GeheugenvandeVU cookies

Voor optimale prestaties van de website gebruiken wij cookies. Overeenstemmig met de EU GDPR kunt u kiezen welke cookies u wilt toestaan.

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies zijn verplicht om de basisfunctionaliteit van GeheugenvandeVU te kunnen gebruiken.

Optionele cookies

Onderstaande cookies zijn optioneel, maar verbeteren uw ervaring van GeheugenvandeVU.

Bekijk het origineel

Jaarboek 1976-1977 - pagina 31

Bekijk het origineel

+ Meer informatie

Jaarboek 1976-1977 - pagina 31

2 minuten leestijd Arcering uitzetten

Vermelding verdienen de grote zorgen die voortvloeiden uit de drastische bezuinigingen in de toewijzing voor overige lasten en apparatuur. Het hoofd van de dienst Financieel Economische Zaken, de heer Van der Vegt, heeft de dienst verlaten. Wij zijn hem veel dank verschuldigd voor wat hij in de jaren 1973-1977 heeft opgebouwd. Zijn opvolger, de heer Van Wijngaarden, zal deze maand in dienst treden. Personeelszaken De uitbreiding van de universitaire personeelsformatie met 150 plaatsen leverde op veel werkplekken een belangrijke verbetering in de werksituatie op. De distributie van de formatie-plaatsen over de faculteiten geschiedde door te letten op het landelijk gemiddelde en op de overeenkomst tussen soortgelijke faculteiten. Nu de Staatssecretaris heeft aangekondigd dat geen uitbreiding van personeel meer mogelijk is zullen ook binnen de VU de reallocatieproblemen aan de orde komen met als hoofdpunt de conflicterende belangen van rechtszekerheid en mobiliteit. Uitdrukkelijk dient te worden gesteld dat om een universitaire opleiding van de huidige kwaliteit te kunnen handhaven, de nu aanwezige mankracht echt nodig is. Willen we bij stijging van het aantal studenten ons werk goed blijven doen dan zijn daar meer mensen voor nodig. Het is niet moeilijk te bedenken wat deze uitspraak betekent als we ons realiseren dat de overheid zegt onmogelijk meer geld beschikbaar te kunnen stellen. De enige mogelijkheid om dan voor het beschikbare geld meer mankracht te kunnen verwerven is verlaging van de salarissen vooral van de hoogstbetaalden. Gezien de bijdrage die zulk een maatregel tevens zou kunnen betekenen voor vermindering van de werkloosheid is dit bepaald geen absurde gedachte. Een salarisverlaging van gemiddeld 1 % zou al een zodanige besparing betekenen dat daaruit 3 5 nieuwe formatie-plaatsen zouden kunnen worden bekostigd. Dit zou een stap kunnen zijn in de richting van de zgn. „herverdeling van arbeid" die ook door de Raad van Kerken is aanbevolen. Als we zouden zeggen: „ons persoonlijk inkomen is belangrijker" dan wordt de werkgelegenheid een restpost. Als we zeggen: „werk voor iedereen is belangrijker dan ons per29

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Bekijk de hele uitgave van donderdag 1 januari 1976

Jaarboeken | 270 Pagina's

Jaarboek 1976-1977 - pagina 31

Bekijk de hele uitgave van donderdag 1 januari 1976

Jaarboeken | 270 Pagina's