VU Magazine 1997 - pagina 200
Welk weik doet u aan de universiteit^ "Bij EMGO, waarin het onderzoek naar de extramurale gezondheidszorg is gebundeld, ben ik betrokken bij onderzoek naar de relatie tussen arbeidsomstandigheden en het bewegingsapparaat. Bij bewegingswetenschappen ga ik onder andere colleges verzorgen over arbeidsomstandigheden. Ik heb een aanstelling voor twintig procent." Wat is uw hoofdbetrekkingl "Senior adviseur arbeidshygiëne en veiligheid bij KLM Arbo Services." Hoe bent u in dit professoraat belandl "KLM vond de samenwerking tussen arbodiensten en andere medici onvoldoende. De kennis over eikaars werk is gering. De KLM informeerde of de vu een bijzonder hoogleraar wilde aanstellen, onder andere om de contacten te verbeteren. Later werd het accent verlegd naar onderzoek van het bewegingsapparaat. Mijn kennis over arbeidsomstandigheden en mijn oriëntatie op de praktijk paste daarbij."
Dr ir Tjabe Smid (41) J>uitengewoon hoogleraar arbeidsomstandigheden aan de Vrije Universiteit in Amsterdam bij de faculteit
Wat is het belang van uw professoraat voor de universiteit^ En voor het landl "Bedrijfsleven en universiteiten hebben een andere benadering. Resultaatgerichtheid is op de universiteit bijvoorbeeld iets anders dan in het bedrijfsleven. Ik probeer die benaderingen beter te laten aansluiten. Bovendien spreek ik de taal van het bedrijfsleven en gebruik ik mijn netwerken voor de universiteit. Het landsbelang: ik hoop bij te dragen aan een afname van het ziekteverzuim en aan de verbetering van de gezondheid van de Nederlanders."
bewegingsleer en het EMGO-instituut van de faculteit geneeskunde, vanwege de KLM.
En voor KLMf "We doen ons voordeel met de kennis van de vu, bijvoorbeeld over het meten van het effect van maatregelen op het gebied van preventie en verkorting van de ziekteduur. Ik doe ook mee aan de discussies, zoals over het twijfelachtige nut van aanstellingskeuringen. " Wat betekent het professoraat voor uzelfi "Ik houd van afwisseling en die krijg ik." Aan wie legt u verantwoording afi "Aan een curatorium van de vu, waarin twee hoogleraren zitten en een vertegenwoordiger van KLM. Wanneer je onderzoek doet in dit vak houd je bovendien rekening met de belangen
. ^ . .
K L M arbo services 48
wcs
MEI/JUNI
1997
van de bedrijven waar je binnen mag komen om gegevens te verzamelen. In publicaties ben je dan terughoudend met het noemen van namen. Gezien de aard van mijn aanstelling zal ik daarop wat meer alert zijn." Voelt u zich serieus genomen door uw collega'si "Ik werk pas een half jaar aan de vu, maar ik ben een volwaardige gesprekspartner." Bespeurt u een cultuurverschil tussen universiteit en bedrijfslevenl "}a. Het resultaatgerichte noemde ik al. Bij de KLM werken we, althans op het eerste gezicht, hiërarchischer en formeler. Maar ik vind niet dat de universiteit meer sturing van buiten nodig heeft, ook niet minder trouwens. Bij de KLM doen we noodgedwongen soms quick and dirty-onderzoek en op de universiteit heb je gelegenheid om grondiger te werk te gaan. Dat vult elkaar aan," Wilde u altijd al professor "Het is me overkomen."
wordeni
Eric Le Gras
Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt
voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen,
vragen, informatie: contact.
Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing.
Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this
database. Terms of use.
Bekijk de hele uitgave van woensdag 1 januari 1997
VU-Magazine | 434 Pagina's