Jaarboek 1973-1974 - pagina 29

van naar onze mening verouderde voorschriften beletten vaak het kiezen van de - financieel-economisch gezien - beste oplossing. Wij rekenen het tot onze taak bij de overheid bouwstenen aan te dragen voor betere regelingen. Wij verheugen ons over het feit dat de Vereniging waarvan onze universiteit uitgaat, ook in het afgelopen jaar weer in staat was meer dan ƒ 1 millioen voor ongesubsidieerde universitaire activiteiten beschikbaar te stellen. Wij kunnen die steun niet missen. Het meerdere wat wij daarmee kunnen doen in verband met het waarmaken van het bijzondere karakter van de Vrije Universiteit conform grondslag en doelstelling is waarachtig geen luxe. Personele zaken Een kort woord over ons personeelsbeleid. Een informatieve nota hierover is in juni aan de universiteitsraad aangeboden en vorige week besproken. De bedoeling van de publicatie was enerzijds intern openheid te betrachten, anderzijds discussie uit te lokken en suggesties tot verbetering te ontvangen. De eerste maatregelen in de richting van verdere professionalisering van de personeelsafdeling zijn genomen. Zo is o.a. een staffunctionaris wetenschappelijk personeel aangesteld, de heer Heidoorn, die - het zij tegelijkertijd vermeld - bij het vertrek van het hoofd van de hoofdafdeling personeelszaken per 1 september, tijdelijk met het waarnemen van die functie is belast. Er is een commissie personeelsbegeleiding geïnstalleerd, die onder leiding van professor Sanders een advies zal uitbrengen over een in te voeren systematische personeelsbeoordeling, waaraan grote behoefte bestaat. Het bijzondere van deze commissie is dat er een z.g.n. klankbordgroep aan is toegevoegd van ca. 30 personeelsleden, gerecruteerd uit alle soorten werkeenheden die onze universiteit kent, met de bedoeling om van stap tot stap de werkzaamheden van de commissie vanuit de praktijk te ondersteunen. De sterke rem die de overheid aanlegt op personeelsuitbreiding betekent dat de inbreng van buiten stagneert, dat de z.g.n. inteelt op de loer ligt en dat verstarring dreigt. Daarom is door het college van bestuur met nadruk het voeren van een op flexibiliteit gericht beleid aan de orde gesteld. Daarbij speelde ook de onderwijscapaciteit een grote rol. De mobiliteit van het personeel binnen een universiteit is altijd al moeilijk gevv'eest: de omstandigheden dwingen ons nu pogingen in het werk te stellen die mobiliteit te vergroten. Een eenvoudige 29

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen