VU Magazine 1977 - pagina 181

Wl magaTJme 3

Mede-zeggenschap-hoe en hoeveel?

Eén van de vier wetsontwerpen die het kabinet-Den Uyl graag voorde ming zo structureren dat met behoud van verkiezingen nog in de Tweede Kamer behandeld had willen zien, had de bestuurbaarheid, de beïnvloedingsmogelijkheden van de werknemers op het betrekking op het uitbreiden van de medezeggenschap van werknebeleid worden vergroot: mers. Wat de drie grote partijen daarover in hun programma's heb— het werk van de ondernemingsraad ben staan, staat in samenvatting op pag. 30. Het kabinet is gevallen; het (o.a. door scholing en vorming) stimulewetsontwerp werd niet behandeld. Het onderwerp medezeggenschap ren; ^ het ontwerpen van samenwerkingsveris er nog. VÜ-magazine nodigde alweer enige tijd geleden twee desbanden waarin mensen hun verantwoorkundigen uit voor een gedachtenwisseling er over. Het waren dr. B. delijkheid kunnen beleven en hun capaPruijt, oud-hoogleraar in de bedrijfshuishoudkunde aan de Nederciteiten kunnen inzetten; landse Economische Hogeschool in Rotterdam, oud-voorzitter van — werkoverleg op basis van delegatie van de raad van bestuur van SH V Holdings, vice-voorzitter van Nederbevoegdheden te bevorderen: — de openheid van het gevoerde beleid via lands Christelijk Werkgeversverbond, lid van de Sociaal-Economisocialejaarverslagen te bevorderen. sche Raad, lid van de Stichting van de Arbeid en commissaris van een Gestreefd moet worden naar zodanige aantal vennootschappen en prof. dr. H. J. van Zuthem, tot eind 1974 ondernemingsstructuren dat de daarin hoogleraar in de bedrijfssociologie aan de VU, thans in die functie werkende mensen verantwoordelijkheid verbonden aan de Technische Hogeschool Twente. kunnen beleven voor het bereiken van de doelstellingen van de onderneming. Aan beide heren stuurde VU-magazine een aantal vragen toe, die ze schriftelijk beantwoordden. Vragen en antwoorden staan, bij wijze van inleiding, op deze en de volgende pagina. Een weergave van het gesprek begint op pag. 5 Macht en verantwoordelijkheid Over het algemeen, zo is mijn indruk, gebruikt men inprotestantschristelijke kring liever het begrip,, verantwoordelijkheid" dan het begrip „ macht". Kan er echter verantwoordelijkheid worden gedragen zonder macht of zeggenschap? Hoe ziet u de,,verantwoordelijke werknemer in de onderneming"?

Dr. Pruijt Dr. Pruijt: Het begrip macht is sterk negatief geladen; het doet steeds denken aan geweld en andere vormen van misbruik van macht. De christen-sociale traditie hanteert het beeld van de verantwoordelijke maatschap-

pij. In een dergelijke maatschappij dient ieder mens verantwoordelijkheid te dragen en zich daarvan bewust te zijn. Verantwoordelijkheid en zeggenschap gaan hand in "hand. De inhoud van ieders verantwoordelijkheid wordt mede bepaald door de plaats die hij in de organisatie inneemt. Ik kan mij in dit opzicht aansluiten bij een van de stellingen van de laatste bezinningsconferentievanhetNCW: „Vormgeven aan democratisering en zinvolle arbeid is geen kwestie van welwillendheid, maar een zaak van sociale rechtvaardigheid. Mensen zijn geroepen om in hun werk hun verantwoordelijkheid te beleven en hun talenten te ontplooien. Tot de verantwoordelijkheid van de ondernemer behoort derhalve: — democratisering binnen de onderne-

Prof. Van Zuthem Prof. Van Zuthem: Wanneer we verantwoordelijkheid definiëren als bevoegdheid en bekwaamheid tot handelen (zie mijn Inleiding in de Economische Sociologie, pag. 205 e.v.). is het duidelijk dat macht een aspect van verantwoordelijkheid is. Mijn persoonlijke visie is, dat nu al door het verrichten van arbeid werknemers een verantwoordelijkheid voor de onderneming als geheel dragen. Ten onrechte (d.i. in strijd met de werkelijkheid) wordt de verantwoordelijkheid van werknemers nogal willekeurig beperkt tot de opgedragen taak van bovenaf. Voor vele werknemers betekent hun verantwoordelijkheid in de onderneming dan ook niet meer dan die in het dagelijkse werk. Dit al sinds generaties. Geen wonder, dat het begrip „verantwoordelijkheid voor het bedrijf' in onze cultuur niet leeft.

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen