Een hoeksteen in het verzuild bestel. De Vrije Universiteit 1880-2005. - pagina 411

deze voorwaarden moslims zal aantrekken ligt nog in de toekomst verborgen.

Een heel andere vorm van samenwerking betrof de universiteit als geheel: de nauwe

relatie met de Hogeschool Windesheim te Zwolle. Hier was sprake van een zeer bewust

beleid. Het College van Bestuur voorzag, dat het hoger onderwijs op korte termijn radi-

caal zou veranderen, zoals in de BaMastructuur reeds tot uitdrukking kwam. Het onder-

scheid tussen universiteit en hoger beroepsonderwijs zou verdwijnen, en dan was het

zaak als instelling over genoeg massa te beschikken om het veranderingsproces te over-

leven. Fusie met de geestverwante Christelijke Hogeschool Windesheim leek dan de

aangewezen weg. De beide besturen voegden de daad bij het woord en fuseerden in 2002

tot één college. Noomen, Sminia en mevrouw Groenewegen vertegenwoordigden daar-

in de Vrije Universiteit, H. Dijkstra en mevrouw A. Roeters de Christelijke Hogeschool

Windesheim.39^

Het enthousiasme was niet algemeen. Amsterdamse docenten vreesden dat het aan-

zien van de universiteit door de fusie zou dalen, en Windesheimers hadden het onbe-

haaglijke gevoel dat fusie eigenlijk een ander woord was voor overname.393 Collegevoor-

zitter Noomen koesterde echter hoge verwachtingen. Dankzij de combinatie van who en

hbo konden de Vrije Universiteit en Windesheim beide een optimale begeleiding garan-

deren, en met veel sturing elke student op de juiste plek neerzetten.394 Voorlopig zou in

Amsterdam de nadruk vallen op het who, en in Zwolle op het hbo. Maar op termijn zou-

den er twee volwaardige campussen ontstaan. De Zwolse hogeschool zou dan haar mo-

gelijkheden verdubbelen en verdiepen, terwijl de Amsterdamse partner niet meer volle-

dig afhankelijk zou zijn van de met universiteiten overladen Randstad.395 Of de plannen

zullen slagen laat zich nog niet voorspellen. Maar ze getuigen in elk geval van moed en

beleid.

NIEUW BESTUUR

Toen Brinkman op i maart 1984 de vijfhonderdste vergadering van het College van Be-

stuur onder de vigeur van de Wet Universitair Bestuur mocht openen, kon hij niet nala-

ten in de herinnering terug te roepen dat deze wet als een tijdelijke maatregel bedoeld

was.396 Maar ze had toen toch haar langste tijd gehad. In 1986 bracht de Wet op het We-

tenschappelijk Onderwijs (wwo) de eerste veranderingen. Op alle niveaus daalden de

raden in omvang en bevoegdheden, terwijl de macht van de besturen werd vergroot.397

De definitieve omslag volgde in 1996, met de wet Modernisering Universitaire Be-

stuursorganisatie (MUB). Op drie punten werd de oude structuur ingrijpend veranderd.

Ten eerste werd een einde gemaakt aan het dubbele bestuur. Het college kreeg de leiding

in alles, maar met verantwoording van zijn beleid aan een namens de minister ingestelde

Raad van Toezicht. Ten tweede kreeg de universiteitsraad slechts adviserende bevoegd-

heid. De colleges van bestuur konden ook kiezen voor een ondernemingsraad in plaats

van een universiteitsraad, maar dan zou er wel een aparte studentenraad moeten komen.

PRIVATISERING VAN GELOOF 19802005 407

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen