Kleine luyden in ontwikkeling - pagina 197

schuivende panelen

de kwaliteit van het onderzoek. Daarmee is de universiteit zich volledig gaan concentreren op haar kerntaken. De studieduurverkorting, de voorwaardelijke financiering van het onderzoek, en de modernisering van de universitaire bestuurshervorming hebben hun tol geëist. De mogelijkheden voor de academische staf en de studenten om zich in te zetten voor universitaire ontwikkelingsprojecten in de Derde Wereld, zijn mede hierdoor aanzienlijk verminderd. 196 ontwikkelingsinzet van de vu Na de start van het puo-programma in 1976 blijkt dat de fondsen van de minister voor Ontwikkelingssamenwerking maar zeer beperkt zijn. Er komt geen vergoeding voor de inzet van eigen staftijd in faculteit en bureau buitenland; de universiteiten worden geacht daarvoor zelf voldoende middelen te hebben. De vu gaat ertoe over om ontwikkelingssamenwerking als een prioriteit te beschermen binnen het universiteitsbudget. In 1978 besluit de universiteitsraad om een aparte toewijzing op te nemen in het universitaire verdelingsmodel van personeelsplaatsen, ter compensatie van staftijd die wordt ingezet voor de universitaire ontwikkelingssamenwerking. In dat jaar gaat het om 10 personeelsplaatsen, waarvan de meeste bestemd zijn voor de faculteiten en enkele voor bureau buitenland. Die laatste komen boven de basisformatie van het bureau buitenland (vier personeelsplaatsen), waarmee het zich al zodanig al meer kan ontplooien dan vergelijkbare afdelingen aan andere universiteiten. Begin jaren tachtig consolideren zich de ontwikkelingsprogramma’s die in de jaren daarvoor tot stand zijn gebracht. Er zijn dan veertien projecten in uitvoering en elf sub-/inter-faculteiten zijn daarbij betrokken. Daarmee nadert de vu haar maximale capaciteit om ontwikkelingsprojecten te ondersteunen. De universiteit levert dan een eigen bijdrage aan ontwikkelingshulp van in totaal twintig personeelsplaatsen. Tegen de bezuinigingswind van die jaren in gaat de vu op deze wijze door met universitaire ontwikkelingssamenwerking. Die ontwikkeling leidt in 1987 tot de oprichting van de gespecialiseerde Dienst Ontwikkelingssamenwerking (dos). Hierin gaan het bureau buitenland en het centrum dienstverlening ontwikkelingssamenwerking (dat advieswerk verricht op dat gebied) met elkaar samen.13 De basissubsidie van bureau buitenland blijft in dos gehandhaafd. De om-

Kleine luyden in ontwikkeling; Perfect Service; pag 196

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen