VU Magazine 1985 - pagina 416

Uit het Sociaal Jaarverslag Blijkens het Sociaal jaarverslag 1984 — is het aantal personeelsleden bij de VU (zonder het AZVU) gedaald van globaal 5.400 naar 5.000. In voltijdse formatieplaatsen daalde de bezetting in 1984 met 40 tot circa 2.700; — steeg het aantal deeltijdmedewerkers; — nam het aandeel van de vrouwen in het personeelsbestand van 1981 tot 1984 toe met 1,4 % tot 29 %; bij het wetenschappelijk personeel steeg het met 3,1 % tot 17,7 %; — steeg de gemiddelde leeftijd van 37,7 naa 39,9. Een onevenwichtige samenstelling van de wetenschappelijke staf vormt voor de toekomst een groot probleem. Daarin weerspiegelt zich de snelle expansie van het universitaire onderwijs in de jaren '60 en '70. De mogelijkheden op nieuw jong talent in de vaste staf op te nemen zal zeer beperkt zijn, tot schade van de universiteit; — is de overgang gerealiseerd van de geologen van de UvA naar de VU. Een aantal UvAmedewerk(st)ers heeft bezwaar gemaakt tegen deze overgang vanwege het bijzondere karakter van de VU. Voor een deel heeft dit er toe geleid dat binnen de UvA naar herplaatsingsmogelijkheden wordt gezocht. Een beperkt deel zal met het oog op genoemd bezwaar voor-

lopig worden gedetacheerd bij de VU; — wordt voor wetenschappelijk personeel het zogenaamde carrièrebeginsel vervangen door het formatiebeginsel. In plaats van de bestaande rangen zoals wetenschappelijk medewerker en hoofdmedewerker komen er andere benamingen zoals universitair docent (UD) en universitair hoofddocent (UHD). Globaal komen er per leerstoel (professoraat) ongeveer IVi UHD en 7 a 8 UD. Voor de meeste faculteiten heeft het College van Bestuur in 1984 UHD-plannen goedgekeurd; op basis daarvan kan een zogenaamde ,,open verwerving' ' voor de nieuwe functies starten. Daavoor zijn facultaire benoemingsvoorbereidingscommissies ingesteld. Benoeming dan wel afwijzing zullen door het College van Bestuur geschieden; — is deze goedkopere functiestructuur nog niet voltooid of de universiteiten worden al geconfronteerd met marktproblemen; voor b.v. medische specialisten zijn deze bekend, nieuw zijn ze b.v. voor informatici; — is — zoals het januarinummer al meldde — op 1 januari 1985 de eerste CAO ondertekend. Zoals men weet vormt deze CAO een contract tussen gelijkwaardige partijen, ia dit

Voorlopig ontwikkelingsplan AZVU Het VU ziekenhuis heeft onlangs het voorlopig ontwikkelin^plan voor de periode 1986 tot 1990 gepresenteerd. Het plan vormt de basis voor verdere interne en externe besprekingen over de ontwikkelingen in de komende vier jaar. Alle academische ziekenhuizen hebben een dergelijk plan ingediend op verzoek van minister Deetman van O en W. Vergeleken met andere academische ziekenhuizen en zeker met de ziekenhuizen in de Amsterdamse regio, krijgt het VU ziekenhuis veel patiënten met kwaadaardige aandoeningen. Ook worden er opmerkelijk veel patiënten van 65 jaar en

ouder opgenomen. Het ligt dan ook voor de hand dat ze in de ontwikkelingsplaimen oncologie en geriatrie veel aandacht krijgen. Daarnaast zijn er ontwikkelinsplaimen voor neurowetenschappen, endocrinologie, kindergeneeskunde, traumatologic en de behandeling van afweer-en circulatiestoornissen. Ten slotte zijn er verdere ontwikkelingen te verwachten op het gebied van thuisdialyse (CAPD), neonatologie, radiotherapie en NMR, niersteenvergruizing en in vitro fertilisatie. Als een rode draad door aUe plannen loopt de versterking van de relatie met de eerste lijn, dat zijn huisartsen, specialisten en tandartsen.

