Grensgebied - pagina 88

DE OPHEFFING VAN VU-PODIUM

Een nieuw universiteitsbestuur greep diep in de Vereniging in. Al bij zijn

aantreden in zoo6 had de pasbenoemde voorzitter René Smit in Ad Valvas

gezegd: 'Geen structuur is heilig'. Dat ging nu ook voor haar gelden. In een

memo aan de Ledenraad (17 februari zooy) werd gesteld dat de bestaande

structuur van de Vereniging dringend aan vernieuwing toe was. 'Moderne

opvattingen over besturing en toezicht eisen eenduidige bevoegdheden en

verantwoordingslijnen'. Dat kwam neer op een overname van het bestuur

van de Vereniging door de besturen van de instellingen. 'Het bestuur van

de Vereniging wordt voortaan gevormd door de leden van het Bestuur van

vu/Windesheim en de Raad van bestuur van het v u medisch centrum. Dit

betekent dat de feitelijke bestuurders van de Vereniging, anders dan nu, ook

de formele bestuurders zijn'. Het betekende ook dar de statuten van de Vereni-

gingwerden gewijzigd. Nadat dit zijn beslag had gekregen, kon het Algemeen

Bestuur (zoals het nu heette) zich ongehinderd opmaken om zijn nieuwe

plannen met universiteit en Vereniging te realiseren.

'De wereld moet weer weten waarvoor we staan'. Deze koene woorden

staan in een rapport dat in 1007, een aantal jaren na het rapport over de Vitale

Vereniging, het licht zag. Een nieuw universiteitsbestuur wilde de vu weer op

de kaart zetten. De VU diende haar bescheidenheid te verlaten, de accenten

werden anders gelegd, die kwamen op de trots op de eigen instellingen en de

potenties ervan te liggen.

Nadat in 2006 een aantal richtinggevende discussies waren gevoerd over

de herpositionering van de ledenorganisatie, kwam in 2007 het rapport Ex-

celleren in Verbondenheid uit, samengesteld door een strategiegroep op het

hoogste niveau, bestaande uit de voorzitters van het College van Bestuur

VU, René Smit, en de Raad van Bestuur VUmc, Elmer Mulder, de secretaris

van de Vereniging, Janderk Slothouber, en de directeuren van de Diensten

Communicatie, met de hulp van het adviesbureau Boer en Croon (Rapport

Excelleren in Verbondenheid, introductie). Het rapport had een programma

als ondertitel: 'Ontwikkelplan voor de VU als verbindend maatschappelijk

inspiratiemerk en een eigentijdse ledenorganisatie'. Dit ontwikkelplan ver-

volgde een aantal gedachten van de Vitale Vereniging, maar bracht ook een

nieuwe wending, die uiteindelijk leidde tot de opheffing van vu-podium als

zelfstandige werkeenheid.

- Het kernbegrip werd 'excelleren': uitmunten in de taken die de instellingen

hadden. Dit hernieuwde zelfbewustzijn moest ook de Vereniging bezielen.

Dat begrip, excelleren, kon het echter niet stellen zonder een ander: verbin-

den. Riep het ene een wereld van prestatie, competentie en competitie op,

-86-

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen