Peter Bak__Historische Reeks Deel 14 - pagina 288

evaluatie van het onderzoek

provincialer dan Nederland,’ sprak De Vries. En had de Nederlandse belastingbetaler, die uiteindelijk de salarissen van de meeste universitaire medewerkers opbracht, niet het recht van hun onderzoeken kennis te kunnen nemen, ‘in toegankelijke vorm, en dus niet alleen in het massagraf van het wetenschappelijke vaktijdschrift, èn in het Nederlands’?73 Dergelijke kritische overwegingen waren – want internationaal samengesteld en georiënteerd – allerminst in tel bij de visitatiecommissie, waarbij de kanttekening moet worden gemaakt dat het aantal Nederlandstalige publicaties óók was gegroeid, zij het minder spectaculair. De commissie uitte wél zorgen over het voortbestaan van de strategische leerstoelen. Werden ze, na afloop van de vijfjarige financieringstermijn, gecontinueerd? Kwam er opnieuw geld beschikbaar? Vragen die binnen de faculteit al van begin af aan leefden, mede ten aanzien van de persoonsgebondenheid van de strategische leerstoelen. Broodnijd speelde ook een rol. De ‘Klandermansprofessoren’ werden voor veel geld en met de nodige bombarie binnengehaald; ze kregen in hun onderwijs en onderzoek alle ruimte. Maar ondertussen hielden zij, de stafleden, achter de schermen de afdelingen draaiende, waarbij dubbeltjes niet zelden drie keer moesten worden omgedraaid voordat ze mochten worden uitgegeven. Deze frustratie kreeg te meer stem in 2007 toen Koopmans, bekleder van de leerstoel ‘Social change and conflict’ die de centripetale kracht binnen de gereanimeerde afdeling sociologie moest worden, bekendmaakte om privéredenen naar Berlijn terug te gaan. Hoge verwachtingen werden niet ingelost en stafleden bleven met gevoelens van teleurstelling, ja boosheid achter. De visitatiecommissie had ook bedenkingen over het ccss, het door Klandermans beoogde ‘Center for comparative social studies’ waarin het toponderzoek moest worden samengebracht, vooral ter bevordering van wetenschappelijke kruisbestuiving. Veel meer dan een virtuele realiteit was het centrum niet geworden. ‘The ccss is definitely not in the minds and hearts of the researchers,’ concludeerde de visitatiecommissie. De onderzoekers keken zelden verder dan de grenzen van hun programma’s, terwijl er zeker aangrijpingspunten voor samenwerking waren. Dit gold volgens de commissie met name het organisatiewetenschappelijke onderzoek dat was verdeeld over drie programma’s: ‘Cultural change in organizational networks’ (com), ‘Dynamics of governance: administrative systems and public integrity’

287

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen