Aardwetenschappen aan de Vrije Universiteit 1960-2001 - pagina 184
bevroren) formatieomvang is gebaseerd"^ Daarnaast is op voorhand duidelijk dat
het totaal aantal ingeschreven studenten tegen het eind van de jaren '80 aanzienlijk
terug zal lopen als de laatste cohorten oude-stijl studenten (die hun studie zijn aan-
gevangen voor de invoering, in 1982, van de 2-fasen structuur) zullen afstuderen"".
Als gevolg van een en ander dreigt een aanzienlijke formatiereductie bij de herintre-
ding (voorzien voor 1989) in het universitaire verdeelmodel Het CvB vraagt om
beleid en dringt aan op duidelijkheid terzake van de (sub)facultaire beleidsvoering.
Een PR-commissie, Ceoscoop en de conferentie "Lijnen naar de
Toekomst"
In december 1987 besluit het faculteitsbestuur, in het bijzonder met het oog op de
werving van studenten, een PR-commissie m te stellen. Leden zijn of worden al
spoedig het voltallige faculteitsbestuur (Vugts, Rondeel (voorzitter), Levelt),
M.Groen, Criede, Everaars, Niewold en de beheerder Renkema, ook een studentlid
wordt toegevoegd.
Per september 1989 is de samenstelling Vugts (voorzitter), Boekschoten,
Everaars, Criede, Michel Groen, Niewold, Renkema, Rondeel, Vos en (student)
Van den Berg In een interview met Ceoscoop (mei 1989) is beheerder
Renkema opvallend open over de in gang gezette PR-activiteiten Die zullen, zo
meent hij, weinig resultaat opleveren als het gaat om het vergroten van de
studenteninstroom en "op de langere termijn werkt het zeker met" Een opvat-
ting waarmee de auteur het van harte eens was (en is) en die in de loop van
de jaren door de praktijk bevestigd is. Al in het eerste jaarverslag, over 1988,
brengt de PR-commissie het gevoel naar voren dat de verrichte activiteiten te
weinig effect hebben gehad de instroom verbetert niet. Maar intussen stelt
Renkema ook "niks doen is zeker verkeerd en het is alleen al didactisch ver-
antwoord om aan PR te doen" en " PR activiteiten hebben ook intern een
belangrijke waarde". Dat laatste, zo zal nog bij herhaling blijken, is van niet
te onderschatten betekenis Daarmee is het spanningsveld geschetst waarbin-
nen het facultaire PR-beleid zich vanaf de late jaren '80 zal ontwikkelen.
Groen krijgt een deeltijdaanstelling om hem in staat te stellen de nodige praktische
werkzaamheden op PR-gebied te verrichten''\ Een uitvloeisel van het instellen van
de PR-commissie is dat eind 1988 het Instituutsmagazine Ceoscoop gaat verschij-
nen, een kwartaalblad dat met name bedoeld is om de interne communicatie en
daarmee het "wij-gevoel' binnen de faculteit te versterken.
Het leidt geen twijfel dat Ceoscoop een belangrijk vehikel is geweest ten
behoeve van de interne communicatie binnen het Instituut Het, onafhankelij-
ke, blad stelde zich nadrukkelijk faculteitsbreed op en bevatte onder andere
interviews met hoogleraren, bestuurders en (nieuwe) medewerkers en rappor-
Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt
voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen,
vragen, informatie: contact.
Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing.
Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this
database. Terms of use.
Bekijk de hele uitgave van zaterdag 1 januari 2005
Publicaties VU-geschiedenis | 268 Pagina's
Bekijk de hele uitgave van zaterdag 1 januari 2005
Publicaties VU-geschiedenis | 268 Pagina's