geval het bestour der Vereniging en de gezamelijke vakorganisaties. Het kwam in de plaats van het PRVU (personeelsreglement VU), waarbij die gelijkwaardigheid van partijen niet aanwezig was. — doet de VU mee aan de Voorziening werkgelegenheid voor jongeren: een jongere kan op vrijwillige basis, tegen vergoeding van reis- en onkosten, met behoud van uitkering, voor 6 of 12 maanden deelnemen. Een 30-tal werkloze jongeren werden geplaatst op tijdelijke projecten. Van deze vrijwilligers heeft 80 % na afloop van het project betaald werk gevonden. Het blijkt overigens makkelijker te zijn om projecten op te zetten voor pas-afgestodeerden dan voor werkloze schoolverlaters; — is voor VU-medewerkers die, als gevolg van de TVC-reorganisatie, worden bedreigd met (gedeeltelijk) opheffing van hun functie of ontslag wegens overtolligheid, een adviseur aangesteld, die zijn werkzaamheden verricht op per-

soonlijke titel en onder strikte geheitnhouding; deze adviseur treedt niet op als adviseur voor degenen die besluiten moeten nemen of voorbereiden welke gevolgen kunnen hebben voor de positie van medewerkers, het is onmiskenbaar dat de TVC-procedure een zware druk legt op de medewerkers en aanzienlijke spanningen oplevert; — heeft het door het personeel zelf gevoede personeelsfondsVU 37 verzoeken om financiële steun ontvangen (vorig jaar 33); het steunbedrag steeg van ƒ 96.000 tot ƒ 141.000; — steeg het aantal leden van de Personeelsvereniging tot 3.000 dat is ongeveer de helft van het personeel van VU- AZVU, Valeriuskliniek en Vrije Leergangen VU: — voorziet het kinderdagverblijf 't Olifantje in een enorme behoefte bij stodenten en personeel. Het biedt plaats aan ± 45 kinderen en had een bezetting van maar liefst 90 %. Er werken 6 vaste krachten, 2 invallers en 2 stagiaires.

VU in 't kort Het nevenstaande staatje geeft in afgeronde getallen wat inlichtingen over de personeelsformatie en de kosten van de verschillende onderdelen van de Vrije Universiteit,, het Academisch ziekenhuis niet meegerekend. Dit zijn cijfers over 1984. De personeelslasten bedroegen in dat jaar 226 müjoen (met een feitelijk tekort van 1,8 miljoen). Daarnaast bedroegen de overige lasten nog eens ruim 70 miljoen, waarvan bijna de helft voor huisvesting. Tegenover de

uitgaven van bijna 300 miljoen valt het ruime miljoen dat de Vereniging en Vrouwen VU Hulp aan de universiteit bijdragen, schijnbaar in 't niet. Toch vervullen deze bijdragen een waardevolle rol bij de financiering van projecten die samenhangen met het specifieke karakter van de VU als christelijke universiteit, bij het stimuleren en op gang brengen van nieuwe activiteiten en bij het ondersteunen van bestaande en toekomstige voorzieningen. (CdR)

V Alg. dienst Centr. Bibliotheek Theologie Rechten Letteren (-1- Aardr.k.) Economie Soc. wetenschappen Centr. Interfac. Act. w. & Econometrie Lich. Opvoeding Medic. (+ Tandheelk.) Wisk. & Natourwet. Instituten Overig

40 7 5 8 19 8 23 3 1 5 59 42 3 5

f7 / .4/

4' 540 106 40 92 159 87 240 31 14 64 677 546 27 86

11 21 35 18 35 7 2 3 64 57 1 -

38 5 0,1 0,1 0,6 0,3 1,5 0,07 0,03 0,4 5 4 6 10

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen