampagne. Het ging daarin

niet om de Alliantie als zodanig, van meet afwas het de bedoeling dat vu-po-

dium alle aandacht trok. Het doel van de campagne werd grotere bekendheid

met en betrokkenheid bij vu-podium genereren.

vu-podium kreeg dus binnen de Alliantie een rol toebedeeld die bepalend

was voor de beeldvorming. Die rol was nieuw, de doelgroepen waren dat

eveneens. De campagne betrof studenten, medewerkers en alumni, maar

daarnaast ook bezoekers van academische evenementen. Met de bekendheid

van vu-podium onder deze doelgroepen was het echter al langere tijd niet

best gesteld. Studenten kenden de publieksorganisatie niet. Alumni wel, ze

meldden zich ook aan als deelnemers, maar vormden geen vaste groep. De

traditionele doelgroep was ontvankelijker, de verenigingsleden raakten lang-

zaamaan vertrouwd met de bedoelingen en inhoud van het podium, maar

Vrouwen vu-hulp liet het afweten. In de campagne was bekendheid met

vu-podium het primaire doel, maar ook een gunstige beoordeling die kon

worden verbreid. Onderdeel van het proces zou ook grotere inzet zijn van het

-54-

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen