Grensgebied - pagina 94

Een aantal van die taken moet volgens het rapport organisatorisch gestalte

krijgen in een nieuw 'bureau ledenorganisatie'. Dat werkt samen met de direc-

teuren communicatie van de drie instellingen en functioneert, vanwege het

strategisch belang, op centraal niveau. Het valt daarom direct onder het Be-

stuur van de Vereniging. Het bureau voert als centraal orgaan de coördinatie

over de inhoud, communicatie, relatiebeheer, fondswerving en alumnibeleid.

Ook organiseert deze afdeling dialoogbijeenkomsten met de leden en onder-

steunt ze regionale netwerken, vu-podium komt in het nieuwe model onder

deze werkeenheid te vallen en wordt in zijn bestaande vorm opgeheven.

De invoering van deze nieuwe structuur en de uitvoering van de plannen

grijpen diep in in de situatie zoals die bestaat. Omdat de Vereniging ledenor-

ganisatie wordt, wordt het bestaande verenigingsbureau gereorganiseerd en

komt de nieuwe 'afdeling ledenorganisatie' ervoor in de plaats (Rapport, 51 -

52). vu-podium is van deze ledenorganisatie het meest zichtbare onderdeel

en daar kan tevens het meest directe resultaat worden geboekt. (Rapport, 5 8

e.v.) Daarom wordt niet alleen ingezet op versteviging en vernieuwing van

de programmering volgens herkenbare thema's van de instellingen, ook is

versterking van het programmateam aan de orde. vu-podium is het exper-

tisecentrum voor publieksactiviteiten. Dat blijft zo, maar de transformatie

heeft, zoals gezegd, tot gevolg dat het podium als zelfstandige werkeenheid

ophoudt te bestaan.

De zelfstandige positie die vu-podium innam ten behoeve van de instel-

lingen vond immers haar voornaamste uitdrukking in een eigen bestuur en

een Statuut. Daaraan wordt door de opname in de ledenorganisatie een einde

gemaakt, het Statuut wordt opgeheven en het bestuur verdwijnt. Dat zijn

ingrijpende structuurveranderingen, maar die laten onverlet dat de binnen

vu-podium opgebouwde ervaring en kennis behouden kunnen blijven. Het

huidige VU-podiumbestuur functioneerde, krachtens het Statuut, als veel

meer dan als klankbordgroep. Na het einde van vu-podium kan het zich in

de nieuwe constellatie ontwikkelen tot wat het steeds had willen zijn; een

inhoudelijke steun voor de programmering. Als de leden van het bestuur die

taak op zich willen nemen, wordt het verlies beperkt en blijft veel kennis be-

houden.

Het rapport Excelleren in Verbondenheid heeft op de ontwikkelingen die

geleid hebben tot het huidige vuconnected, grote invloed gehad. Het was

doortrokken van het besef dat het anders moest met de Vereniging: 'van

'overblijfsel van het verleden' naar 'eigentijdse inspiratiegemeenschap'.

Het rapport had uiteraard ook gevolgen voor het beleid van vu-podium.

De gedachte van communityvorming van en rond de instellingen, die in het

-92-

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen