GeheugenvandeVU cookies

Voor optimale prestaties van de website gebruiken wij cookies. Overeenstemmig met de EU GDPR kunt u kiezen welke cookies u wilt toestaan.

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies zijn verplicht om de basisfunctionaliteit van GeheugenvandeVU te kunnen gebruiken.

Optionele cookies

Onderstaande cookies zijn optioneel, maar verbeteren uw ervaring van GeheugenvandeVU.

Bekijk het origineel

Peter Bak__Historische Reeks Deel 14 - pagina 289

Bekijk het origineel

+ Meer informatie

Peter Bak__Historische Reeks Deel 14 - pagina 289

2 minuten leestijd Arcering uitzetten

de broekriem aanhalen

288

(Bestuur en organisatie: sectie bestuur) en ‘Strategizing for opportunities: institutions, networks and actors’ (Bestuur en organisatie: sectie organisatie). Met integratie leek hier de nodige winst te boeken.74 Dit laatste wist Klandermans ook wel, maar de werkelijkheid was nu eenmaal weerbarstig. Welbeschouwd was de faculteit nog steeds een verzameling eenmansbedrijfjes die om schaarse middelen wedijverden. Onder het gemeenschappelijke dak van het ‘Metropolitan’ tierde de geest van het particularisme nog immer welig.75 ‘We zijn allemaal sociaal-wetenschappelijke onderzoekers,’ sprak Klandermans in oktober 2009 bij zijn afscheid als decaan en hoogleraar, ‘maar als het er op aankomt zo niet elkaars concurrent, dan toch in ieder geval afkomstig uit verschillende subdisciplines.’ De bètawetenschappers sponnen er volgens Klandermans garen bij. Sedert jaar en dag werden de gammawetenschappen, in vergelijking met de bètawetenschappen, van rijkswege ondergefinancierd, maar afzonderlijke belangen hadden breed verzet in de weg gestaan. ‘Een besef van gedeelde grieven – een noodzakelijke voorwaarde voor collectief protest – vormt zich in zo’n context moeizaam,’ aldus Klandermans die bij zijn afscheid tot ridder in de orde van Oranje-Nassau werd benoemd.76

de broekriem aanhalen De kredietcrisis, die een jaar eerder, in september 2008, tot de ondergang van de Amerikaanse zakenbank Lehman Brothers had geleid en zich inmiddels ook in Europa deed gelden, was evenmin een stimulans voor een ‘wijgevoel’. Wanneer bestaansmiddelen schaars worden, is het hemd doorgaans nader dan de rok. ‘Waar we ons op moeten voorbereiden,’ voorzag Anton Hemerijck, de nieuwe decaan die in september 2009 aantrad, ‘zijn grotere conflicten over de verdeling van geld.’ Hemerijck, tegelijk benoemd als hoogleraar institutionele beleidsanalyse, had de achterliggende acht jaar voor de Wetenschappelijke raad voor het regeringsbeleid gewerkt, waarvan zes jaar als directeur. Daarnaast was Hemerijck, die economie en politieke wetenschappen had gestudeerd en in Oxford was gepromoveerd, sinds 2006 actief geweest als bijzonder hoogleraar vergelijkende analyse van de Europese verzorgingsstaat aan de Rotterdamse Erasmusuniversiteit.77

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Bekijk de hele uitgave van dinsdag 1 januari 2013

Historische Reeks | 401 Pagina's

Peter Bak__Historische Reeks Deel 14 - pagina 289

Bekijk de hele uitgave van dinsdag 1 januari 2013

Historische Reeks | 401 Pagina's