Aardwetenschappen aan de Vrije Universiteit 1960-2001 - pagina 33

2. De Periode 1972-1982

Voor de dagelijkse gang van zaken binnen het Instituut voor Aardwetenschappen

heeft het vaststellen, op 4 november 1971, van de samenwerkingsovereenkomst

aangaande de herstructurering der aardwetenschappen vooralsnog weinig gevolgen

De actualiteit wordt vooral bepaald door de snel toenemende onderwijslast, die

het gevolg is van de sterke stijging van het aantal studenten' en de daarbij achter-

blijvende stafontwikkeling Ook vraagt de mtroductie van de democratische

bestuursstructuur veel aandacht Dat neemt met weg dat de effectuering van de

herstructureringsoperatie m veel opzichten bepalend is geweest voor de verdere

ontwikkeling van de aardwetenschappen aan de Vrije Universiteit Verderop in dit

hoofdstuk wordt op het vaak moeizaam verlopen implementatieproces uitgebreid

ingegaan Allereerst echter aandacht voor wat zich afspeelt in het kader van de

democratisering

De democratisering en het ontstaan van de Verenigde

Subfaculteiten

Inleiding

Na een rumoerige aanloopperiode verschijnt op 17 februari 1970 het Voorontwerp

van Wet Universitaire Bestuurshervorming (WUB) De wet wordt officieel van kracht

in 1972 In de aanloop daarheen wordt de nieuwe bestuursstructuur reeds op

voorlopige, soms experimentele, basis ingevoerd

De in de WUB vervatte democratisering van de universitaire bestuursorganisatie

betekende een ongekende revolutie m een wereld die tot dan toe gekenmerkt was

geweest door regentenbestuur en een soms bijkans feodale gezagstructuur Die

revolutie vond plaats in de context van bredere maatschappelijk onrust, zowel in

Nederland als daarbuiten Maar ook zonder maatschappelijke onrust en studenten-

protest was hervorming van de universitaire bestuursstructuur onvermijdelijk

geworden In de loop van de jaren '60 ging als gevolg van schaalvergroting het

zwaartepunt van de feitelijke inzet op de terreinen van onderwijs en onderzoek

steeds meer verschuiven van de docenten naar hun wetenschappelijke medewer

kers Daarmee werd de bestaande patriarchale gezagstructuur onhoudbaar de

universiteit als professionele organisatie is voor zijn functioneren nu eenmaal per

definitie afhankelijk van een grote mate van interne autonomie van die professio

nals Men kan betwijfelen of de radenuniversiteit, die voor het bestaande systeem

m de plaats kwam, het meest effectieve antwoord op de noodzaak tot verandering

was Als groot bezwaar is later naar voren gebracht dat in het nieuwe stelsel ver

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen