Grensgebied - pagina 57

docentencorps voor een actieve bijdrage. Dit alles langs de weg van de eigen

media.

De Vereniging nam zelf een initiatief door een opdracht te verstrekken aan

het Audio Visueel Centrum van de vu, om na te denken over thematische

richdijnen voor communicatieve uitingen ter vergroting van naamsbekend-

heid, maar ook ten behoeve van binding/ledenwerving onder de doelgroe-

pen. Het verkregen advies had twee uitgangspunten (AVC advies, zooz). Ten

eerste, een duidelijke scheiding van functies van de Vereniging in toezichthou-

der en ledenorganisatie. De ledenorganisatie vervulde een netwerkfunctie als

een sociaal referentiekader om de band tussen de instellingen te versterken.

Verbinding zoeken met andere maatschappelijke organisaties - zoals vu-

podium deed - om samen activiteiten in het land te organiseren, zou daarbij

prioriteit hebben. Het tweede advies aan de Vereniging was, om zich binnen

de Alliantie duidelijk te laten zien en niet terug te schrikken voor de gedachte

'dat de Vrije Universiteit zonder de Vereniging slechts een gewone instelling

zou zijn'. Als extra stimulans voor haar zelfbewustzijn konden haar activitei-

ten worden aangemerkt, ze was uniek in het entameren van het debat met de

samenleving (lees opnieuw vu-podium), hi het AVC-advies werd de nieuwe

rol van de Vereniging ingevuld, aangepast aan de alliantie. Die rol werkte

door in het publicitair offensief 'De vu-Vereniging maakt het verschil' was

de leuze.

MARKTVERKENNING: HET CEMC RAPPORT

Naamsbekendheid van Alliantie en Vereniging was het doel van deze cam-

pagne. Maar een ander initiatief ging vu-podium rechtstreeks aan: een

peiling van de bestaande en potentiële interesses bij het publiek in wat het

podium had te bieden of zou moeten ontwikkelen. Een verkenning van de

markt, voor het eerst. Er bestond wel een traditie van evaluatie, waarin de

programmastaf via formulieren een indruk kon krijgen van belangstelling en

wensen van de bezoekers. Sinds enige tijd werden de gegevens zelfs in een

computerprogramma bewerkt, zodat ze konden worden getoond. De beoog-

de markverkenning was echter grootschaliger van opzet en werd in handen

gelegd van een professioneel bureau. Het uitvoerend orgaan van de Alliantie,

de Stuurgroep, zocht gegadigden met als opdracht: doe een aanbeveling voor

product-markt combinaties, inhoudelijk en naar vorm, die door de TUliantie

kunnen worden ontwikkeld. De marktverkenning zou ook doelgroepen

traceren, met bijzondere aandacht voor nieuwe. En concurrenten van vu-po-

dium zouden worden opgespoord. Het onderzoek diende uitdrukkelijk met

-55-

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen