Grensgebied - pagina 54

men en rector magnificus Taede Sminia, gaf blijk van dit besef: behoud van

de Vereniging was in het belang van v u en vumc. Dat besef verschilde sterk

van hun voorgangers. In zijn rede over de identiteit van de Vrije Universiteit

gewaagde de vorige bestuursvoorzitter Harry Brinkman (Brinkman, 1991)

van een 'tegencultuur' aan de VU, maar de Vereniging werd niet genoemd.

Veelvuldig werd bovendien de Vereniging gebrek aan daadkracht verweten.

Er was een stekelige verhouding ontstaan. Aan die moeizame verhouding

wilde het nieuwe college een einde maken en de Vereniging haar waarde te-

ruggeven door haar op te nemen in de Alliantie, die VU, vumc en Vereniging

aangingen. Deze Alliantie had tot doel de bijzondere positie van de univer-

siteit en het medisch centrum in de maatschappij te versterken. In de notitie

vu-podium als platform voor de strategische alliantie wordt het als volgt onder

woorden gebracht: 'In de eenentwintigste eeuw staat zij [de Vereniging] nog

steeds voor het bijzondere karakter dat de vu van andere universiteiten on-

derscheidt.'

De opname van de Vereniging in dit verbond (2,002) hield een ingrijpende

herwaardering van haar positie en functie in. Deze Alliantie kon het beste

functioneren bij een goede taakverdeling: VU en vumc hadden onderschei-

den taken (onderwijs, onderzoek, patiëntenzorg), de Vereniging had geen

van die taken, maar ze had wel een andere taak, die werd omschreven als

'bruggenhoofd naar de samenleving'. Zo kon in de Alliantie elk van de part-

ners zich richten op zijn duidelijke positie en functie. Met dien verstande dat

het bruggenhoofd naar de samenleving er was ten behoeve van de instellingen

tezamen, die daarmee hun maatschappelijke betrokkenheid tot uitdrukking

brachten en hun bijzondere karakter onderstreepten.

Door de inbedding in de Alliantie kon de Vereniging haar brugfunctie gaan

vervullen, maar er was nog veel nodig om zich een brug naar de samenleving

te kunnen noemen. Het probleem was dat ze als vereniging te weinig voor-

stelde. Ze moest dus groeien om een hechtere verankering in de samenleving

mogelijk te maken. Op deze wijze zou de prangende vraag beantwoord kun-

nen worden: is er nog plaats voor de Vereniging? Het bestuur van de Allian-

tie, in het begin bestaande uit de voorzitters van Vereniging, vu en vumc,

koos voor een aantal initiatieven die alle de bedoeling hadden de Vereniging

opnieuw op de kaart te zetten, vu-podium kreeg de realisering van deze

intentie als opdracht. Zo werd de publieksorganisatie bevorderd tot een ge-

meenschappelijke onderneming onder verantwoordelijkheid en toezicht van

de drie alliantiepartners.

vu-podium is in 1999 in het leven geroepen door VU, vumc en Vereniging,

als uitkomst van een samengaan van het voormalige w c s , vusA en het Dia-

- 5 2 -

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen