GeheugenvandeVU cookies

Voor optimale prestaties van de website gebruiken wij cookies. Overeenstemmig met de EU GDPR kunt u kiezen welke cookies u wilt toestaan.

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies zijn verplicht om de basisfunctionaliteit van GeheugenvandeVU te kunnen gebruiken.

Optionele cookies

Onderstaande cookies zijn optioneel, maar verbeteren uw ervaring van GeheugenvandeVU.

Bekijk het origineel

Revue 1998 - pagina 34

Bekijk het origineel

+ Meer informatie

Revue 1998 - pagina 34

1 minuut leestijd Arcering uitzetten

Faculteit der Psychologie en Pedagogiek

Employability/flexibility Ter gelegenheid van het 35-jarig bestaan van de vakgroep Arbeidsen organisatiepsychologie werd op 3 oktober 1997 een symposium georganiseerd met als thema 'Employability/flexibility'. Een van de sprekers, Marlies Ott (senior consultant, SHL Psychotechniek), omschreef em/?/o/<3i?/7;f/als het vermogen om werk te verkrijgen en te behouden. "Werknemers bouwen employability vooral op door een vergroting van kennis en vaardigheden die ze kunnen meenemen naar andere werkplekken. Een goed employabilitybeleid is echter niet gericht op het streven naar kortdurende arbeidsrelaties. Steeds meer bedrijven beginnen in te zien dat een fundamentele overgang van lifetime employment-beleid naar lifetime employability-beleid noodzakelijk is." De negatieve connotatie, die het employability-beleid bij sommigen

32

heeft, vergeleek Marlies Ott met het huwelijk. "Wanneer je als huisvrouw na een aantal jaren huwelijk merkt datje man bezorgd is over je vermogen om op eigen benen te staan, dan kun je wel blij zijn over zijn vermogen tot emancipatoir denken, maar enige argwaan kan je toch ook bekruipen. Is hij misschien van plan de benen te nemen en is dit dan de manier om de alimentatiekosten te drukken? Een dergelijke argwaan kunnen medewerkers ook krijgen wanneer hun werkgevers zich plotseling zorgen maken over de employability van deze medewerkers." Bart de Beer (directeur Algemene zaken, Shell) plaatste enkele kritische kanttekeningen bij het fenomeen employability. "Employability wordt vaak geassocieerd met 'verandering van baan'. Maar het gaat veel eerder over inzetbaarheid op de korte en de lange termijn. Voor de huidige banen bij Shell zullen over vijf tot tien jaar andere functie-eisen worden gesteld." Een van de speerpunten bij Shell is de vernieuwde relatie tussen werknemer en werkgever (new contract). Twee aspecten, die in eikaars verlengde liggen, spelen hierbij een rol: employability en employeeship. Employeeship heeft te maken met zaken als verantwoordelijkheid nemen, samen zaken afspreken en die ook met elkaar waar maken en tussentijds evalueren. In deze situatie hebben 'zekerheid' en 'loyaliteit' duidelijk een andere inhoud gekregen. Zekerheid moetje steeds meer gaan ontlenen aan het feit dat je in je vakgebied zó goed bent datje inzetbaar bent en

vrije Universiteit

amsterdam

blijft. Ook de invulling van loyaliteit is veranderd. Vroeger had het vooral te maken met secundaire arbeidsvoorwaarden, maar tegenwoordig ben je loyaal aan je werkgever omdat je het naar je zin hebt, aantrekkelijk werk hebt en leuke collega's hebt." Naar aanleiding van het symposium zal een bundel worden samengesteld die aan alle alumni zal worden gestuurd. Prijzen Prof.dr. H.E.M. Baartman is gekozen tot docent van het jaar 1 997. "Hij weet studenten enthousiast te maken en zijn deur staat altijd open", aldus het juryrapport, dat niet onvermeld liet dat Baartman "open staat voor kritiek ondanks datje door hemzelf geschreven boeken moet bestuderen". Dr. W.L. Wardekker kreeg van het faculteitsbestuur een prijs ter waarde van tienduizend gulden vanwege zijn inspanningen om het onderwijs te verbeteren. Het geldbedrag dient te worden besteed aan verdere kwaliteitsverbetering. "Deze onderwijspedagoog heeft zich erg ingezet voor een mentoraatsysteem in de bovenbouwopleiding en is daarmee een voorbeeld voor de hele faculteit", lichtte de faculteitsdecaan prof.dr. A.F. Sanders de uitverkiezing toe. Een onvrije toekomst ? Op 14 november 1997 aanvaardde de nieuwe hoogleraar klinische psychologie prof.dr. A.J.F.M. Kerkhof zijn ambt met het geven van een openbare les onder de titel 'Een onvrije toekomst?'. Hij

Revue

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Bekijk de hele uitgave van donderdag 1 januari 1998

Revue | 104 Pagina's

Revue 1998 - pagina 34

Bekijk de hele uitgave van donderdag 1 januari 1998

Revue | 104 Pagina's