Aardwetenschappen aan de Vrije Universiteit 1960-2001 - pagina 62

structureringsovereenkomst Onwil en onmacht zijn de trefwoorden Met name de

WR roept een uiterst zwak beeld op De voorzitter, Egeler (UvA), kan of wil geen

vuist maken maar vervult wel een bewonderenswaardig integere rol Kan men daar

bij anderen aan twijfelen, hij heeft voortdurend het belang van de geologie m

brede zin voor ogen Voorzover het de positie van de geologie aan de VU betreft

rijst het beeld op dat de WR, voorzichtig gezegd, met altijd voorop loopt bij het

realiseren van de consequenties van de herstructureringsovereenkomst Binnen de

UvA IS lange tijd, ook al spelen op de achtergrond meer gematigde krachten een

rol, sprake van regelrechte obstructie Dat daarmee de toon gezet is voor de defi-

nitieve ondergang van het Geologisch Instituut zullen de betrokkenen pas later

beseffen

Reeds m het eerste jaarverslag (dd oktober 1973) van het Beleidsorgaan wijst de

eerste voorzitter, de Utrechtse curator dr EJ W Verwey hij is zich bewust van de

situatie - een aantal oorzaken aan voor het moeizaam functioneren Hij zet uiteen

hoe de onbekendheid met het fenomeen van een interuniversitair gezagsorgaan in

combinatie met onzekerheid omtrent de, als gevolg van de WUB, gewijzigde

gezagsverhoudingen binnen de universitaire wereld, de slagkracht van het Beleids-

orgaan in negatieve zin beïnvloedde Daarnaast had de, langjarige, onzekerheid

omtrent de toekomstige studieduur een ontregelende invloed op het overleg

60 Bovendien was ook het mandaat van de subfaculteitsvertegenwoordigers m de WR,

die op zijn beurt weer het Bestuur adviseerde, niet eenduidig De moeizame relatie

tussen subfaculteiten, soms ook instellingen, en het Beleidsorgaan werd nog ver-

sterkt door het feit dat het departement bepaald met voorop liep in het effectue-

ren van zijn eigen uit de overeenkomst voortvloeiende verplichtingen in de aller-

eerste plaats het realiseren van de nieuwbouw in Utrecht, maar ook het beschik-

baar stellen van de vastgelegde omvang aan formatieplaatsen"^ Maar achteraf

bezien lag het belangrijkste probleem ongetwijfeld m het feit dat het compromis

van de herstructureringsovereenkomst alle bestaande instituten elk met zijn eigen

belangen en ambities, in stand gehouden had Die situatie lokte het ontduiken,

frustreren of uitstellen van de implicaties van de overeenkomst uit De WUB bood

daarvoor de nodige handvatten en was daarmee, inderdaad, eveneens een belang-

rijke factor m de eindeloze vertraging Toch kan de gang van zaken zeker ook met

los gezien worden van de toenmalige tijdgeest Meer dan vandaag de dag vormden

verworven posities en bedrevenheid m het politieke spel de sleutel tot succes

Verschillende malen werd, met name vanuit Leiden, getracht om de herstructure-

rmgsoperatie alsnog af te blazen Eind 1976, concreet was op er dat moment nog

weinig bereikt en de voorbereidingen voor de nieuwbouw van een centraal insti-

tuut m Utrecht stagneerden, trad de toenmalige voorzitter Bongaerts gefrustreerd

terug Zijn opvolger, de Utrechtse astrofysicus professor Van Bueren, legde, nadat

hij op het departement geconstateerd had dat er geen weg terug was, de zweep

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen