Grensgebied - pagina 39

universiteit en samenleving gevoerd als een gesprek tussen universiteit en

Vereniging.

De wind van verandering die in de jaren zestig door de universiteit ging,

bracht aanvankelijk vooral als effect een dalend ledenaantal. Maar de vol-

ledige bekostiging van de VU en de invoering van de WUB brachten een

ingrijpende verandering in haar positie, taakstelling en status teweeg. De

Vereniging kwam losser te staan van de universiteit en dat bleek in hun on-

derlinge verhouding.

De twee principes van de WUB kwamen neer op een combinatie van profes-

sionele bestuurders met democratisch gekozen organen. Dat leek een goed

compromis. Maar in de uitvoering kwam een dubbelzinnigheid naar voren

die op den duur moeilijkheden gaf in de verhouding tussen College van

Bestuur en Universiteitsraad. De invloed ervan deed zich ook voelen in de

verhouding van het universitaire bestuurscollege tot de Vereniging, namelijk

in de herschikking van de gezagsbevoegdheid. De professionele aard van het

universiteitsbestuur verdroeg zich slecht met de vrijwilligerscultuur van het

Bestuur van de Vereniging. Het College van Bestuur ging zich in toenemende

mate zelfstandig manifesteren als praktisch enige beslissings- en beleidsin-

stantie en het Bestuur van de Vereniging boette steeds meer in aan feitelijke

invloed. Dat leidde tot klachten in de Vereniging dat dit college zijn eigen

gang ging, zonder het bestuur voldoende en tijdig op de hoogte te stellen van

belangrijke beslissingen.

Twee voorbeelden. Tot de traditie van de v u behoorde dat overleg werd

gepleegd met de Vereniging over eredoctoraten. Ter gelegenheid van het hon-

derdjarig bestaan van de v u (1980) werden eredoctoraten uitgereikt aan we-

tenschappers afkomstig uit de gehele wereld. De Vereniging was hier echter

niet in gekend, noch in het aantal, noch in de namen. Eventuele alternatieven

uit eigen kring waren helemaal niet aan de orde. Het tweede voorbeeld. Col-

legeleden woonden aanvankelijk de vergaderingen van het Bestuur van de

Vereniging bij, maar op den duur ebde die belangstelling weg. Veel wees erop

dat de top van het universiteitsbestuur werd gevormd door het CvB en de

UR, terwijl het college de raad als een onhandig orgaan beschouwde en zich

bij wijlen ergerde aan het Bestuur van de Vereniging, dat zich bleef opstellen

alsof zijn invloed nog gold. In feite was de relevantie van de Vereniging al

ernstig gereduceerd door de wetgeving, maar dit kwam nu in de toepassing

tot uiting. Haar positie leed bovendien onder het feit dat ze, mocht ze al

bekend zijn, weinig populariteit genoot bij een groot deel van de vu-gemeen-

schap. Ze werd vooral als een relict uit het verleden beschouwd; een quantité

négligable. De georganiseerde achterban van de v u verkeerde in een povere

-37-

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen